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關于中國一拖人事調整的隨想:企業(yè)發(fā)展史的歷史分野

   2019-03-11 第一農機財經朱禮好21610
核心提示:隨著中國一拖原主要領導職務調整和黎曉煜先生空降一拖任董事長,標志著自2008年加入國機集團以來,中國一拖由外而內進入了真正的國機集團(主導發(fā)展)時代。
 導讀:

•隨著中國一拖原主要領導職務調整和黎曉煜先生空降一拖任董事長,標志著自2008年加入國機集團以來,中國一拖由外而內進入了真正的國機集團(主導發(fā)展)時代。

•細想起來,14億的巨虧確實不止對于中國一拖這個規(guī)模的企業(yè),即便對于國機集團這個千億級別的國企來說,都可謂不可承受之重。加上一拖又是在A股和H股上市的企業(yè),因此,對于趙、朱二先生職務調整,盡管有些錯愕突然,但似乎又在情理之中。

•中國一拖作為國內農機行業(yè)的龍頭企業(yè),特別是作為“中國農機工業(yè)長子”的政治意義,讓中國一拖不僅屬于其員工與國機集團,他還是股民、全農機行業(yè)甚至全中國人民的。

•不論是誰來當中國一拖一把手,要想創(chuàng)造輝煌都不是一件容易的事。一拖有巨大的國企資源優(yōu)勢,但是這種優(yōu)勢也會讓其背上沉重的經營包袱與精神包袱。在中國一拖這張國企的大棋局中,毫無疑問存在多重力量的博弈。

•近年來農機行業(yè)大幅下行,一拖面臨著嚴峻的內外圍因素,而近年來農機行業(yè)遇到的問題并非簡單地在于農機行業(yè)本身,還受到諸如種糧價下滑等多重因素的掣肘。

•中國一拖目前所要做的,是要盡快滌除“共和國農機長子”的精神枷鎖與一切虛榮,突出市場主體本位,“輕量化”沉重的肉身,真正放低姿態(tài),激發(fā)全員活力,第一步盡快實現(xiàn)“扭虧”的目標。
 


一、

這是中國一拖一次真正的歷史分野。


2月21日,新春伊始,農機行業(yè)產生年后、也估計是今年最受矚目的企業(yè)人事震蕩消息--國機集團對中國一拖原董事長趙剡水、總經理朱衛(wèi)江與財務總監(jiān)姚衛(wèi)東等三位高管進行了職務調整。由于一拖這家國字頭企業(yè)在國內農機行業(yè)的無上地位,無需媒體傳播,就迅速成為行業(yè)最熾熱的焦點新聞。

據悉,當天,中國一拖召開干部大會,國機集團副書記宋欣、人力部部長余小元出席會議,會上宣布免去趙剡水同志一拖董事、董事長、常委、黨委書記職務,調任國機集團中央研究院副總經理;免去朱衛(wèi)江、姚衛(wèi)東常委、副書記職務,退出領導班子,由一拖黨委根據情況安排工作(隨后一拖網站消息,朱衛(wèi)江、姚衛(wèi)東任一拖股份專務,有一拖人士稱,“專務”待遇相當于公司總經理助理)。由黎曉煜同志任一拖董事、董事長、常委、黨委書記職務。黎曉煜此前任國機集團戰(zhàn)略投資部部長。

在下以為,隨著中國一拖原主要領導職務調整和黎曉煜先生空降一拖任董事長,標志著自2008年加入國機集團以來,中國一拖由外而內進入了真正的國機集團(主導發(fā)展)時代。當初加入國機之際,趙剡水時任中國一拖總經理,在其前任董事長劉大功先生上調國機集團副總裁之后,趙剡水接任董事長,至今已經整十年矣。

有意思的是,接任朱衛(wèi)江的一拖股份總經理劉繼國,此前就已擔任過總經理職務(現(xiàn)任中國一拖黨委副書記吳勇任總經理的前任),此番人事調整后,再次“回鍋”擔任總經理。

