3月以來，柴油機公司總裝車間一片繁忙：機器轟鳴、叉車穿梭、機械臂旋轉(zhuǎn)，戴著口罩的員工奔忙在崗位上爭分奪秒，奏響了一曲戰(zhàn)疫情、搶市場的圓舞曲。

 

3月柴油機公司訂單量不斷增加，但受疫情影響，生產(chǎn)組織遇到很多困難。面對春季高產(chǎn)，柴油機公司一手抓疫情防控，一手搶抓市場訂單，各部門協(xié)同發(fā)力，共同打響了搶市場、保訂單的生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

 

抓防疫·要效益
 

全力以赴
 

 

生產(chǎn)采購部面對供方不能及時復(fù)工、物流不暢致使零件無法及時送達的形勢，每天督促落實供應(yīng)商復(fù)工情況，針對瓶頸問題督促供應(yīng)商盡快提升產(chǎn)能，對影響保供的零件制訂替代方案，在做好疫情防控工作的同時，想盡一切辦法協(xié)調(diào)供應(yīng)商供貨，并結(jié)合主機廠實際情況精準保供，力爭取得較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。

 

裝配車間強化內(nèi)部挖潛，合理調(diào)配人員，通過生產(chǎn)拉練進行技能培訓(xùn)，逐步提升生產(chǎn)節(jié)拍，改善和提升工序能力。他們抽調(diào)辦公室人員、班組長及黨員骨干組成臨時機動力量，提前一天評審第二天計劃，對于瓶頸機型所涉及的瓶頸工位進行細化，人員提前排布，保證瓶頸機型生產(chǎn)節(jié)拍。在物流配送方面，繼續(xù)推進分揀配餐方案，大件物流采用線邊緩存，就近配送，減少員工查找、搬運零件的節(jié)拍消耗。同時，嚴格把控質(zhì)量，所有鑄件清潔度、磕碰傷及零件符合性在分揀前完成確認，減少生產(chǎn)等待，做到班產(chǎn)負荷不放空，生產(chǎn)效率。

 

機加車間全體員工堅持每天自覺提前半個小時到工作崗位，中午放棄休息時間趕進度。試驗車間按照排產(chǎn)計劃，強化內(nèi)部挖潛合理調(diào)配人員，安排員工到裝配車間增援，確保正常生產(chǎn)。裝備保障部在春節(jié)假期就組織人員提前到崗，對各車間生產(chǎn)設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，確保了復(fù)工生產(chǎn)后迅速進入緊張的生產(chǎn)中。

 

黨員·先鋒
 

先鋒模范

 

疫情期間，柴油機公司各級黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，在做好疫情防控工作的同時，上下協(xié)同聯(lián)動，采取一系列措施確保完成春季高產(chǎn)。裝配車間黨支部助力生產(chǎn)節(jié)拍逐步提升，針對高產(chǎn)月質(zhì)量控制重難點問題制訂完善的質(zhì)量管控體系，明確各層級的檢查重點頻次，將錯漏裝風(fēng)險控制到；試驗車間黨支部不定期分批次安排黨員加班突擊，保證日產(chǎn)順暢；機加車間黨支部以黨員責(zé)任區(qū)示范崗為載體，調(diào)動黨員在急難險重任務(wù)中發(fā)揮作用；職能部門黨員干部支援一線勞動，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則。

 

在多部門通力協(xié)作下，柴油機公司一線生產(chǎn)連創(chuàng)佳績，各車間連創(chuàng)班產(chǎn)新紀錄，為搶抓市場、滿足用戶需求開了一個好頭。