破解合作社“大群體小規(guī)?!崩Ь承瓒喾胶狭?/h1>
2019-05-10
農(nóng)民合作社3770
核心提示:為幫助農(nóng)民合作社破解這些難題,日前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中國(guó)中化、中糧和中國(guó)郵政,共同簽署了“推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升合作框架協(xié)議”和實(shí)施方案,與此同時(shí),各地在調(diào)動(dòng)社會(huì)力量解決農(nóng)民合作社發(fā)展困境方面也做了一系列探索。據(jù)中國(guó)鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國(guó)》報(bào)道,數(shù)據(jù)顯示,到今年2月底,依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)到218.6萬(wàn)家,輻射帶動(dòng)近一半的農(nóng)戶。但從總體看,我國(guó)農(nóng)民合作社仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,呈現(xiàn)“大群體小規(guī)模”特征,普遍面臨著種養(yǎng)技術(shù)集成水平不高、產(chǎn)銷銜接不夠緊密、加工流通能力不強(qiáng)、缺乏品牌宣傳平臺(tái)、融資難、融資貴等困難和問(wèn)題。
為幫助農(nóng)民合作社破解這些難題,日前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中國(guó)中化、中糧和中國(guó)郵政,共同簽署了“推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升合作框架協(xié)議”和實(shí)施方案,與此同時(shí),各地在調(diào)動(dòng)社會(huì)力量解決農(nóng)民合作社發(fā)展困境方面也做了一系列探索。
在吉林省吉林市孤家子村,弘順?lè)N植專業(yè)合作社充分利用入股資金流轉(zhuǎn)周邊土地,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),種植高鈣大米和富硒大米。產(chǎn)品由吉林市的龍頭企業(yè)華瑞米業(yè)統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售,種出來(lái)的大米不愁賣。村民劉志民高興地說(shuō),土地收益、股金分紅、再加上打工賺的錢,一年下來(lái)人均能增收3000塊錢,這讓很多親朋好友覺(jué)得眼饞。
劉志民:現(xiàn)在都認(rèn)可。今天早晨我說(shuō)上這來(lái)開(kāi)會(huì)來(lái),我很多同學(xué)在外邊不知道這事,就說(shuō)這好事咋不告訴我們一聲呢。都要入股。我說(shuō)給你們問(wèn)問(wèn),來(lái)年你們都入股!
合作社理事長(zhǎng)陳玉華說(shuō),今年,合作社的入股方式還要推陳出新,爭(zhēng)取把周邊村屯的農(nóng)民也吸納進(jìn)來(lái)。到年底,人均收入還能提高20%。
陳玉華:我們以土地形式入股,先給他們土地的基本金,到年終用利潤(rùn)再給他們二次分紅,這是我們今年新改變的模式。一是減少了資金壓力;二是風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān),大家的心更往一起。
不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),吃這件事,合作社也在發(fā)揮著功效。在農(nóng)村地區(qū),每當(dāng)逢年過(guò)節(jié)、紅白喜事,許多人會(huì)在自家舉辦酒席宴請(qǐng)鄉(xiāng)親好友,這種集體聚餐的食品監(jiān)管一直是個(gè)盲區(qū)。在福建省廈門市集美區(qū),過(guò)去承辦農(nóng)村宴席的廚師都是“一塊砧板三把刀”走天下,口碑主要靠口耳相傳,從業(yè)資格證、健康證等等更是無(wú)從談起。
集美區(qū)餐飲協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)許志煌:鄉(xiāng)村的廚房都比較零散、松散,一般都是露天的制作環(huán)境和比較粗獷的烹飪方式,食材采購(gòu)從來(lái)不會(huì)索票、索證,存在很大的隱患。
為此,近年來(lái),廈門食安部門指導(dǎo)轄區(qū)成立鄉(xiāng)廚合作社,從以前的“土灶臺(tái)”到現(xiàn)在的“持證上崗”,這些鄉(xiāng)廚不僅能受到專業(yè)的培訓(xùn),收益有所提高,合作社還為每位培訓(xùn)合格的鄉(xiāng)廚辦理健康證和保險(xiǎn),避免了隱患。
廈門集美區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局食品科科長(zhǎng)黃曉旭:操作上有一些不規(guī)范的,比如部分食材直接放在地板上,我們會(huì)把這些行為糾正過(guò)來(lái)。集美區(qū)鄉(xiāng)廚制度正在逐步在完善,管理上也會(huì)慢慢變好。
