農(nóng)業(yè)是百業(yè)之基。在去年底召開的中央農(nóng)村工作會議上，習(xí)近平總書記出席會議并作重要講話?？倳浿赋?，強國必先強農(nóng)，農(nóng)強方能國強。農(nóng)業(yè)強國是社會主義現(xiàn)代化強國的根基，滿足人民美好生活需要、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、夯實國家安全基礎(chǔ)，都離不開農(nóng)業(yè)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)強國，農(nóng)機先行。在人口老齡化、農(nóng)村空心化和年輕人越來越不愿從事體力勞動的當(dāng)下，“誰來種地”的問題也越顯嚴(yán)峻。加上資源約束及種田成本與收益等因素，發(fā)展越來越精準(zhǔn)智能的農(nóng)業(yè)機械未來或是其中的重要甚至唯一答案。

那么，這種精準(zhǔn)的、智能的先進農(nóng)機又從哪里來？中國的糧食與重要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，是否建立在依賴國外農(nóng)機裝備的基礎(chǔ)之上？

最近，一場業(yè)內(nèi)關(guān)注的活動試圖給出答案。

“龍頭”實力

昔日北大荒，早變“中華大糧倉”。作為我國最大的墾區(qū)，北大荒地區(qū)擁有4000萬畝耕地、113 個大型國有農(nóng)場。北大荒以其舉足輕重的糧食角色，在國內(nèi)外早聲名遐邇。同時，北大荒還是我國農(nóng)業(yè)機械化率和發(fā)展水平最高的區(qū)域，不到北大荒，不知農(nóng)機有多強！

日前，在這個國內(nèi)農(nóng)業(yè)航母地盤，濰柴雷沃和北大荒集團聯(lián)手舉辦了系列“高端CVT拖拉機路演活動”?；顒右浴爸袊Z倉?中國智慧?中國CVT”為主題，推進智能農(nóng)機與應(yīng)用場景的深度融合，助力當(dāng)?shù)卮焊a(chǎn)有序開展。路演現(xiàn)場，數(shù)臺濰柴雷沃大馬力CVT智能拖拉機進行了無人駕駛展示，成為當(dāng)天活動的“明星”。

在當(dāng)今中國，要說農(nóng)機使用哪家最強，無疑要算北大荒。而要說本土農(nóng)機制造實力哪家最強，恐怕也沒幾個人能繞過濰柴雷沃來談?wù)撨@一話題。

沒有金剛鉆難攬瓷器活。對于見多識廣、全世界最高端農(nóng)機淵藪的北大荒，如果沒有兩把刷子，人家根本就不屑理睬，更不會感興趣和你聯(lián)合搞活動。參與這次路演活動的濰柴P7000拖拉機是濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)自主研發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大馬力CVT智能拖拉機，這款拖拉機的面世，曾一舉打破了國外長期以來對大馬力CVT拖拉機技術(shù)及核心零部件的壟斷，填補了國內(nèi)拖拉機無級變速技術(shù)的空白，實現(xiàn)了核心技術(shù)、核心零部件及農(nóng)業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)自主可控，對于提升國產(chǎn)智能農(nóng)機科技創(chuàng)新能力和競爭力意義可謂深遠(yuǎn)。

濰柴集團與雷沃戰(zhàn)略重組后，雙方無縫協(xié)同、雙向賦能。作為目前全球戰(zhàn)略資源最豐富的工業(yè)裝備集團之一，濰柴集團在發(fā)動機、CVT、液壓、電控等領(lǐng)域的高端技術(shù)優(yōu)勢，強有力地補齊了濰柴雷沃的技術(shù)短板。近兩年來，濰柴雷沃在高端農(nóng)業(yè)裝備市場快速建立核心競爭力，先后突破了大馬力CVT智能拖拉機、大喂入量收獲機械等多項“卡脖子”技術(shù)，填補了國內(nèi)空白，化解了中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的“鎖喉之痛”。

據(jù)了解，濰柴雷沃P7000拖拉機打破了國外進口品牌對高端農(nóng)業(yè)裝備的長期技術(shù)壟斷，綜合作業(yè)效率與傳統(tǒng)拖拉機相比提高了30%、燃油消耗率可以降低10%，不僅可以實現(xiàn)一鍵式前進、倒退，調(diào)頭，還可以實現(xiàn)完全無人駕駛。

“龍頭”引領(lǐng)

習(xí)近平總書記深刻洞察社會發(fā)展形勢的變遷，2020年他在吉林考察時強調(diào)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，用好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這個“金扁擔(dān)”，鑄就14億中國人民糧食安全的“鐵飯碗”。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械，就是一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具體的、用得上、靠得住的“金扁擔(dān)”。

