為進(jìn)一步提升供應(yīng)商SCM業(yè)務(wù)應(yīng)用能力，加強(qiáng)公司與供應(yīng)商協(xié)作，深化運(yùn)用 SCM 信息化手段，積極推進(jìn)供需雙方信息共享、數(shù)據(jù)共享，搭建銜接平臺(tái)，促進(jìn)各類信息融合貫通，便于供應(yīng)商迅速使用新功能。12月22日，柴油機(jī)公司組織開展了SCM應(yīng)用擴(kuò)展培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上特邀SCM老師進(jìn)行專題授課，來(lái)自47家供應(yīng)商的60多名人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，柴油機(jī)公司總經(jīng)理助理郭智軍參會(huì)。

總經(jīng)理助理郭智軍首先代表柴油機(jī)公司對(duì)參加SCM應(yīng)用擴(kuò)展培訓(xùn)會(huì)的供應(yīng)商表示歡迎，他強(qiáng)調(diào)，SCM項(xiàng)目是優(yōu)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程，精細(xì)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理，滿足供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型需求的一項(xiàng)重要工作，希望參訓(xùn)人員通過(guò)本次培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)項(xiàng)目管理內(nèi)容，提升SCM業(yè)務(wù)應(yīng)用的綜合能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的有效支撐。同時(shí)要求柴油機(jī)公司內(nèi)部制定SCM推廣應(yīng)用管理制度，從管理層面上快速有效推廣。

培訓(xùn)會(huì)上，SCM老師分別以供應(yīng)商庫(kù)存管理及零件收發(fā)管理功能為培訓(xùn)內(nèi)容，從賬號(hào)申請(qǐng)、庫(kù)位設(shè)定、物料入庫(kù)出庫(kù)等方面對(duì)參訓(xùn)供應(yīng)商進(jìn)行了授課，同時(shí)開展案例教學(xué)、答疑交流，課堂上供應(yīng)商們踴躍提問(wèn)，氣氛活躍，全面提升了培訓(xùn)效果。后續(xù)柴油機(jī)公司也將持續(xù)開展類似培訓(xùn)課程，與供應(yīng)商攜手并進(jìn)、共創(chuàng)佳績(jī)！