疫情倒逼茶產(chǎn)業(yè)加速機(jī)械化智能化
“此次疫情發(fā)生于茶園生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是關(guān)乎茶葉品質(zhì)和產(chǎn)量的關(guān)鍵時(shí)節(jié),涉及建園、耕作、施肥、修剪、植保和采摘等環(huán)節(jié)。疫情對生產(chǎn)及管理模式高度依賴人工的茶園影響較大,對茶園全年生產(chǎn)造成不可逆的損失。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部南京農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所研究員肖宏儒在接受記者采訪時(shí)說,綜合調(diào)研數(shù)據(jù)及茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室掌握的資料,本次疫情會(huì)倒逼茶產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展方式。“這種倒逼作用首先會(huì)體現(xiàn)在加快茶葉生產(chǎn)方式向機(jī)械化、智能化方向轉(zhuǎn)變。”
機(jī)械化成為抵御茶園損失的緩沖器
“茶園機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)與裝備在疫情期間發(fā)揮了較大作用,有效緩解了茶園生產(chǎn)勞動(dòng)力不足和無人管理的狀況。”肖宏儒告訴記者,據(jù)初步統(tǒng)計(jì)分析,疫情期間8%-10%左右的茶園或者部分啟用了機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)模式作為應(yīng)急模式,減少了因人工不足或無人作業(yè)造成的2%-5%左右的經(jīng)濟(jì)損失。
據(jù)調(diào)查顯示,跟疫情前相比,茶葉機(jī)械化生產(chǎn)裝備的使用率提高了3倍-5倍,尤其是勞動(dòng)力較為密集的耕作和施肥環(huán)節(jié)。耕作、施肥生產(chǎn)效率較人工提高了5倍-10倍,耕作施肥人工成本降低50%,每畝節(jié)省人工2-3人,一臺(tái)茶園耕作機(jī)或者施肥機(jī)可抵3-5人。由于春茶采摘的人工組織難度大,人員流動(dòng)受限,因此存在大面積采摘延后或者無人采摘的情況。基于疫情的影響,茶農(nóng)及茶企對茶葉采摘設(shè)備的需求提升了5倍。
如何應(yīng)對疫情帶來的影響
“茶業(yè)作為一些?。▍^(qū)、市)重要富民產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè),應(yīng)該從疫情中獲得警示,全力保障茶葉機(jī)械化生產(chǎn),支持茶業(yè)發(fā)展。”肖宏儒指出,首先應(yīng)該優(yōu)化茶產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。春茶以名優(yōu)綠茶為主,茶類結(jié)構(gòu)單一,疫情期間采摘人工組織困難、成本上升,名優(yōu)茶依賴人工采摘的弊端凸顯。“應(yīng)及時(shí)調(diào)整茶葉產(chǎn)品的多樣性,開展紅茶、青茶、黑茶以及飲料茶的生產(chǎn)和銷售,選擇機(jī)械化采摘代替人工,解決名優(yōu)茶來不及采摘或不采的難題。”
“茶園全程機(jī)械化生產(chǎn)、茶葉智能化加工是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然趨勢。”肖宏儒認(rèn)為,應(yīng)以裝備推廣加快茶產(chǎn)業(yè)機(jī)械化運(yùn)用。一方面,在生產(chǎn)階段,根據(jù)三類茶園(有機(jī)茶園、無公害茶園和普通茶園)對應(yīng)的機(jī)械化作業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)茶園機(jī)械化耕作、施肥、修剪、植保、采摘的機(jī)械化作業(yè)新模式,加快機(jī)器換人的步伐;另一方面,針對茶葉內(nèi)含物成分特點(diǎn)研發(fā)6大茶類自動(dòng)化生產(chǎn)線,開發(fā)新產(chǎn)品,發(fā)展茶葉機(jī)械化加工新模式,優(yōu)選制茶工藝,建立新產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
最后,應(yīng)加強(qiáng)線上茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。“農(nóng)業(yè)是有時(shí)效性的,雖然疫情未退,但需要在防疫和生產(chǎn)上兼顧。尤其是在雇工難的情況下,需要重新設(shè)計(jì)疫情管控下的茶葉生產(chǎn)方案。”肖宏儒呼吁,需在主流媒體上加強(qiáng)疫情期間茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)宣傳,推廣培訓(xùn)材料及科普視頻,以期在特殊時(shí)期可以、、高質(zhì)量生產(chǎn)。
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