近年來(lái),我國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大。到今年2月底,依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)到218.6萬(wàn)家,成立聯(lián)合社1萬(wàn)多家,輻射帶動(dòng)近一半的農(nóng)戶。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)司司長(zhǎng)張?zhí)熳舯硎?,合作社涉及的產(chǎn)業(yè)也逐步拓展,涵蓋糧棉油、肉蛋奶、果蔬茶等主要產(chǎn)品生產(chǎn),并由種養(yǎng)業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)、觀光旅游、民間工藝品制作和服務(wù)業(yè)延伸。
張?zhí)熳簦恨r(nóng)民合作社為成員提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)信息等統(tǒng)一服務(wù),提供產(chǎn)加銷一體化服務(wù)的農(nóng)民合作社占比達(dá)53%。實(shí)踐證明,農(nóng)民合作社在組織帶動(dòng)小農(nóng)戶、鄉(xiāng)村資源要素、引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用,已成為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力脫貧攻堅(jiān)、把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道的重要力量。
但從總體看,我國(guó)農(nóng)民合作社仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,呈現(xiàn)“大群體小規(guī)模”特征。張?zhí)熳舯硎?,我?guó)農(nóng)民合作社數(shù)量眾多,但單體規(guī)模普遍較小,實(shí)力較弱,在組織帶動(dòng)小農(nóng)戶進(jìn)入大市場(chǎng)時(shí),還面臨著種養(yǎng)技術(shù)集成水平不高、產(chǎn)銷銜接不夠緊密、加工流通能力不強(qiáng)、缺乏品牌宣傳平臺(tái)、融資難融資貴等困難和問(wèn)題。
張?zhí)熳簦赫巧欠龀?、引?dǎo)和服務(wù),它包辦不了市場(chǎng)主體的功能定位。合作社這個(gè)龐大的組織群體有它自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,在組織農(nóng)民、帶領(lǐng)農(nóng)民搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面是有優(yōu)勢(shì)的,但開(kāi)拓市場(chǎng)、品牌營(yíng)銷、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方面,都不是它的強(qiáng)項(xiàng)。
為補(bǔ)齊農(nóng)民合作社的“短板”,日前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中國(guó)中化、中糧和中國(guó)郵政三家大型國(guó)企,共同簽署了推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升合作框架協(xié)議和實(shí)施方案。中國(guó)中化集團(tuán)充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、加工收儲(chǔ)等優(yōu)勢(shì),面向農(nóng)民合作社直供優(yōu)質(zhì)的種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品,依托中化農(nóng)業(yè)的MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)業(yè)合作社提供線上線下相結(jié)合的“從種到銷”全過(guò)程貼身定制服務(wù)。
中國(guó)中化集團(tuán)有限公司副總裁陽(yáng)世昊:開(kāi)展品種篩選,種子、化肥、農(nóng)藥和機(jī)械應(yīng)用技術(shù)集成試驗(yàn),進(jìn)行田間示范推廣;生產(chǎn)資料直供,降低種植成本;對(duì)接品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品訂單,對(duì)農(nóng)民合作社進(jìn)行種植指導(dǎo)和服務(wù);為農(nóng)民合作社提供農(nóng)業(yè)信息化服務(wù),通過(guò)MAP智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)提供線上服務(wù),進(jìn)行田間管理、病蟲(chóng)害預(yù)警、精準(zhǔn)氣象預(yù)報(bào)、農(nóng)事提醒、種植數(shù)據(jù)分析。
“賣難”“融資難”“融資貴”是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售過(guò)程中面臨的“老大難”問(wèn)題。中國(guó)郵政集團(tuán)公司副總經(jīng)理溫少祺表示,將充分發(fā)揮郵儲(chǔ)金融、郵遞物流、郵樂(lè)電商平臺(tái)等優(yōu)勢(shì),面向農(nóng)民合作社提供優(yōu)惠信貸、專屬保險(xiǎn)、惠農(nóng)郵遞、電商促銷等服務(wù)。
