與生俱來的沖勁、闖勁，讓他義無反顧投身創(chuàng)業(yè)，立志用自己的聰明才智在農(nóng)村創(chuàng)出一番天地，帶領鄉(xiāng)親走向致富之路，他就是寧夏自治區(qū)固原市原州區(qū)合順利機械作業(yè)專業(yè)合作社理事長邱雪峰。

在創(chuàng)業(yè)過程中，邱雪峰抓住固原市發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè)、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級的契機，帶領合作社以全程農(nóng)機作業(yè)服務、牧草種植為基礎，向土地適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展加工流通、組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體實現(xiàn)合作社服務能力提升，至今已建成商品苜蓿草生產(chǎn)基地13350畝，建設優(yōu)質(zhì)種子繁育基地2000畝，擁有年生產(chǎn)5萬噸的苜蓿草顆粒加工廠。合作社生產(chǎn)基地實行全程機械化操作，積極推進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2010年，邱雪峰積極響應西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“苜蓿奶牛發(fā)展行動”政策，流轉3000畝土地開展全程農(nóng)機化種植苜蓿。由于流轉的土地不平整，苜蓿播種使用老式小型播種機，苜蓿出苗后疏密不一、長勢不好，到了收獲時，發(fā)現(xiàn)新購進的苜蓿打捆機根本無法操作；第二年他重新平整土地，并購進了苜蓿精量播種機進行播種，依然感到費時費工費錢。此時，邱雪峰終于明白“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”，他把開展全程農(nóng)機作業(yè)作為推進合作社發(fā)展的基礎。到2014年，合作社已建成占地13350畝的苜蓿基地，購置各類農(nóng)機63臺套，從土地平整、播種、雜草防除、噴藥管理、收獲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實現(xiàn)全程機械化，極大地提高了苜蓿產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率。

農(nóng)機化要求有技術、有資金、有管理，但是大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶都缺乏這三項，花費大量資金購置各類農(nóng)機用于少量土地作業(yè)，會造成農(nóng)機的極大浪費。因此，邱雪峰把促進農(nóng)機化新技術的應用作為合作社發(fā)展任務，領導合作社在完成自己基地農(nóng)機作業(yè)后，以苜蓿打捆為主向周邊合作社和農(nóng)戶提供農(nóng)機服務，解決群眾困難。幾年來，合作社將農(nóng)機化新技術應用現(xiàn)場觀摩會開到田間地頭，多次組織群眾到合作社基地參觀學習，在他們的示范帶動下，合作社農(nóng)機服務作業(yè)覆蓋區(qū)的農(nóng)戶在苜蓿等農(nóng)作物的種植上農(nóng)機使用率已達80%。

合順利機械作業(yè)專業(yè)合作社不斷加大科技投入，把提升農(nóng)機綜合服務能力作為發(fā)展合作社重要舉措。一是組建了固原市牧草收割服務隊，開展全程機械化作業(yè)，以提供就業(yè)、技術指導、訂單收購等形式實現(xiàn)合作社與社員雙贏。

以“公司+農(nóng)民合作社+農(nóng)機作業(yè)服務+苜蓿草種植+加工、銷售”的形式，聯(lián)合農(nóng)民合作社組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，實行全程農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化服務、加銷一體化經(jīng)營。二是運用現(xiàn)代管理理念，不斷創(chuàng)新合作社農(nóng)機生產(chǎn)和管理系統(tǒng)，2017年安裝了農(nóng)事管理系統(tǒng)，應用互聯(lián)網(wǎng)技術和手機APP對機械實行單機單人建檔、機械作業(yè)全程信息化上傳，嚴格維修程序，保障發(fā)展。三是支持困難群眾解決生活和生產(chǎn)中的問題，合作社與6個村建立幫扶關系，帶動16家苜蓿種植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，技術培訓53位農(nóng)民成為合作社的農(nóng)機手。