農機創(chuàng)新不能“霧里看花”

直面未來競爭，農機企業(yè)突破傳統(tǒng)競爭格局，掌握核心技術、核心能力，持續(xù)打造核心競爭優(yōu)勢至關重要。從長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，所有農機企業(yè)必須圍繞著產品創(chuàng)新拓展經營活動，這是企業(yè)贏得市場競爭的終極法寶與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不二選擇。

知易行難，實際上，創(chuàng)新是最難的，尤其是技術和產品創(chuàng)新，成功的幾率十有八九與投入不成正比，每次創(chuàng)新未必都能夠有結果，甚至會面臨一次次的失敗，不少人為之血本無歸，而且，不少企業(yè)間模仿、抄襲現(xiàn)象普遍存在，久而久之，農機行業(yè)不少品類同質化競爭的詬病便已形成。

這期間，個別農機企業(yè)便把創(chuàng)新當成了一種“營銷手段”，嘴里不停地喊著創(chuàng)新、創(chuàng)新、加大創(chuàng)新，而行動上卻是做表面文章，搞得花里胡哨，實質性產品改進與創(chuàng)新毫無起色。

從根本上講，農機行業(yè)任何形式的創(chuàng)新，都必須以產品這一基礎載體為呈現(xiàn)點和落腳點，哪怕是一個螺栓、螺母的創(chuàng)新應用，都必須是實實在在的，絕對不能“霧里看花”。

靚麗外觀掩蓋下的缺“芯”少“髓”。

伴隨著工業(yè)設計發(fā)展，國內外觀設計毫不落伍于全球一流水平，以汽車、工程機械和農機為代表的機械產品外觀是越來越漂亮，漆面越來越耀眼，而實際上，在產品性能與技術創(chuàng)新上仍有較大差距。我們必須清楚地認識到，產品外觀設計只是產品工業(yè)設計的一小部分，工業(yè)設計的核心是產品性能設計、機構設計、技術工業(yè)設計等等，這些才是工業(yè)設計的精髓。

外觀設計花樣翻新，內部結構“換湯不換藥”，抄襲模仿盛行，最終的結果就是造成產品同質化價格競爭，侵犯的是創(chuàng)新引領者的利益，破壞的是產業(yè)發(fā)展的正常秩序。比如，農機行業(yè)里我們常見的大中拖產品、小型農用工程機械等傳統(tǒng)產品品類，因個別品牌抄襲模仿形成的同質化屢見不鮮，行業(yè)內常說的濰坊區(qū)域的“福田系”大中拖，最典型的特征就是外觀設計多樣，而底盤相似，離合器、變速箱等核心部件同品牌、同資源采購；萊州的小型農用裝載機等工程機械產品，亦是如此。這類產品的共性特點是，不同品牌的核心結構一樣，僅在產品外觀和部分輔助結構上進行了區(qū)分設計，而在實際的技術、性能、智能化等環(huán)節(jié)沒有創(chuàng)新。從根本上講，近年來，我國機械工業(yè)進程飛速進步，但是，工業(yè)基礎能力仍然比較薄弱，產業(yè)多處于全球價值鏈的中低端，門類全體量大卻結構優(yōu)化不夠，在某些高端化、智能化、核心技術等領域存在空缺。

回到農機行業(yè)，眾所周知，我國農機規(guī)模體量位居世界第一，而在產品技術領先程度上卻與全球一流企業(yè)相差甚遠，也就是大家常說的“大而不強”，比如高端發(fā)動機、大型產品的液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)和PLC控制系統(tǒng)等是國外的；不僅如此，很多農機設備的核心部件，如打捆機上的D型打結器、免耕精量播種機得種夾、采棉機的采棉指等關鍵零部件依賴進口；國內農機行業(yè)在新工藝、新材料工藝研發(fā)上投入不足，嚴重制約了產業(yè)升級……核心能力沒有掌握在自己手里，看似規(guī)模很大，實際上掌握的核心能力、核心技術很少，很多企業(yè)貌似收入、利潤都不錯，但是長久發(fā)展卻是后勁兒不足。

因此，農機行業(yè)既要重外觀設計，更要重結構設計、性能設計，必須下大力氣在核心技術、核心工藝、核心部件制造上進行突破，同時要在智能系統(tǒng)、AI等工業(yè)科技環(huán)節(jié)加大投入，促進產品升級和產業(yè)進步，在技術與產品創(chuàng)新領域，農機行業(yè)還有很長的路要走。

高逼格理論標榜下的產品化不落地。

按照當今科技創(chuàng)新的規(guī)則，國家不少科技支持資金投入到大學院校、科研院所以及國有體制的研究機構上，而投入產出實際效果并不理想?，F(xiàn)實中，占據絕對比重的民營農機企業(yè)才是創(chuàng)新的主力軍。

歸根結底，農機行業(yè)創(chuàng)新不僅需要論文、著作等理論創(chuàng)新，更需要理論與實踐的有效結合，實現(xiàn)產品化，不能夠實現(xiàn)產品轉化和技術落地的理論是沒有價值的。近年來，我們愈加感受到，來自于不同方向的農機設計理論與實踐脫節(jié)、農藝與農機作業(yè)脫節(jié)的現(xiàn)象，直接影響力農機企業(yè)制造理念，導致了農機產品作業(yè)可靠性、先進性、適用性不足的突出軟肋，很大程度上制約了農機裝備產業(yè)發(fā)展。

