當(dāng)前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)涵和外延正在發(fā)生重大變化，未來的農(nóng)業(yè)將不再是“土里刨食”，而是承載著不但讓人們吃飽、吃好，還要吃得健康、吃出個性的目標(biāo)；農(nóng)村將不再是“貧亂臟差”，而是不僅要讓人愿意來、留得住，更要滿足休閑娛樂，體驗歷史文化傳承，享受青山綠水生態(tài)，這些變化對農(nóng)機裝備的領(lǐng)域、功能、種類提出了更多更新更高的要求。是同頻共振還是擦肩而過？8月11-12日，在2018中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會第353次青年科學(xué)家“農(nóng)機裝備創(chuàng)新支撐鄉(xiāng)村振興”論壇上，200余名行業(yè)精英匯聚一堂，共謀農(nóng)機裝備創(chuàng)新之路。

 

　　中國農(nóng)機院黨委書記、院長王博：

　　必須走中國農(nóng)機人自己的路

 

　　當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村進入了新時代，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式面臨著深刻變革，農(nóng)機裝備作為農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的核心要素，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要支撐手段。伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，在系列強農(nóng)、惠農(nóng)政策的支持下，我國農(nóng)機裝備科技創(chuàng)新能力不斷提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，能生產(chǎn)出5大類、14小類，共4000余種產(chǎn)品。

 

　　2017年，我國規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入近4300億元，主要農(nóng)作物的耕、種、收綜合機械化率也達到了68%，主要糧食作物綜合機械化率突破了80%，進入了中高級、有質(zhì)量的發(fā)展階段，但是與農(nóng)機制造強國相比，我國的農(nóng)機裝備在產(chǎn)品技術(shù)水平、制造質(zhì)量、生產(chǎn)效率、國際競爭力、市場占有率等方面仍有非常大差距，突出表現(xiàn)為自主創(chuàng)新能力不足，關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人，外資品牌壟斷高端市場，用市場換技術(shù)并沒有換來真正的技術(shù)，反而丟掉了市場，完全依賴進口也解決不了我國地貌多樣、農(nóng)藝繁雜、需求多元的國情，實踐反復(fù)告訴我們，關(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來，必須走中國農(nóng)機人自己的路。青年是創(chuàng)新的希望，青年有理想，行業(yè)才有未來，希望青年科學(xué)家充分發(fā)揮青年人才身上特有的朝氣與銳氣，奔著難題走、向著實踐行，奮發(fā)圖強，面向新時代，為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻，為實現(xiàn)農(nóng)機工業(yè)和農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展，助力新時代鄉(xiāng)村振興凝聚智慧和力量。

　　河南省智能農(nóng)機創(chuàng)新中心技術(shù)總監(jiān)張玉成：

　　構(gòu)建自主可控的智能農(nóng)機創(chuàng)新體系

 

　　中美兩國農(nóng)機技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用推廣時間相差數(shù)十年，技術(shù)上的差距導(dǎo)致整機裝備水平的落后，無論從馬力段還是智能化程度來看，排名較前的農(nóng)機產(chǎn)品均來自國外，技術(shù)上的差距又導(dǎo)致了經(jīng)濟收益和企業(yè)體量的差距，2017年我國農(nóng)機工業(yè)12個子行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為4291.35億元，而美國約翰迪爾一家農(nóng)機企業(yè)2016-2017財年的收入就達到了1788億元人民幣。近十年來，我國出現(xiàn)了大批低端的農(nóng)機制造企業(yè)，每年全行業(yè)兩三百億的利潤被兩三千家企業(yè)瓜分，產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀極為嚴(yán)峻。

 

　　由中國一拖牽頭組建的河南省智能農(nóng)機創(chuàng)新中心是一種新型的創(chuàng)新平臺，“智能”是創(chuàng)新中心未來發(fā)展的重點，中心將通過農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)技術(shù)、共享經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)裝備的結(jié)合，打造“互聯(lián)網(wǎng)+共享+農(nóng)業(yè)裝備”的創(chuàng)新體系，構(gòu)建智能農(nóng)機研發(fā)、農(nóng)機智能化制造、智能農(nóng)耕大數(shù)據(jù)分析服務(wù)等創(chuàng)新平臺，成為農(nóng)機裝備領(lǐng)域原創(chuàng)科技的策源中心、行業(yè)技術(shù)進步的促進中心、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移孵化中心和農(nóng)機行業(yè)的公共服務(wù)中心，最終成為國內(nèi)、國際知名的智能農(nóng)機創(chuàng)新平臺，推進精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。

 

　　中國農(nóng)機院研究員、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心主任呂黃珍：

　　實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新

 

　　我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展面臨較突出的發(fā)展不平衡、不充分問題：農(nóng)業(yè)機械化主要集中于糧食作物的耕種收環(huán)節(jié)，林果、經(jīng)濟作物、養(yǎng)殖、丘陵山地關(guān)鍵裝備缺失；機械化生產(chǎn)技術(shù)體系不配套，重田間、輕產(chǎn)后，配套產(chǎn)后處理體系不完善；加工轉(zhuǎn)化水平低，不能圍繞一個產(chǎn)業(yè)鏈做精做細，增收不增效，增量不增值；適宜機械化的基礎(chǔ)條件建設(shè)滯后。

 