在保障糧食安全、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式方面，濰柴雷沃持續(xù)走在了國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)前列。之所以能走在前列，則是基于強大實力基礎(chǔ)上的創(chuàng)新引領(lǐng)。

一個公認(rèn)的觀點是，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的首要推動力。為不斷加大創(chuàng)新升級，濰柴雷沃研發(fā)投入不設(shè)上限，實現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量高速增長。2022年，濰柴雷沃全球創(chuàng)新“大棋局”又落數(shù)子，在北美、歐洲、日本三地相繼掛牌成立科技創(chuàng)新中心，進一步依托濰柴集團全球核心資源優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，吸納高端專業(yè)人才，全面提升公司農(nóng)機裝備研發(fā)能力，推動濰柴雷沃走在最前。

2022年1月29日，濰柴集團、濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)董事長譚旭光就明確提出，未來新集團戰(zhàn)略的核心是“科技引領(lǐng)+解決方案”，從裝備制造集團向科技引領(lǐng)的裝備解決方案集團轉(zhuǎn)型。對于農(nóng)業(yè)裝備板塊來說就是要從銷售農(nóng)機向智慧農(nóng)業(yè)解決方案轉(zhuǎn)型，融合智能農(nóng)機、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)場管理，以科技賦能農(nóng)業(yè)。

作為國內(nèi)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的旗艦成員，濰柴雷沃在國內(nèi)最早布局智慧農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，為破解未來“誰來種地”難題提供了成熟范式。濰柴雷沃通過在智能駕駛、精準(zhǔn)作業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)管理平臺方面不斷儲備核心技術(shù)能力，從單純提供農(nóng)機產(chǎn)品向提供智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)服務(wù)方案轉(zhuǎn)型，為客戶提供耕、種、管、收生產(chǎn)作業(yè)全環(huán)節(jié)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)，引領(lǐng)國內(nèi)農(nóng)業(yè)從“汗水驅(qū)動”向“智慧驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，持續(xù)釋放著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新活力。

“龍頭”擔(dān)當(dāng)

糧食安全是我們這個人口大國始終需要關(guān)注的頭號任務(wù)。我國始終堅持把飯碗牢牢端在自己手里，落實“藏糧于地和藏糧于技”的方針，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，夯實糧食安全的基礎(chǔ)。2022年全年，糧食產(chǎn)量13731億斤，比上年增產(chǎn)0.5%，連續(xù)8年穩(wěn)定在1.3萬億斤以上，取得了一份來之不易的成績單。

一年春作首，萬事行為先。具有強大執(zhí)行力、全面導(dǎo)入濰柴文化理念的濰柴雷沃，正積極發(fā)揮農(nóng)機業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢，延伸農(nóng)機作業(yè)托管服務(wù)業(yè)務(wù)，建立標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)服作業(yè)流程和管理體系。“十四五”期間，將逐步在全國復(fù)制推廣全程數(shù)字化服務(wù)方案，快速推進無人駕駛、精準(zhǔn)作業(yè)和數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺建設(shè)，技術(shù)賦能以全程托管為核心的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)系統(tǒng)，為新型經(jīng)營主體提供糧食生產(chǎn)全域全場景服務(wù)方案。

當(dāng)下，我國農(nóng)機制造與國際先進水平差距仍較明顯，而要向國際農(nóng)機高端價值鏈攀登，龍頭企業(yè)任務(wù)艱巨責(zé)任重大。其技術(shù)水平的高低是衡量一個國家該行業(yè)技術(shù)水平高低的觀察哨。德國、美國也有不少細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)農(nóng)機企業(yè)，但一提起人家，首先想到的是克拉斯，迪爾、凱斯紐荷蘭；提起日本首先想到久保田與洋馬。而提及我國的農(nóng)機企業(yè)，由于在小麥、玉米收獲機和拖拉機領(lǐng)域建立的領(lǐng)先地位，行業(yè)人士的大腦中已經(jīng)自然“植入”了濰柴雷沃的品牌聯(lián)想。

今年政府工作報告提出：“強化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐。”這是繼去年政府工作報告提出“提高農(nóng)機裝備水平”后，再次對農(nóng)機工作直接提出要求。護航糧食安全，端牢中國人的飯碗，必須要有“農(nóng)機龍頭擔(dān)當(dāng)”。

當(dāng)前，濰柴雷沃正抓緊推進自己的戰(zhàn)略目標(biāo)與國家及行業(yè)發(fā)展需求深度融合，堅持技術(shù)創(chuàng)造價值的經(jīng)營策略，以填空白、補弱項、提檔次為著力點，全面引領(lǐng)中國農(nóng)機裝備向高端化轉(zhuǎn)型升級。