眾所周知，國內有以中小企業(yè)為主體遠超過2000余家的農機制造企業(yè)，整體研發(fā)制造及工藝控制水平參差不齊，為數不少的制造企業(yè)研發(fā)力量十分薄弱，甚至是研發(fā)部門設置和功能缺失。那么，農機產品技術研發(fā)設計等環(huán)節(jié)主要來自哪里呢？主要來自于三個途徑，第一，來自具有一定實力、一定規(guī)模、經營者有想法的農機企業(yè)；第二，來自國家農機科研院所、社會團體以及相關大學院校等機構；第三，來自國外技術引進、民間原創(chuàng)技術和原創(chuàng)產品挖掘等。近年來，國內農機進步有目共睹，但是，產品的作業(yè)可靠性、先進性、適用性不足依然存在，應該講，目前國內農機行業(yè)的技術優(yōu)勢在傳統(tǒng)大眾品類的中小型產品上，在大型化、智能化、經濟作物以及畜牧機械、大型農機具等產品上存在較大差距，同時，國內農機理論數據設計與實際使用存在偏差，用戶使用體驗得不到及時轉化的現(xiàn)象也異常突出。

我們常說，理論與實踐有效結合，才能令科技鮮活起來，才能最大程度地實現(xiàn)理論設計產品化和商業(yè)化，因此，農機企業(yè)的技術和產品設計，必須充分結合用戶的實際使用體驗，不斷改進、不斷優(yōu)化、不斷進步，我們必須清醒地認識到，只坐在辦公室里畫圖紙、做模擬是做不出好產品的，只有到田間地頭去實地了解農藝現(xiàn)狀，認真聽取真實用戶的使用體驗和建議，設計制造出來的農機產品才能被市場和用戶所認可，才能有強大的生命力。

概念營銷下的東拼西湊，有形無神。

當今社會是信息爆炸的時代，各種理念、各種觀點滿天飛，大家耳熟能詳的諸多關鍵詞里一定少不了“創(chuàng)新”和“智能”這兩個熱詞，農機行業(yè)亦不外如此，不少人熱衷于追求潮流，用概念博取客戶眼球，把產品技術創(chuàng)新裝進了虛假創(chuàng)新的外衣里。

自2015年進入轉型升級階段以來，國內農機產業(yè)發(fā)展正在進入調整升級的深水期。在不少農機企業(yè)經營者的眼里，要轉型，就是要拋棄傳統(tǒng)產品制造，什么產品好賣就做什么，什么產品利潤高就生產什么，什么是爆品就朝著什么方向擠；還有一些企業(yè)，賺噱頭，炒概念，高舉“智能化”“高端化”的幌子沖擊市場，用花樣宣傳換取流量等等。給句忠告，農機企業(yè)，脫離了產品這一基本載體的虛假創(chuàng)新都是在做無用功，不能長久！縱觀農機企業(yè)興衰歷程，無一不與產品息息相關，沒有一家企業(yè)是脫離了產品靠概念營銷壯大的。

伴隨著我國農機產業(yè)鏈條不斷完善，部件由供應商制造、整機由主機廠總裝的供應鏈合作模式成為了發(fā)展主流，這種模式既成就了一線品牌的規(guī)模擴張和快速成長，同時也造就了產品同質化的復制、模仿和抄襲，目前國內二三線品牌絕大多數出現(xiàn)在一線品牌制造駐地周圍，借助一線品牌開發(fā)形成的社會成熟資源進行著快速擴張，以低價格沖擊市場。與此同時，產業(yè)隊伍專業(yè)性不足也影響了農機產品的裝配品質，據統(tǒng)計，我國現(xiàn)在有4億多產業(yè)工人，其中2.4億是農民工，超過一半比例，足以表明，現(xiàn)階段我國產業(yè)工人的整體專業(yè)技術水平較低，與不斷進步的工業(yè)制造產業(yè)匹配度不足，農機產業(yè)隊伍專業(yè)性不強的弊端尤為突出。部分小微農機企業(yè)為走捷徑，以其他品牌產品為模仿對象，在產品組裝過程中所使用的部件東拼西湊，最終換來的結果必定是“形似而神不似”，好看不好用。從這個意義上講，農機企業(yè)要強大，就必須傾力培養(yǎng)屬于自己的核心技術和核心產品，無二路可走。

農機企業(yè)發(fā)展，所處細分產業(yè)優(yōu)劣、模式優(yōu)劣、賽道優(yōu)劣都并非是決定生死存亡的關鍵因素，迎接未知和充滿挑戰(zhàn)的市場競爭，做好自我調整、自我創(chuàng)新才至關重要?！斑h飛者當換其新羽，善筑者先清其舊基”。大浪淘沙，唯有順勢而為，腳踏實地，不虛假、不盲目、不投機，創(chuàng)新進步，才能不被行業(yè)競爭所淘汰。