人誤地一時，地誤人一年。2月10日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳下發(fā)通知，圍繞春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出八條措施，要求各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門在抓好新冠肺炎疫情防控的基礎(chǔ)上，不誤農(nóng)時抓好春耕備耕，確保小康之年糧食和農(nóng)業(yè)豐收。

農(nóng)時不等人。早播旺長麥田要控制旺長防倒伏，長江流域的油菜要增施薹肥促春發(fā)，冬春蔬菜要及時采收、適時倒茬，果園茶園要加強肥水管理、除草修剪……在這樣一個關(guān)鍵節(jié)點，社會化服務(wù)組織是如何一手抗疫情，一手保春耕的呢？

農(nóng)機變身勇當(dāng)“先鋒”

“在這個時候，大家都想為自己的家鄉(xiāng)做點事情，我們每天早上5點多就開始工作，一直持續(xù)到晚上六七點。早餐、午餐都比較簡單，一碗泡面或者一個面包就解決了。氣溫低，戶外作業(yè)特別冷，確實是比較辛苦的。”河南省新鄉(xiāng)市原陽縣金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理李海鑫介紹，1月30日，他在當(dāng)?shù)睾献魃缟玳L、農(nóng)機師微信群里發(fā)出組建疫情防控先鋒隊的倡議書，很快得到49名合作社社長、農(nóng)機師的積極響應(yīng)。先鋒隊迅速成立，快速投入到疫情防控工作中。

在山西省長治市屯留區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的大街小巷，一臺臺農(nóng)藥噴灑車變身“車”，噴灑84液，“硬核”防控新冠肺炎疫情。屯留區(qū)有21家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體，擁有大量大型農(nóng)機具，全區(qū)農(nóng)業(yè)機械化綜合水平達(dá)86%。“我們屯留區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體有自己的微信群，大家每天都關(guān)注疫情發(fā)展，共有15家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體主動報名義務(wù)參加疫情防控，共提供了21臺大、中、小型農(nóng)藥噴灑車。”屯留區(qū)農(nóng)經(jīng)中心主任侯學(xué)增介紹。

“每天都在關(guān)注疫情的發(fā)展，特別揪心。特殊時期，我們做些力所能及的事情，齊心協(xié)力，加入這場戰(zhàn)斗中來。”疫情發(fā)生以來，安徽省宿州市蕭縣金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理包東風(fēng)迅速成立隊伍，組織近30位農(nóng)機師，出動15臺自走式噴桿噴霧機，每天對黃口鎮(zhèn)、馬井鎮(zhèn)、祖樓鎮(zhèn)、大屯鎮(zhèn)、趙莊鎮(zhèn)、杜樓鎮(zhèn)等100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路進(jìn)行作業(yè)，平均每天噴灑3萬斤的液。

“我不是醫(yī)生，不能消滅病人身體里的病毒，那就做些簡單的事兒，給村莊消，讓父老鄉(xiāng)親都能生活在的環(huán)境里。雖然連續(xù)工作會感覺有點累，但想到大家看到我們的隊伍之后會安心、踏實很多，就覺得值得。我們會一直堅持，直到疫情結(jié)束。”張永是蕭縣金豐公社的一名社長，得知包東風(fēng)在組織隊伍，他個報了名。

科技賦能實現(xiàn)“無接觸種地”

“通過豐信平臺，農(nóng)戶只要有一部手機，就可以做到足不出戶知農(nóng)事、買農(nóng)資、用農(nóng)機、看農(nóng)田、問專家、享優(yōu)惠、賣產(chǎn)品。”山東豐信農(nóng)業(yè)服務(wù)連鎖有限公司負(fù)責(zé)人董金鋒介紹說，農(nóng)戶通過手機注冊豐信之家，豐信平臺就能根據(jù)地塊信息智能設(shè)計出全程托管方案，并定時向農(nóng)戶推送農(nóng)事提醒。

“農(nóng)戶可以根據(jù)自己的需求在平臺上自由選擇對應(yīng)的產(chǎn)品下單訂貨，對應(yīng)訂單的農(nóng)資供應(yīng)廠商或經(jīng)銷商則根據(jù)指定地址配送，雙方不接觸。”董金鋒說，“農(nóng)機也是一樣，農(nóng)戶自選服務(wù)組織、農(nóng)機手等下單，農(nóng)機手根據(jù)約定的時間到農(nóng)戶地塊完成作業(yè)，并記錄作業(yè)內(nèi)容，通過手機發(fā)給農(nóng)戶進(jìn)行評價、確認(rèn)。”