溫少祺:在農(nóng)產(chǎn)品寄遞方面,我們推出了以“急速達(dá)”和“易郵箱”兩類專屬產(chǎn)品;農(nóng)產(chǎn)品滯銷幫扶中心運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段,收集分析各地農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、價(jià)格走勢(shì)等動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警;針對(duì)融資難問(wèn)題,我們面向合作社提供線下線上多種普惠貸款。其中,線下可貸500萬(wàn)元,最長(zhǎng)三年,最快可實(shí)現(xiàn)20分鐘放款。
此外,中糧集團(tuán)充分發(fā)揮種植養(yǎng)殖行業(yè)體系和銷售平臺(tái)等優(yōu)勢(shì),面向農(nóng)民合作社提供糧食和甜菜種植、奶牛養(yǎng)殖等技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部則立足職能定位,在政策指導(dǎo)、體系建設(shè)、信息交流、溝通協(xié)調(diào)和農(nóng)民合作社示范社推薦等方面為多方合作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)司司長(zhǎng)張?zhí)熳艚榻B,這一合作平臺(tái)前期將重點(diǎn)為7萬(wàn)多家和省級(jí)農(nóng)民合作社示范社,以及30個(gè)“農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)縣”的農(nóng)民合作社開(kāi)展服務(wù),積累經(jīng)驗(yàn)后,再逐步拓展服務(wù)范圍。
張?zhí)熳簦罕热缣镩g地頭的生產(chǎn)、分散的養(yǎng)殖這是農(nóng)民最擅長(zhǎng)的,這些環(huán)節(jié)應(yīng)該交給農(nóng)民去做。合作社主要是起到組織協(xié)調(diào)作用,解決一家一戶農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中共性的環(huán)節(jié),比如生產(chǎn)資料的統(tǒng)一購(gòu)置和銷售、產(chǎn)品品牌的培育,還有生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。作為企業(yè),就應(yīng)該在產(chǎn)前、產(chǎn)后兩個(gè)環(huán)節(jié)下功夫,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。把各類主體聚合起來(lái),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
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農(nóng)民合作社
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據(jù)中國(guó)鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國(guó)》報(bào)道,數(shù)據(jù)顯示,到今年2月底,依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)到218.6萬(wàn)家,輻射帶動(dòng)近一半的農(nóng)戶。但從總體看,我國(guó)農(nóng)民合作社仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,呈現(xiàn)“大群體小規(guī)模”特征,普遍面臨著種養(yǎng)技術(shù)集成水平不高、產(chǎn)銷銜接不夠緊密、加工流通能力不強(qiáng)、缺乏品牌宣傳平臺(tái)、融資難、融資貴等困難和問(wèn)題。
為幫助農(nóng)民合作社破解這些難題,日前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中國(guó)中化、中糧和中國(guó)郵政,共同簽署了“推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升合作框架協(xié)議”和實(shí)施方案,與此同時(shí),各地在調(diào)動(dòng)社會(huì)力量解決農(nóng)民合作社發(fā)展困境方面也做了一系列探索。
在吉林省吉林市孤家子村,弘順?lè)N植專業(yè)合作社充分利用入股資金流轉(zhuǎn)周邊土地,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),種植高鈣大米和富硒大米。產(chǎn)品由吉林市的龍頭企業(yè)華瑞米業(yè)統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售,種出來(lái)的大米不愁賣。村民劉志民高興地說(shuō),土地收益、股金分紅、再加上打工賺的錢,一年下來(lái)人均能增收3000塊錢,這讓很多親朋好友覺(jué)得眼饞。
劉志民:現(xiàn)在都認(rèn)可。今天早晨我說(shuō)上這來(lái)開(kāi)會(huì)來(lái),我很多同學(xué)在外邊不知道這事,就說(shuō)這好事咋不告訴我們一聲呢。都要入股。我說(shuō)給你們問(wèn)問(wèn),來(lái)年你們都入股!