趙、朱被調整職務以來,鑒于中國一拖長期以來與行業(yè)媒體的良好關系,并未出現(xiàn)對于這一重點新聞的正式報道。對于媒體的“萬馬齊喑”,筆者心里總覺得少了點什么。

近一段時間以來,有些人士認為朱衛(wèi)江先生下野并不是能力問題,而是運氣不佳--這兩年農機行業(yè)的發(fā)展形勢實在是太差了!去年行業(yè)規(guī)上企業(yè)營收還4500億,今年一下子腰斬至2600億,這比一拖下滑的幅度還要大多了。朱衛(wèi)江過去曾長期分管銷售,此次職務調整之前,朱衛(wèi)江任職總經理的時間并不長,按一拖股份公告,朱于2018年年8月10日才正式被聘任為一拖股份總經理。

誠然,此前,包括筆者在內的一些行業(yè)人士眼里,朱衛(wèi)江先生是一位很能干的人物。也許囿于多種原因,譬如國企的體制機制以及歷史形成的原因,限制了朱衛(wèi)江才能的發(fā)揮。筆者雖未干過企業(yè),卻也深深明白,要帶好這家兩萬來人的大型國有農機企業(yè)殊為不易。

筆者與趙剡水先生、朱衛(wèi)江先生認識較久,二人均為人低調、謙和、友善、好學,在行業(yè)內口碑與人緣極佳,因此這次調整也引發(fā)了不少人士的唏噓。去年,趙剡水先生還被中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會評為“改革開放40周年功勛人物”,熟料這或竟成為其農機生涯的最后的獎賞--對于已經56歲的趙剡水先生來說,這次職務變動或是其徹底告別農機行業(yè)。

不過,對于趙、朱及姚先生這次的職務調整,盡管有些突然,但如果細想起來,14億的巨虧確實不止對于中國一拖這個規(guī)模的企業(yè),即便對于國機集團這個千億體量級別的國企來說,都可謂不可承受之重。加上一拖又是在A股和H股上市的企業(yè),因此,對于趙、朱等先生職務調整,盡管有些錯愕突然,但似乎又在情理之中。


畢竟,中國一拖作為國內農機行業(yè)的龍頭企業(yè),特別是作為“中國農機工業(yè)長子”的政治意義,讓中國一拖不僅屬于其員工與國機集團,他還是股民、全農機行業(yè)甚至全中國的人民的。

 

二、

中國一拖自此進入發(fā)展的轉捩點。

不過,在下認為,不論是誰來當中國一拖一把手,要想重振輝煌都不是一件容易的事。不錯,一拖有巨大的國企資源優(yōu)勢,但是這種優(yōu)勢也會讓其背上沉重的經營包袱與精神包袱。在中國一拖這張國企的大棋局中,毫無疑問存在多重力量的博弈。

近年來農機行業(yè)大幅下行,一拖面臨著嚴峻的內外圍因素,而近年來農機行業(yè)遇到的問題并非簡單地在于農機行業(yè)本身,還受到諸如糧價下滑、種糧農民收入減少等多重因素的掣肘。同時,一拖作為央企國機集團的一家下屬企業(yè),其戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)定位,也許不僅僅是董事會和經營層本身所能主導的。

中國一拖遭遇當前的困境,有多重歷史和現(xiàn)實的因素。一拖者,拖拉機企業(yè)也。從名字上引發(fā)最直觀的聯(lián)想,中國一拖就是一家主營拖拉機的企業(yè)--這在某種程度上就限制了中國一拖的業(yè)務延展。即便中國一拖就干農機,但是豐富的農機品類,在一些農機消費者心目中的品牌聯(lián)想似乎與一拖關聯(lián)并不緊密。

盡管近年來中國一拖收回了主營收獲機械的洛陽中收,恢復了十多年前的收獲機械業(yè)務,前些年還開始從事農機具生產,并還是柴油機、車橋和其他農機零部件的全國供應商。但總體上不溫不火,旗下子公司與一些獨立的品牌企業(yè)相比既有母體的優(yōu)勢,但又受這種母體的牽絆。著名的一拖東方紅柴油機,這兩年受到濰柴、玉柴的強烈沖擊,諸君已看到了。

