打造百億冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈助力農(nóng)產(chǎn)品銷售

 

學(xué)習(xí)借鑒河北省供銷合作社綜合改革的先進經(jīng)驗，對江西探索符合江西實際的供銷合作社綜合改革路徑和加快推進江西供銷事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展具有重大意義。從深層次講，赴外地學(xué)習(xí)考察也是拉近兩地農(nóng)產(chǎn)品交易的方式。

 

過去幾個月，合作交流、共謀發(fā)展等字眼成為江西省供銷合作社的關(guān)鍵詞。10月13日，贛粵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作發(fā)展對接會在南昌舉辦，江西省供銷合作社與廣東省供銷合作聯(lián)社及三對企業(yè)簽約。

 

10月16日，江西省供銷合作社主任李曉剛一行又到中國供銷集團（寧波）海洋經(jīng)濟發(fā)展有限公司學(xué)習(xí)考察并召開座談會。從頻繁走出去到如今考察學(xué)習(xí)，都是在打開對外交流合作大門。

 

此次赴中國供銷集團（寧波）海洋公司學(xué)習(xí)考察，“冷鏈物流”話題更是這次學(xué)習(xí)的考察重點。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏運輸、銷售，保證食品質(zhì)量，減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。但江西的冷鏈物流還存在“規(guī)模小、檔次低、布局散、斷鏈多”等問題，限制了江西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

 

可以說“冷鏈物流”對于江西農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到舉足輕重作用。從6月李曉剛上任之初，便開始謀劃冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，并在多個場合反復(fù)探討這個話題，亦在闡述其重要性。正如7月的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會上，李曉剛明確指出，依托供銷系統(tǒng)資源，打造“百億冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈”，構(gòu)建江西省冷鏈物流產(chǎn)業(yè)體系，助力江西農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

 

基層供銷合作社作為為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，搞好農(nóng)產(chǎn)品流通，建設(shè)冷鏈物流體系，把各類農(nóng)產(chǎn)品及時有效地銷售出去，賣出好價錢，是江西省供銷合作社為農(nóng)服務(wù)打通“最初一公里”和“最后一公里”體現(xiàn)。

 

某種意義上，李曉剛多次重申“冷鏈物流”這項特殊的戰(zhàn)略，也是江西省供銷合作社改革創(chuàng)新重要載體?？梢灶A(yù)見的是，江西省供銷合作社改革創(chuàng)新在具體的推行過程和實踐中定會不斷探索、不斷深化，助推江西鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

 

力爭打造千個中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社

 

江西中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)源遠流長，在中醫(yī)藥界占有重要地位，近年來更是提出打造中醫(yī)藥強省的奮斗目標，省委、省政府高度重視中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。打造中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社，引進和培育一批中藥材加工企業(yè)，打造中藥材種植基地，同樣成為李曉剛和省供銷合作社上下近幾個月關(guān)注焦點。

 

李曉剛曾多次赴中國藥都樟樹考察。他從上任伊始就提出，全省供銷合作社系統(tǒng)要在中藥材產(chǎn)業(yè)上有所作為，力爭打造1000個中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社，引進和培育一批中藥材加工企業(yè)，打造百萬畝中藥材種植基地，為江西中醫(yī)藥強省作貢獻。

 

對江西省供銷合作社發(fā)展來說，要在中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)上有所作為，需密切與農(nóng)民聯(lián)系，發(fā)揮供銷合作社對農(nóng)民合作社的引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)農(nóng)民的主體地位。

 

為實現(xiàn)百萬畝中藥材種植基地的奮斗目標，省供銷合作社引進和培育一批中藥材加工(流通)企業(yè)，逐步構(gòu)建集種植、加工、銷售、流通為一體的供銷合作社中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。目前，全系統(tǒng)正因地制宜，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式推進中藥材種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，種植面積達87866畝，帶動農(nóng)戶入社8286人。

 

今年是供銷合作社綜合改革的關(guān)鍵之年，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，改革任務(wù)還有很多，必須抓緊抓實。同時，江西省供銷合作社改革正當(dāng)其時、勢在必行。作為一個老系統(tǒng)、大系統(tǒng)，其扎根農(nóng)村、網(wǎng)點廣布，將進一步推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民增收致富。

 

專家觀點

供銷合作社綜合改革應(yīng)以為農(nóng)服務(wù)為中心

 

新時代條件下，我省供銷合作社在深化改革過程中，始終堅持以“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”為初心，以服務(wù)“三農(nóng)”為使命，依托我省特色優(yōu)勢，重點構(gòu)建冷鏈物流產(chǎn)業(yè)體系，積極打造集種植、加工、銷售、流通為一體的供銷合作社中藥材產(chǎn)業(yè)鏈，這對我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化組織和服務(wù)體系建設(shè)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收致富具有重要的促進作用。

 

新時期，我省供銷合作社應(yīng)發(fā)揮其深厚的基層基礎(chǔ)和獨特優(yōu)勢，深化綜合改革，把供銷合作社打造同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、體制機制更有效的合作經(jīng)營組織體系，助力鄉(xiāng)村振興。一是建立同農(nóng)民緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，筑牢基層基礎(chǔ)。供銷合作社作為小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連接的載體，通過政策引導(dǎo)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動等方式，建立供銷合作社與農(nóng)民的利益捆綁機制和利益共享機制，讓農(nóng)民能共享發(fā)展的利益；二是創(chuàng)新和優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)供給，提升服務(wù)層次。為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后提供一整套系統(tǒng)、規(guī)模的為農(nóng)服務(wù)體系，有針對性地提供個性化、定制化服務(wù)。充分發(fā)揮供銷合作社產(chǎn)業(yè)類別和經(jīng)營主體眾多的優(yōu)勢，積極發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，加快農(nóng)業(yè)“接二連三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；三是推進體制機制改革，內(nèi)生動力。供銷合作社仍然要以三農(nóng)的“服務(wù)者”作為核心定位，以此為主線理順組織管理機制，厘清職能劃分，創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)領(lǐng)域，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的競爭形勢。（江西省社科院社會學(xué)研究所助理研究員劉月平）

 

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（數(shù)據(jù)來源：江西日報社大江大數(shù)據(jù)研究中心，均來自媒體公開報道，未經(jīng)本人審閱。）