合作社理事長(zhǎng)陳玉華說(shuō),今年,合作社的入股方式還要推陳出新,爭(zhēng)取把周邊村屯的農(nóng)民也吸納進(jìn)來(lái)。到年底,人均收入還能提高20%。
陳玉華:我們以土地形式入股,先給他們土地的基本金,到年終用利潤(rùn)再給他們二次分紅,這是我們今年新改變的模式。一是減少了資金壓力;二是風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān),大家的心更往一起。
不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),吃這件事,合作社也在發(fā)揮著功效。在農(nóng)村地區(qū),每當(dāng)逢年過(guò)節(jié)、紅白喜事,許多人會(huì)在自家舉辦酒席宴請(qǐng)鄉(xiāng)親好友,這種集體聚餐的食品監(jiān)管一直是個(gè)盲區(qū)。在福建省廈門市集美區(qū),過(guò)去承辦農(nóng)村宴席的廚師都是“一塊砧板三把刀”走天下,口碑主要靠口耳相傳,從業(yè)資格證、健康證等等更是無(wú)從談起。
集美區(qū)餐飲協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)許志煌:鄉(xiāng)村的廚房都比較零散、松散,一般都是露天的制作環(huán)境和比較粗獷的烹飪方式,食材采購(gòu)從來(lái)不會(huì)索票、索證,存在很大的隱患。
為此,近年來(lái),廈門食安部門指導(dǎo)轄區(qū)成立鄉(xiāng)廚合作社,從以前的“土灶臺(tái)”到現(xiàn)在的“持證上崗”,這些鄉(xiāng)廚不僅能受到專業(yè)的培訓(xùn),收益有所提高,合作社還為每位培訓(xùn)合格的鄉(xiāng)廚辦理健康證和保險(xiǎn),避免了隱患。
廈門集美區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局食品科科長(zhǎng)黃曉旭:操作上有一些不規(guī)范的,比如部分食材直接放在地板上,我們會(huì)把這些行為糾正過(guò)來(lái)。集美區(qū)鄉(xiāng)廚制度正在逐步在完善,管理上也會(huì)慢慢變好。
近年來(lái),我國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大。到今年2月底,依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)到218.6萬(wàn)家,成立聯(lián)合社1萬(wàn)多家,輻射帶動(dòng)近一半的農(nóng)戶。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)司司長(zhǎng)張?zhí)熳舯硎?,合作社涉及的產(chǎn)業(yè)也逐步拓展,涵蓋糧棉油、肉蛋奶、果蔬茶等主要產(chǎn)品生產(chǎn),并由種養(yǎng)業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)、觀光旅游、民間工藝品制作和服務(wù)業(yè)延伸。
張?zhí)熳簦恨r(nóng)民合作社為成員提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)信息等統(tǒng)一服務(wù),提供產(chǎn)加銷一體化服務(wù)的農(nóng)民合作社占比達(dá)53%。實(shí)踐證明,農(nóng)民合作社在組織帶動(dòng)小農(nóng)戶、鄉(xiāng)村資源要素、引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用,已成為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力脫貧攻堅(jiān)、把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道的重要力量。
但從總體看,我國(guó)農(nóng)民合作社仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,呈現(xiàn)“大群體小規(guī)模”特征。張?zhí)熳舯硎?,我?guó)農(nóng)民合作社數(shù)量眾多,但單體規(guī)模普遍較小,實(shí)力較弱,在組織帶動(dòng)小農(nóng)戶進(jìn)入大市場(chǎng)時(shí),還面臨著種養(yǎng)技術(shù)集成水平不高、產(chǎn)銷銜接不夠緊密、加工流通能力不強(qiáng)、缺乏品牌宣傳平臺(tái)、融資難融資貴等困難和問(wèn)題。
張?zhí)熳簦赫巧欠龀?、引?dǎo)和服務(wù),它包辦不了市場(chǎng)主體的功能定位。合作社這個(gè)龐大的組織群體有它自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,在組織農(nóng)民、帶領(lǐng)農(nóng)民搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面是有優(yōu)勢(shì)的,但開(kāi)拓市場(chǎng)、品牌營(yíng)銷、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方面,都不是它的強(qiáng)項(xiàng)。