近日，中化化肥分銷東北大區(qū)線上直播會上午9點準(zhǔn)時啟動，經(jīng)銷商、種植大戶等合作伙伴一起在直播間探討當(dāng)前疫情對農(nóng)資經(jīng)營的影響及應(yīng)對措施，聯(lián)合發(fā)力保春耕。中化化肥分銷東北大區(qū)已組建47人的專家網(wǎng)絡(luò)直播營銷團隊，設(shè)立小區(qū)域經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理以及省級技術(shù)專家，在線為種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)和營銷服務(wù)。

在河北，中化農(nóng)業(yè)的工作人員則通過田間現(xiàn)場直播的方式，為種植戶答疑解惑。一個小時的直播，峰有4000多人同時觀看。農(nóng)戶在線詢問小麥苗情、用肥、用藥及管理知識，化身主播的農(nóng)藝師們一一解答，為農(nóng)戶進(jìn)行線上技術(shù)指導(dǎo)。

“通過微信、農(nóng)保姆等信息化平臺和工具，強化線上服務(wù)支撐，彌補線下服務(wù)的不足，及時有效解決廣大社員對技術(shù)服務(wù)的需求。”山東思遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人說，作物專家制定科學(xué)合理的技術(shù)方案指導(dǎo)生產(chǎn)，運營經(jīng)理和客服專家等不同維度的服務(wù)人員密切配合，保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

服務(wù)農(nóng)民做好“后勤部長”

一年之計在于春，又到四川省蒲江縣丑柑和蒲江雀舌的上市季節(jié)。由于茶葉和柑橘采摘需要大量人力，而當(dāng)前人員聚集又存在一定的風(fēng)險，怎么進(jìn)行采摘便成為頭等大事。

于是，四川省蒲江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局采取了“村（社區(qū)）‘兩委’+專業(yè)化服務(wù)組織+農(nóng)戶”的模式，推薦了一批管理規(guī)范的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織名單，并詳細(xì)注明了服務(wù)組織聯(lián)系人、電話號碼和服務(wù)內(nèi)容。在村（社區(qū)）‘兩委’的協(xié)助下，將疫情防控和適時采摘緊密結(jié)合，有效緩解了眼下用工難的問題。“采果、修枝嫁接、飛防，服務(wù)組織都能幫我們完成。”柑橘大戶王智斌說。

不僅如此，當(dāng)?shù)攸h員干部和鄉(xiāng)賢能人有序組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工和閑置勞動力組建了“采果隊”“修剪隊”“包裝隊”“采茶隊”等各類服務(wù)隊，在保證自身的前提下錯時間、錯區(qū)域開展作業(yè)，拓寬了群眾的收入渠道。

雖然物流受阻，但中化化肥基礎(chǔ)肥山東大區(qū)奮戰(zhàn)春耕的腳步并沒有停歇?；A(chǔ)肥事業(yè)部利用線上“肥易通”平臺，與中儲智運聯(lián)手解決農(nóng)資物流問題。線上線下組合發(fā)力，疏通農(nóng)資供應(yīng)鏈，并承諾不跟風(fēng)漲價。公司要求全體成員密切關(guān)注工業(yè)客戶復(fù)工計劃及農(nóng)業(yè)種植用肥進(jìn)展，快速響應(yīng)每一筆訂單。

“公司有近10萬畝的托管地塊，我們在做好防疫工作的基礎(chǔ)上確保農(nóng)資、農(nóng)機服務(wù)和飼料玉米收購、配送工作的及時暢通。”山西省朔州市宏遠(yuǎn)農(nóng)牧有限公司負(fù)責(zé)人王喜勝介紹，“目前的困難主要是交通不暢，上游農(nóng)民賣糧難，下游飼料短缺。”

為了更好地解決飼料玉米的收購、配送問題，公司向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請了限時“飼料玉米配送通行證”，派工作人員與公司下屬站社溝通，利用站社能人協(xié)助收購成員的玉米。“公司要求‘三定’，即定人、定車、定點，確保收購工作、有序。”王喜勝說，復(fù)工以來，公司共收儲玉米4000余噸，并釋放前期收儲的2000余噸玉米，分別派送至云南、四川等飼料加工企業(yè)。

“化肥、種子、地膜、農(nóng)藥，在保證的前提下，公司積極組織貨源備戰(zhàn)春耕。”王喜勝介紹，“各類犁、旋耕機、播種機、撒肥機等機具已經(jīng)組裝完成80%，并利用公司下屬站社進(jìn)行了點對點的配送。”

農(nóng)安天下安，安農(nóng)安天下。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，社會化服務(wù)組織秉持服務(wù)的理念，為防控挺身而出，為春耕披甲上陣。致敬奮戰(zhàn)在這場戰(zhàn)“疫”中的每一位英雄，我們無法握手，但始終并肩！