1月5日，中國一拖召開2023年工作會暨十八屆四次職工代表大會。會議認真學(xué)習(xí)黨的二十大精神，貫徹落實國機集團年度工作會議精神，總結(jié)2022年工作，分析面臨的形勢，安排部署2023年重點工作。

中國一拖黨委書記、副董事長，一拖股份董事長、總經(jīng)理劉繼國作題為《抓牢新機遇 開好新局面 為實現(xiàn)職工對美好生活的向往而努力奮斗》的工作報告。

劉繼國在報告中指出，過去的一年，面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外形勢和多重超預(yù)期因素沖擊，及行業(yè)競爭愈演愈烈，成本壓力持續(xù)增加，國四切換任務(wù)繁重，抗疫情保生產(chǎn)異常艱難等實際，中國一拖堅決落實黨中央提出的“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的要求，認真貫徹國機集團有關(guān)會議精神和部署，牢牢把握防疫情、穩(wěn)增長、促發(fā)展的工作主線，攻堅克難，開拓進取，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高的新突破，為加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

在深入分析企業(yè)發(fā)展所面臨的問題和困難，科學(xué)研判企業(yè)面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境后，劉繼國從六個方面系統(tǒng)部署2023年重點工作：

一、搶訂單、拓市場是抓牢新機遇、開好新局面的關(guān)鍵所在。要持續(xù)提升營銷策劃能力，全面提升市場競爭力，提升服務(wù)保障能力，全力以赴實現(xiàn)國際市場銷量再上新臺階。

二、練內(nèi)功、深挖潛是抓牢新機遇、開好新局面的有力抓手。要推進全價值鏈成本管理，加強“兩金”管控，深化虧損企業(yè)治理，嚴格質(zhì)量管控，加快低效無效資產(chǎn)盤活處置。

三、強創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、抓項目是抓牢新機遇，開好新局面的戰(zhàn)略選擇。要加快產(chǎn)品研發(fā)進程和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，有序推進項目建設(shè)，穩(wěn)步開展資本運營。

四、強管理、創(chuàng)價值是抓牢新機遇、開好新局面的內(nèi)在要求。要強化戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、人力資源、生產(chǎn)采購、信息化建設(shè)。

五、筑防線、守底線是抓牢新機遇、開好新局面的重要保證。要堅決筑牢疫情防控防線，全面做好內(nèi)部風險控制，扎實做好審計、法務(wù)風險防控，嚴防安環(huán)、治安、消防等風險防控，切實做好職工關(guān)愛工作。

六、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深入推進黨的二十大精神進基層一線，堅決落實黨中央重大決策部署，認真落實全面從嚴治黨責任。

劉繼國號召，今年是企業(yè)能否實現(xiàn)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，關(guān)鍵之年當有非常之為。讓我們在國機集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委和董事會的科學(xué)決策下，堅定發(fā)展信心和決心，緊緊圍繞抓牢新機遇、開好新局面這一中心任務(wù)，以非常之力、行非常之舉、盡非常之職，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為中國一拖行穩(wěn)致遠、職工幸福，交出不負企業(yè)、不負職工的滿意答卷。

劉繼國向二級單位頒發(fā)

2023年經(jīng)營目標責任書

會議還對中國一拖領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行了民主測評，開展了選人用人“一報告兩評議”工作，并對2022年度各類先進集體和個人進行了表彰。

中國一拖黨委副書記、一拖股份副總經(jīng)理蘇文生主持會議，并就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要在全面貫徹落實上下功夫。二要在抓牢新機遇中開好新局面。三要在高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展中強引領(lǐng)。

中國一拖外部董事張治宇、方憲法，中國一拖監(jiān)事會主席、國機集團第二監(jiān)督辦公室主任周亞民，國機集團第二監(jiān)督辦公室副主任周曙陽等以視頻方式出席會議。中國一拖領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)、首席專家在主會場參加會議。外地子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表在分會場參會。