為補(bǔ)齊農(nóng)民合作社的“短板”,日前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中國(guó)中化、中糧和中國(guó)郵政三家大型國(guó)企,共同簽署了推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升合作框架協(xié)議和實(shí)施方案。中國(guó)中化集團(tuán)充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、加工收儲(chǔ)等優(yōu)勢(shì),面向農(nóng)民合作社直供優(yōu)質(zhì)的種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品,依托中化農(nóng)業(yè)的MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)業(yè)合作社提供線上線下相結(jié)合的“從種到銷”全過(guò)程貼身定制服務(wù)。
中國(guó)中化集團(tuán)有限公司副總裁陽(yáng)世昊:開(kāi)展品種篩選,種子、化肥、農(nóng)藥和機(jī)械應(yīng)用技術(shù)集成試驗(yàn),進(jìn)行田間示范推廣;生產(chǎn)資料直供,降低種植成本;對(duì)接品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品訂單,對(duì)農(nóng)民合作社進(jìn)行種植指導(dǎo)和服務(wù);為農(nóng)民合作社提供農(nóng)業(yè)信息化服務(wù),通過(guò)MAP智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)提供線上服務(wù),進(jìn)行田間管理、病蟲(chóng)害預(yù)警、精準(zhǔn)氣象預(yù)報(bào)、農(nóng)事提醒、種植數(shù)據(jù)分析。
“賣難”“融資難”“融資貴”是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售過(guò)程中面臨的“老大難”問(wèn)題。中國(guó)郵政集團(tuán)公司副總經(jīng)理溫少祺表示,將充分發(fā)揮郵儲(chǔ)金融、郵遞物流、郵樂(lè)電商平臺(tái)等優(yōu)勢(shì),面向農(nóng)民合作社提供優(yōu)惠信貸、專屬保險(xiǎn)、惠農(nóng)郵遞、電商促銷等服務(wù)。
溫少祺:在農(nóng)產(chǎn)品寄遞方面,我們推出了以“急速達(dá)”和“易郵箱”兩類專屬產(chǎn)品;農(nóng)產(chǎn)品滯銷幫扶中心運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段,收集分析各地農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、價(jià)格走勢(shì)等動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警;針對(duì)融資難問(wèn)題,我們面向合作社提供線下線上多種普惠貸款。其中,線下可貸500萬(wàn)元,最長(zhǎng)三年,最快可實(shí)現(xiàn)20分鐘放款。
此外,中糧集團(tuán)充分發(fā)揮種植養(yǎng)殖行業(yè)體系和銷售平臺(tái)等優(yōu)勢(shì),面向農(nóng)民合作社提供糧食和甜菜種植、奶牛養(yǎng)殖等技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部則立足職能定位,在政策指導(dǎo)、體系建設(shè)、信息交流、溝通協(xié)調(diào)和農(nóng)民合作社示范社推薦等方面為多方合作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)司司長(zhǎng)張?zhí)熳艚榻B,這一合作平臺(tái)前期將重點(diǎn)為7萬(wàn)多家和省級(jí)農(nóng)民合作社示范社,以及30個(gè)“農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)縣”的農(nóng)民合作社開(kāi)展服務(wù),積累經(jīng)驗(yàn)后,再逐步拓展服務(wù)范圍。
張?zhí)熳簦罕热缣镩g地頭的生產(chǎn)、分散的養(yǎng)殖這是農(nóng)民最擅長(zhǎng)的,這些環(huán)節(jié)應(yīng)該交給農(nóng)民去做。合作社主要是起到組織協(xié)調(diào)作用,解決一家一戶農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中共性的環(huán)節(jié),比如生產(chǎn)資料的統(tǒng)一購(gòu)置和銷售、產(chǎn)品品牌的培育,還有生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。作為企業(yè),就應(yīng)該在產(chǎn)前、產(chǎn)后兩個(gè)環(huán)節(jié)下功夫,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。把各類主體聚合起來(lái),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
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