李孝高:我認(rèn)為呢全國農(nóng)機(jī)站對于中國農(nóng)機(jī)化進(jìn)程具有非常重要的作用,它是農(nóng)機(jī)化成果大展示大檢閱、企業(yè)經(jīng)銷商用戶之間相互觀摩的一次機(jī)會,我認(rèn)為這種機(jī)會是非常難得的,沒有這樣的機(jī)會,我們各個(gè)企業(yè)都是閉門造車,這個(gè)機(jī)會對我們整個(gè)企業(yè)來說也是非常重要的?,F(xiàn)在不論是春季會還是秋季會來有一個(gè)顯著的提升,參展的企業(yè)規(guī)模也是越來越大,參展企業(yè)的質(zhì)量,展出產(chǎn)品的質(zhì)量,參觀的人數(shù),現(xiàn)場熱烈的氣氛都非常好
農(nóng)機(jī)商情:奇瑞重工最近一年密集的推出了一系列明星產(chǎn)品,但我們知道銷售提升除了推出有核心競爭力的產(chǎn)品之外,我們的銷售網(wǎng)絡(luò)布局也是非常重要的,現(xiàn)在我們的銷售網(wǎng)絡(luò)布局是什么樣的一種情況呢?
李孝高:承蒙中國的分銷商們對奇瑞重工的信賴和支持,可以說目前奇瑞重工在中國的主要地區(qū)建立了較為合適的分銷網(wǎng)絡(luò),目前我們的分銷商達(dá)到了900多家,基本上每一個(gè)縣級網(wǎng)絡(luò)都有我們的分銷商。分銷體系當(dāng)中的專營專賣和主營的比例是非常高的。超過了85%以上主營的渠道,這個(gè)渠道不光能支持目前奇瑞重工2013年的銷售目標(biāo),我認(rèn)為14年15年的銷售目標(biāo)基本也能靠這個(gè)體系完成。未來的能力提升的話也是小幅度的,微調(diào)的。整個(gè)布局的總體來說是符合我們的要求的。
農(nóng)機(jī)商情:奇瑞重工不僅僅是在國內(nèi)市場有著精密的布局,也在積極開拓國外的市場,那國外市場有什么樣的布局嗎?
李孝高:奇瑞重工隸屬于奇瑞控股,大家最熟悉的企業(yè)是我們的奇瑞汽車,奇瑞汽車有一項(xiàng)榮譽(yù),在連續(xù)9年的汽車出口上是中國的NO.1,今年也有望保住這么一個(gè)榮譽(yù)?;谄嫒鹌囋诤M夥咒N的能力,作為奇瑞控股集團(tuán)和奇瑞汽車是兄弟關(guān)系的奇瑞重工,我們就可以很快的站在奇瑞汽車資源之上,借奇瑞汽車的資源為我們服務(wù)?;谶@樣的一個(gè)背景,奇瑞重工海外業(yè)務(wù)開展是比較順利的,預(yù)計(jì)海外業(yè)務(wù)今年不會低于20億,目前我們在海外已經(jīng)開通了200多家渠道,涵蓋了廣大的亞非拉廣大地區(qū),未來我們將按照我們的海外規(guī)劃穩(wěn)步的開展我們海外的分銷戰(zhàn)略。
農(nóng)機(jī)商情:請問一下從年初到現(xiàn)在奇瑞重工的銷量怎么樣呢?對今年農(nóng)機(jī)市場有什么樣的判斷呢?
李孝高:承蒙廣大用戶對奇瑞重工的支持,今年1到3月份取得了不錯(cuò)的業(yè)績,共實(shí)現(xiàn)銷售1萬四千萬臺,銷售額近10億,同比去年增加4倍左右。按照我們2013年的農(nóng)業(yè)裝備的業(yè)務(wù)規(guī)劃,我們今年實(shí)現(xiàn)銷售額66個(gè)億,根據(jù)淡旺季,我們第一個(gè)季度的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。從整個(gè)市場的形式來說,今年的市場和我們?nèi)ツ昴甑椎念A(yù)計(jì)大體上是一致的。幾年得益于國家補(bǔ)貼政策的進(jìn)一步拉動(dòng),比如說四公斤的水稻機(jī)、五公斤的小麥機(jī),國家補(bǔ)貼不斷的加強(qiáng)加大,拉動(dòng)了中段用戶大喂入量大公斤的轉(zhuǎn)型。從一月份到現(xiàn)在,這種轉(zhuǎn)型是非常明顯的,導(dǎo)致奇瑞重工的產(chǎn)品供不應(yīng)求??傮w來說市場是向好的發(fā)展的。