記錄一天掙近3萬(wàn)元

　　用農(nóng)機(jī)的朋友都會(huì)說(shuō)，進(jìn)口機(jī)器確實(shí)好但就是價(jià)格太高，1臺(tái)好幾十萬(wàn)的機(jī)器對(duì)于普通農(nóng)戶是筆不小的投入。
 

　　老鄭說(shuō)2016年他的臺(tái)約翰迪爾6J-1654型拖拉機(jī)運(yùn)來(lái)的時(shí)候，周圍的人都好奇地問(wèn)他機(jī)器的價(jià)格，聽(tīng)完之后反應(yīng)都是“這要多少年才能收回本呀？”而老鄭只是笑笑，這其實(shí)要看能干多少活了。

　　而事實(shí)也力挺了老鄭。他2016年以40元/畝的深松作業(yè)價(jià)格競(jìng)標(biāo)得到訂單，當(dāng)年這臺(tái)6J拖拉機(jī)單日作業(yè)面積達(dá)到813畝。而這一天下來(lái)，除去燃油費(fèi)用，純利達(dá)到了2.8萬(wàn)元。到了2017年，根據(jù)車載GPS記錄，單日作業(yè)面積達(dá)到了840畝，單日純利也接近3萬(wàn)元。

　　從事農(nóng)機(jī)媒體這幾年，記者也接觸了不少類型的農(nóng)機(jī)用戶，大家的共同觀點(diǎn)就是活兒不夠干，所以掙不到錢(qián)。而老鄭通過(guò)采取獨(dú)到的管理模式緩解了部分壓力。老鄭的合作社采用計(jì)件作業(yè)，社員自己都可以算出工資。例如，一位機(jī)手在2018年1—8月就已經(jīng)完成旋耕、深松、播種等總計(jì)3萬(wàn)畝左右的作業(yè)量。每年結(jié)賬的時(shí)候機(jī)手用手機(jī)就能收錢(qián)，個(gè)人收入穩(wěn)定而有保障！就是在這樣的經(jīng)營(yíng)理念下，整個(gè)合作社目前已有162名成員。
 

　　雖然我們看到的僅僅是一個(gè)人一輛車就可以掙錢(qián)，似乎很簡(jiǎn)單。其實(shí)合作社作業(yè)分工是很明確的，每臺(tái)拖拉機(jī)都有屬于自己的工作。這并不意味著這里的拖拉機(jī)性能不，而是因?yàn)楹献魃缇?xì)化的管理，保證了所有機(jī)具都可以以效的方式被使用，而對(duì)機(jī)手而言也可以通過(guò)分組合作提高工作效率。

　　“我們提供的都是作業(yè)方案，低、中、高總會(huì)有適合的。而且活干得好以后人家就會(huì)繼續(xù)找你。”鄭紀(jì)昌理事長(zhǎng)介紹他的成功之道。忙得連午飯都沒(méi)吃、凡事親歷親為的他說(shuō)到合作社，說(shuō)到他的約翰迪爾拖拉機(jī)，說(shuō)到他用約翰迪爾創(chuàng)造過(guò)的記錄就忍不住地笑。“生活中就應(yīng)該多多傳播正能量的東西，這樣才能過(guò)得更好。”這就是約翰迪爾和他的合作社給社員們帶來(lái)的幸福生活。

　　用戶發(fā)展的有力保障

　　老鄭說(shuō)，現(xiàn)在給機(jī)手開(kāi)過(guò)約翰迪爾的車之后，他們自己都不想再換車了。在記者多年的采訪經(jīng)歷中，有著這種想法的用戶不在少數(shù)。老鄭還說(shuō)，現(xiàn)在開(kāi)迪爾拖拉機(jī)的時(shí)候在駕駛室里打電話完全沒(méi)有一點(diǎn)噪音，里面又都有空調(diào)，都是無(wú)級(jí)變速，踩離合器什么的也不用那么費(fèi)勁，一天下來(lái)強(qiáng)度一點(diǎn)都不大。前一段時(shí)間還做了帶ATU自動(dòng)導(dǎo)航駕駛的試驗(yàn)，讓駕駛員都手不扶方向盤(pán)，看著拖拉機(jī)帶農(nóng)具干活，這以后再干活就真的只是看看屏幕這么簡(jiǎn)單了。
 

　　一臺(tái)好的設(shè)備交到客戶手里到底能為其創(chuàng)造多少價(jià)值，這既反映了使用者的能力，同時(shí)也體現(xiàn)著設(shè)備本身的性能和價(jià)值。從鄭紀(jì)昌的經(jīng)歷不難看出，有了高性能的迪爾農(nóng)機(jī)，再加上機(jī)手操作技術(shù)的嫻熟、智能化系統(tǒng)的應(yīng)用，硬件和軟件的有機(jī)結(jié)合，是用戶收益化的有力保障。