1996年至2006年期間，唐啟玉在一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)打工。2006年，唐啟玉返鄉(xiāng)購(gòu)置了一臺(tái)704拖拉機(jī)從事農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，不到一年半的時(shí)間，投資購(gòu)買拖拉機(jī)的本錢8萬元全部賺回來。當(dāng)時(shí)他就暗下決心，“別人進(jìn)城打工能賺錢，我在農(nóng)村照樣也能干出一番事業(yè)來。”他決定在農(nóng)村成立一個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，為農(nóng)民提供種糧耕、種、收一條龍服務(wù)，到了2012年，農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)成員達(dá)到15人。為了規(guī)范管理，由唐啟玉發(fā)起，社員帶機(jī)入社成立了隆興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

通過近6年的發(fā)展，合作社現(xiàn)有農(nóng)機(jī)具109臺(tái)（套），建成工廠化育秧基地1200平米，機(jī)庫(kù)棚300平米，烘干車間500平米，流轉(zhuǎn)土地500畝，總資產(chǎn)達(dá)1016.21萬元。合作社主要通過工廠化育秧向農(nóng)戶提供秧苗，組織社員種植水稻、特色蔬菜，組織機(jī)手統(tǒng)一開展機(jī)耕、育秧、機(jī)插秧、聯(lián)防植保、機(jī)收、烘干、深松等作業(yè)服務(wù)，在當(dāng)?shù)鼗緦?shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。

十多年來，唐啟玉始終不忘初心，誠(chéng)實(shí)守信，全心經(jīng)營(yíng)，憑借精湛的技術(shù)和熱情的服務(wù)獲得了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的信任，不但合作社得到了較快的發(fā)展，也大大減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。合作社先后被授予“農(nóng)機(jī)合作社示范社”、“云南省農(nóng)機(jī)合作社示范社”、“農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社”、“云南省科技型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。

2017年，該合作社與云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院糧食作物研究所合作開展了小麥制種試驗(yàn)。通過多年的探索和實(shí)踐，成功探索出了“院所+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，依托縣內(nèi)水稻生產(chǎn)科技服務(wù)空間，提出了專業(yè)合作水稻機(jī)械化全程社會(huì)化科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的設(shè)想，從大田耕耙、工廠化育秧、栽插、植保、收獲、烘干等技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程機(jī)械化服務(wù)，引導(dǎo)牟定水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，從而降低水稻生產(chǎn)成本，增加專業(yè)合作社服務(wù)領(lǐng)域，達(dá)到專業(yè)合作社和農(nóng)戶共盈的目的。

唐啟玉認(rèn)識(shí)到，合作社雖然取得了一定的成效，但支撐合作社發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目單一，僅僅依靠農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)不可能使合作社取得更大的發(fā)展。為此，唐啟玉引導(dǎo)合作社在工商總局申請(qǐng)注冊(cè)“際盛”商標(biāo)，下一步計(jì)劃投資500萬元新建一條年產(chǎn)2000噸精米加工生產(chǎn)線，打造“際盛”有機(jī)大米品牌，通過電商平臺(tái)及農(nóng)超對(duì)接銷售渠道把小包裝大米銷往省內(nèi)外市場(chǎng)。