近年來，隨著秸稈禁燒政策的嚴(yán)格推進(jìn)，地區(qū)紛紛推出秸稈回收解決方案，秸稈打包回收再利用成為國內(nèi)非常火熱的市場。然而，在政策導(dǎo)向的火熱市場下，秸稈回收后的銷路卻成為讓很多從業(yè)者頭疼的難題。地方補(bǔ)貼難到位、秸稈回收困難、銷路難找等問題困擾著很多秸稈經(jīng)營人員。
 

本期“麥向幸福”的主人公鄭洲卻是個例外。他靠著多年的經(jīng)營經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)的打捆機(jī)產(chǎn)品、規(guī)范的合作社管理模式以及誠實可靠的做事風(fēng)格，打造出了一條集稻麥?zhǔn)崭?、秸稈打包、秸稈回收、秸稈顆粒加工到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，不依靠秸稈回收補(bǔ)貼款，依然能夠帶領(lǐng)合作社100余社員賺取可觀的收入。

肩負(fù)責(zé)任，回鄉(xiāng)發(fā)展

鄭洲在2009年回家成立了鄭洲農(nóng)機(jī)合作社，在這之前都是在外地做生意。隨著家里孩子的不斷成長，鄭洲意識到孩子需要的是父親更多的陪同，而不是有多高的經(jīng)濟(jì)條件，為此，他決定回到家鄉(xiāng)發(fā)展。在與朋友聊天了解到農(nóng)機(jī)合作社這一新興組織時，憑借多年做生意的敏銳直覺，鄭洲覺得這是未來中國農(nóng)機(jī)化發(fā)展的方向，因此他開始著手成立自己的農(nóng)機(jī)合作社，跨入農(nóng)機(jī)服務(wù)行業(yè)。

好的產(chǎn)品才有好的收益

鄭洲農(nóng)機(jī)合作社最初經(jīng)營水稻收割機(jī)作業(yè)服務(wù)，隨著對秸稈禁燒政策的推進(jìn)，鄭洲緊抓機(jī)遇，說服合作社社員，大舉進(jìn)軍秸稈打捆市場。由于初期對打捆機(jī)產(chǎn)品不了解，農(nóng)機(jī)市場里比較知名的打捆機(jī)產(chǎn)品鄭洲全部采購過，但產(chǎn)品一直讓他不太滿意，質(zhì)量和收獲效率是主要問題。

直到2018年，鄭洲在一家農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商那看到了一款大紅色的打捆機(jī)，這個打捆機(jī)的品牌吸引了鄭洲的注意——麥賽福格森。對于沒接觸過的品牌，鄭洲一直抱有探索的欲望。在通過與經(jīng)銷商的詳細(xì)了解后，鄭州覺得這款麥賽福格森MF1840打捆機(jī)正是他當(dāng)下最需求的產(chǎn)品。
 

鄭洲對MF1840打捆機(jī)非常認(rèn)可

鄭洲對自己的直覺非常信任，因此毫不猶豫的購買了18臺MF1840打捆機(jī)。而通過2018年兩個秸稈打捆季、七萬多畝地作業(yè)面積的考驗，MF1840打捆機(jī)沒有讓他失望，效益非?？捎^。單臺MF1840打捆機(jī)平均作業(yè)收入近10萬元，當(dāng)年的18臺打捆機(jī)全部回本。

通過一年的作業(yè)統(tǒng)計，鄭洲發(fā)現(xiàn)用MF1840打捆機(jī)比以往其他品牌的打捆機(jī)效益增長了30%以上。“這個打捆機(jī)主要優(yōu)勢就是質(zhì)量可靠，效率高。打捆機(jī)不壞，干活時間就長，不像其他品牌的打捆機(jī)總是壞，干活時間耽誤不少。”

據(jù)悉，鄭洲為了讓合作社社員賺取到更多的利潤，除了在鎮(zhèn)里進(jìn)行秸稈打捆作業(yè)外，還會跨區(qū)到靈璧、渦陽、鳳臺等地作業(yè)，盡管如此，全年作業(yè)時間也僅有一個月，所以對設(shè)備的質(zhì)量可靠性要求很高。