今天我們聊聊最近最火爆的娛樂新聞，出軌的王力宏，還有被罰款13.41億的薇婭，早期中國女性最大面值單位、冰冰和爽爽，一冰=8億，一爽=6.4億，現(xiàn)在一薇婭=13.41億，也就是說2.095爽=1薇婭，1.676冰=1薇婭。如果放在我們農(nóng)機行業(yè)更不得了。2020年上市農(nóng)機公司的利潤，頭部企業(yè)中國一拖的利潤2.8億元，一薇婭=4.7一拖、=81吉峰。拋開娛樂層面帶給我們的思考是什么？

從營銷層面：

其一：抓機會：調整市場秩序

由于疫情的影響，原有的市場秩序已經(jīng)被打亂，但是也為一些新媒體行業(yè)帶來了新的方式。無論企業(yè)是否處于新媒體行業(yè)也要在新媒體中融入新媒體元素。抓緊時間架構出適合本企業(yè)的新媒體運營方式，不要有任何的等靠思想，趕快主動抓取目前的一些新市場機會。談談我自己的情況，疫情對于我拜訪客戶帶來很大營銷，比如最近西安、杭州疫情導致我們很多客戶不能面對面溝通，僅能依靠線上溝通。當然我們自己直播嘗試和持續(xù)的視頻給我?guī)砹撕艽蟮牧髁亢蜐撛诤献骺蛻簟?/span>

第二：抓機遇：就是推動企業(yè)轉型。

轉型有很多種，比如管理方式轉型，數(shù)字化轉型，經(jīng)營方式轉型轉型，乃至產(chǎn)品轉型。

薇婭的成功除了自己的努力之外，還有抓住時代風口轉型成功，

部分企業(yè)由于這幾年沒有趁早做一些新模式的轉型顯得非常被動。例如數(shù)字化轉型等。但是部分做了新模式轉型的企業(yè)相對來說比較主動。部分企業(yè)抓住行業(yè)機會，在風口產(chǎn)品快速完成企業(yè)的升級，比如我這次走訪的浙江海天機械，從早期的單一齒輪、變速箱供給升級到拖拉機動力換擋賽道！還有這次走訪的吉林天朗，抓住畜牧行業(yè)風口，快速走到打包機制造的頭部企業(yè)。

在最后，我特別想說薇婭的事件也給我們農(nóng)機行業(yè)從業(yè)者提了一個醒，現(xiàn)如今國內的法制法規(guī)越來越完善，遵紀守法，認真做好產(chǎn)品才能基業(yè)長青。偷工減料或者走偏門，終究不長久！這部分企業(yè)我就不點名了！