自深化7S項目啟動后，在公司高層的持續(xù)推動和關(guān)注下，各部門積極開展了動員和培訓(xùn)活動；通過密切的交流與深層次探討，公司全體員工深刻體會到7S內(nèi)涵，統(tǒng)一了思想，明確了方向，學(xué)會了方法，并且把掌握到的方法準(zhǔn)確的付諸行動，初步開創(chuàng)了全員參與、自主管理、持續(xù)改善的良好局面。
 

2018年12月26日，總經(jīng)理徐正華在第六次現(xiàn)場巡查總結(jié)會議上說：經(jīng)過全體員工的共同努力與持續(xù)改善，現(xiàn)場巡查的問題得到了快速響應(yīng)對策；同時要求各級管理者要深層次認(rèn)識問題，根源性解決問題，細(xì)節(jié)問題水平展開，問題的解決落實到員工的行為規(guī)范上。通過7S項目活動的開展，塑造一支有能力有活力有戰(zhàn)斗力的人才隊伍，為創(chuàng)造一個客戶滿意的工廠而繼續(xù)奮斗！