家庭農(nóng)場、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)在補貼上有什么區(qū)別?
現(xiàn)在的農(nóng)村有很多的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,比如家庭農(nóng)場、合作社和專業(yè)化胡農(nóng)業(yè)企業(yè)。農(nóng)村的這種形式多樣的主體,一方面豐富了農(nóng)村的農(nóng)業(yè)面貌,另一方面也促進了農(nóng)村農(nóng)業(yè)朝著更加積極,更加多樣的發(fā)展!
對于農(nóng)村的經(jīng)營主體,可能很多人并不是很了解,而且能夠享受的補貼有多少很多人也不清楚。今天小編就給大家介紹一下家庭農(nóng)場、合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)有什么不同!
家庭農(nóng)場的收入來源以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,而且目前我國的家庭農(nóng)場主要以種植和養(yǎng)殖為主。后期如果想要往農(nóng)產(chǎn)品加工和產(chǎn)品研發(fā)方向發(fā)展,會有很多的限制性條件,不利于長遠發(fā)展!目前很多農(nóng)村的家庭農(nóng)場都是以種植為主,有一些偏向于農(nóng)家樂形式的休閑、觀光、旅游。據(jù)資料顯示,有90萬家家庭農(nóng)場,已經(jīng)成為主力軍。根據(jù)相關(guān)資料顯示,家庭農(nóng)場的純收入在25萬左右,勞動純收入在8萬元左右,比普通個體農(nóng)民收入要高出很多。由于家庭農(nóng)場發(fā)展的時間也比較久了,相關(guān)補貼政策也趨于完善,未來想要通過家庭農(nóng)場獲得較高的補貼,可能性不大了。
2,生產(chǎn)合作社
合作社相對于家庭農(nóng)場而言,資源整合性跟高,也是政府大力扶持的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在享受政府補貼上面,也具有一定的優(yōu)先權(quán)利和稅收優(yōu)惠。但前提是合作社管理者要有一定的組織和管理能力。合作社相對來說職能更加的健全,所能從事的農(nóng)業(yè)經(jīng)營項目更加的多了。比如除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外,還可以進行生產(chǎn)資料、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)之后的流通、加工等高附加值的農(nóng)業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)??偟膩碚f就是合作社能做的事更多了,很多家庭農(nóng)場不能做的事,合作社都可以做了。據(jù)資料顯示,目前依法登記的合作社有210.2萬家,加入其中的農(nóng)戶超過了1億人,占比農(nóng)戶總數(shù)的48.3%。合作社注冊時可以沒有注冊資金,也可以繳納注冊資金,但是區(qū)別是沒有注冊資金的合作社補貼金額不高而且對于以后的發(fā)展有限制。所以建議準備組建合作社的農(nóng)戶還是多少都要寫一些注冊資金,注冊資金寫在百萬以上,因為合作社跟注冊公司的不同是不需要驗資。也就是說你注冊資金寫個100萬,政府部門也不會讓你掏出100萬擺在他們面前,所以金額可以隨意一些,盡量高一些,這樣以后申報項目以及對于合作社以后的發(fā)展都是有好處的。
3,農(nóng)業(yè)企業(yè)
而農(nóng)業(yè)公司相比于前面的兩種經(jīng)營主體,擁有的權(quán)限和經(jīng)營范圍就更加的廣泛了。可以拓展到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,可以打通整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)??芍^是“全能”型的選手。而注冊農(nóng)業(yè)公司的這種形式,更加有利于經(jīng)營,有利于提率和提升利潤至化。而且公司股權(quán)清晰,也對于以后上市更加方便。這種模式打通了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)銷售,優(yōu)化了利潤空間。單純就盈利性而言,農(nóng)業(yè)企業(yè)是三者中的。
但是這么好的一個農(nóng)業(yè)企業(yè),申辦過程一定也是比較復(fù)雜的,門檻也比較高,需要提供很多繁瑣的申報材料,當然申報成功之后,獲得的補貼也是三者中的。動輒就是百萬、千萬的,當然這樣的企業(yè)也是重點幫扶的對象,是要培養(yǎng)成行業(yè)龍頭代表的。
對于想要成立農(nóng)村這類經(jīng)營主體的農(nóng)民朋友,專家給出了這幾點建議:
1)根據(jù)自身情況來自主申請,不要貪圖高額補貼而去虛假申報。
2)如果你既種植也養(yǎng)殖,種類很齊全,那你可以嘗試著注冊合租社加農(nóng)業(yè)公司的形式,這樣補貼額更高一些。
3)如果你只是種了十幾畝地,規(guī)模不大,建議你可以成立一個家庭農(nóng)場,這樣也能領(lǐng)到一部分補貼,減少成本的投入。
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