因此,對于產品的多元化,中國一拖似乎缺乏名稱上的品牌延伸的天然優(yōu)勢。過去,中國一拖還生產卡車、工程機械、叉車等產品,最后都不知所終。當然,這也許更加堅定了中國一拖的決策者做強農機、更準確地說是做強拖拉機產業(yè)的決心。

而在近兩年拖拉機這個農機龍頭產品領域大幅下滑的形勢下,中國一拖作為領軍企業(yè),自然首當其沖受到拖累。特別是濰坊一些民營企業(yè)借著農機補貼的空子生產所謂的“大頭拖拉機”“大馬拉小車”,他們沒有人員包袱、有成本優(yōu)勢,又無懼某種無形力量的挾制,而中國一拖這種政治性特別強、又是上市公司的企業(yè),受到更明顯的沖擊在某種程度上就顯得勢所必然了。

有人會說,不是也有干得好的國有企業(yè)嗎?諸如濰柴、玉柴,還有盡管被歸類為農機、但是事實上已經不在農機之列的主營業(yè)務為農用車(低速汽車)的山東時風,以及其他行業(yè)的企業(yè)如格力等。但是,各企業(yè)的歷史路徑不一樣,又不在同一個行業(yè),可能沒有較大的可比性。我們并不否認有天才型的商業(yè)人物,但是,從總體上看,國有企業(yè)的領導,包括趙剡水、朱衛(wèi)江等人,也是其才華的不斷外露、經過層層競爭和選拔,才到達“領導”位置的。本身沒有較強的能力,別人想幫你也幫不上。

據一拖網站消息,履新一拖的黎曉煜董事長已經開出了初步“藥方”--他在一拖干部大會上提出:一要提高政治站位,勇于負責,敢于擔當,為公司扭虧脫困做出努力;二要發(fā)揚斗爭精神,拼搶市場,服務客戶,著力改善企業(yè)的經營業(yè)績;三要狠抓內部管理,嚴控成本,穩(wěn)定質量,不斷提升市場競爭能力;四要積極推進改革創(chuàng)新,精準評價,強化激勵,努力增強企業(yè)活力和團隊的戰(zhàn)斗力;五要加強黨的建設,統(tǒng)一思想,凝心聚力,做企業(yè)扭虧脫困的堅強政治堡壘。

效果如何,有待觀之。在下認為,中國一拖目前所要做的,是要盡快滌除“共和國農機長子”的精神枷鎖與一切虛榮,突出市場主體本位,打破路徑依賴,“輕量化”沉重的肉身,真正放低姿態(tài),激發(fā)全員活力,第一步盡快實現(xiàn)“扭虧”的目標。

祝趙剡水先生、朱衛(wèi)江先生在新的崗位履新順利。在下閱歷與認識水平有限,但竊以為職務的調整并不能掩蓋與抹殺他們在特定的歷史時期對企業(yè)與行業(yè)做出的貢獻,更不代表著人生的失敗--試想有幾人能達到他們的人生高度呢?天有不測風云,人有旦夕禍福。趙、朱及姚衛(wèi)東先生無疑都是農機行業(yè)的佼佼者。尤其對于朱衛(wèi)江先生來說正值盛年,相信經過一番蟄伏與磨煉,再降大任會有時。
 


巧合的是,筆者3月8日在春季農機展上有緣邂逅黎曉煜先生。當天上午,黎曉煜董事長在朱衛(wèi)江、蘇文生等一拖員工的陪同下調研展會情況。黎看上去儒雅俊朗,從公開信息看,他的履歷非常豐富,有一拖前高管透露黎此前就對一拖的情況比較了解。

期待中國一拖這面民族農機工業(yè)的旗幟,在新的領導團隊率領下,砥礪奮斗,盡快走出目前的被動局面、實現(xiàn)企業(yè)的強大復興,同時一并帶動中國農機行業(yè)盡快走出當前的發(fā)展泥潭。

 
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