甘肅省定西安泰農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社成于2015年8月，占地面積6000m2，現(xiàn)有大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械43臺(tái)(套)，60噸馬鈴貯藏窖10座，社員105名，帶動(dòng)貧困戶463戶。2017年被農(nóng)牧廳評(píng)為省級(jí)示范社。近年來，合作社在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，為破解群眾增收難、農(nóng)村土地撂荒嚴(yán)重等問題，通過上聯(lián)龍頭企業(yè)，下聯(lián)貧困農(nóng)戶，以土地流轉(zhuǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、托管服務(wù)等形式把分散的一家一戶特別是貧困農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，提供農(nóng)民群眾單個(gè)辦不了、發(fā)展最需要的服務(wù)，有效破解了“誰來種地、怎樣種地、怎么種好”的現(xiàn)實(shí)難題，走出了一條“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧路子。

 

2019年，合作社以每畝80元的租金流轉(zhuǎn)周家河、稱鉤驛等村撂荒土地1270畝，改變傳統(tǒng)的農(nóng)戶個(gè)體經(jīng)營模式，推進(jìn)土地向?qū)I(yè)合作組織集中，合理配置了資源，以流轉(zhuǎn)的土地建成馬鈴薯全程機(jī)械化種植示范基地，實(shí)行供種、施肥、澆灌、技術(shù)、銷售“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)銷模式。推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2019年合作社吸納務(wù)工人員86人，已向務(wù)工人員發(fā)放工資34.5萬元，托管土地7000畝。

 

一、托管土地，解放勞動(dòng)力，帶農(nóng)增收

 

合作社托管土地主要有“半托”型和“全托”型兩種服務(wù)模式。

 

“半托”服務(wù)模式：針對(duì)一些季節(jié)性在外打工和家庭勞動(dòng)力不足或缺少技術(shù)的農(nóng)戶，按照自己的實(shí)際需要，自愿選擇服務(wù)項(xiàng)目，合作社提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，服務(wù)結(jié)束后由農(nóng)戶驗(yàn)收作業(yè)質(zhì)量，合作社和農(nóng)民結(jié)算服務(wù)費(fèi)用。2019年合作社“半托”服務(wù)作業(yè)面積3500畝。

 

“全托”服務(wù)模式：針對(duì)常年外出打工或無勞動(dòng)能力的農(nóng)戶，將土地委托給合作社全權(quán)管理，合作社實(shí)行從種到收的全程服務(wù)。全程托管又可分為收益型全托和服務(wù)型全托兩種。收益型全托是農(nóng)民將土地委托給托管合作社全權(quán)管理，合作社每年給農(nóng)民定額的租金或分紅，除去每畝生產(chǎn)經(jīng)營成本，收益性全托每畝產(chǎn)生的利潤合作社與農(nóng)戶按4:6分成。2019年，合作社收益型全托800畝，預(yù)計(jì)收入14.2萬元。服務(wù)型全托產(chǎn)品全部歸農(nóng)民，合作社收取全程的服務(wù)費(fèi)，并向農(nóng)戶保證達(dá)到定額的產(chǎn)量。2019年，合作社在稱鉤驛村服務(wù)型全托馬鈴薯2700畝(其中托管定西藍(lán)天薯業(yè)有限公司馬鈴薯基地500畝)，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)收入40萬。

 

二、訂單作業(yè)，構(gòu)建利益鏈，引領(lǐng)脫貧

 

采用“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的合作運(yùn)行模式，合作社與企業(yè)和貧困戶簽訂訂單回收三方協(xié)議(企業(yè)以0.45元/斤與合作社簽訂訂單回收協(xié)議，合作社以0.4元/斤與貧困戶簽訂收購協(xié)議)，合作社與貧困戶簽訂馬鈴薯供銷合同463份，帶動(dòng)12個(gè)村貧困戶463戶1986人，戶均種植馬鈴薯12畝，貧困戶每年增收3200元。合作社通過馬鈴薯全程機(jī)械化種植基地示范，指導(dǎo)貧困戶種植、施肥、防病、收獲等環(huán)節(jié)機(jī)械作業(yè)，提高了馬鈴薯品質(zhì)、產(chǎn)量，降低了貧困戶馬鈴薯生產(chǎn)成本、風(fēng)險(xiǎn)。

 

合作社通過土地流轉(zhuǎn)、土地半托、土地全托為主的三種土地經(jīng)營模式，為群眾提供“旋耕、種植、收獲、殘膜回收”等各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。通過合作社引領(lǐng)帶動(dòng)，從根本上解決了當(dāng)前農(nóng)村“人到那里去、地由誰來種、錢從哪里來”的問題，實(shí)現(xiàn)了合作社獲利與農(nóng)民增收的雙贏格局。