　　農(nóng)機行業(yè)經(jīng)歷“一快兩跨越”發(fā)展，目前已進入機械化主導(dǎo)的高質(zhì)量發(fā)展新時代。從2014年開始，農(nóng)機行業(yè)進入深度調(diào)整期：一是企業(yè)小、行業(yè)散，據(jù)統(tǒng)計我國農(nóng)機企業(yè)約1萬家，規(guī)模以上企業(yè)約2397家，而國外農(nóng)機企業(yè)僅有三、五家，如果一個的制造業(yè)有成千上萬家企業(yè)在生產(chǎn)，甚至有幾百家企業(yè)爭搶同一款產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)業(yè)很難有競爭力；二是農(nóng)業(yè)具有特殊性，對象復(fù)雜要求機械具有強大的適應(yīng)性，季節(jié)性強要求農(nóng)機具有率，環(huán)境惡劣則必須要有高質(zhì)量，主體弱勢更加注重經(jīng)濟性；三是組織化程度低，地形地貌多樣，而在承包經(jīng)營權(quán)繼續(xù)保持三十年不變的大背景下，相當(dāng)長時間內(nèi)無法改變。

 

　　要怎么辦？政策先行。“十三五”規(guī)劃提出“加強農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，加快生物育種、農(nóng)機裝備、綠色增產(chǎn)等技術(shù)攻關(guān)，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)適宜機械化品種和區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)栽培模式”，農(nóng)業(yè)地域特點決定了我國農(nóng)業(yè)機械和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式必須是區(qū)域化的，而標(biāo)準(zhǔn)化將進一步為機械化服務(wù)，另外鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出“大農(nóng)業(yè)，大食物”觀，意味著未來農(nóng)業(yè)機械面向的對象“山水林田湖草，一個都不能少”，農(nóng)機行業(yè)迎來又一次發(fā)展機遇。其次是發(fā)揮技術(shù)重點，向著單機的智能化、群體的網(wǎng)絡(luò)化和節(jié)能環(huán)保三大方向發(fā)展，植保、烘干、剩余物利用是當(dāng)前三大熱點，在未來，農(nóng)田質(zhì)量、食品、植物工廠則有極大的發(fā)展前景。然后要準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)趨勢，智能化農(nóng)業(yè)裝備有望得到較大突破，整體解決方案等新型商業(yè)模式必將興起，農(nóng)業(yè)裝備融資租賃業(yè)務(wù)潛力巨大，特別是農(nóng)機化服務(wù)（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)）將成為藍海。最后通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)。

 

　　青島農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院副院長王東偉：

　　打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新團隊

 

　　據(jù)了解，我國約超過60個高等院校設(shè)置了農(nóng)業(yè)機械類專業(yè)，這些人才平均每年畢業(yè)的本科生不足2600人，每年的人才培養(yǎng)數(shù)量和大國制造業(yè)的需求極為不匹配，應(yīng)用型人才嚴(yán)重短缺。2017年，人社部公布了幾大重點領(lǐng)域的人才需求比例，農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用技術(shù)名列前茅，約占10%。

 

　　青島農(nóng)業(yè)大學(xué)結(jié)合實際情況開展協(xié)同創(chuàng)新，與山東理工大學(xué)、山東農(nóng)機化研究所、山東五征集團等多家單位重點開展小麥、玉米、花生、棉花等主要農(nóng)作物機械化生產(chǎn)裝備研發(fā)，以重大項目為牽引，歷經(jīng)三個培養(yǎng)階段，采用多門學(xué)科支撐，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，力爭行業(yè)與產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合。經(jīng)過多年實踐，形成了“一核二隊三群四融五促”的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑匆粋€核心、兩個團隊（分別是理論研究與應(yīng)用推廣）、三大群體（教師群、課程群、專業(yè)群）、四種融合（資源、學(xué)科、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)學(xué)研）、五項驅(qū)動（以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)、以賽促改、以賽促進），整合資源配置，擴充人才儲備，實現(xiàn)互助互補。

 

　　北京理工大學(xué)機械與車輛學(xué)院、工業(yè)工程研究所所長胡耀光：

　　大規(guī)模個性化定制將成趨勢

 

　　大規(guī)模個性化定制已經(jīng)成為裝備制造行業(yè)的新趨勢，國際國內(nèi)市場需求迅速變化，用戶個性化需求增加，產(chǎn)品更新速度加快，技術(shù)手段也不斷支撐著生產(chǎn)系統(tǒng)和制造系統(tǒng)的變化，從傳統(tǒng)的流水線、裝配線到柔性制造系統(tǒng)，再到可重構(gòu)制造系統(tǒng)，大規(guī)模生產(chǎn)模式已難以滿足目前的生產(chǎn)需求。以汽車行業(yè)為例，國外的商用車企業(yè)早已開啟平臺化戰(zhàn)略，目標(biāo)是實現(xiàn)零件的共用，這一點也是農(nóng)機企業(yè)未來在制造和研發(fā)過程中應(yīng)該加以重視的模塊化產(chǎn)品策略。

 

　　盡管我國農(nóng)機裝備領(lǐng)域仍處于大規(guī)模生產(chǎn)階段，但在可預(yù)見的將來必然會向個性化定制方向發(fā)展。個性化定制模式從需求、設(shè)計、庫存、渠道、成本、客戶等眾多方面顯現(xiàn)優(yōu)勢，不僅是產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)向著智能化、網(wǎng)聯(lián)化、輕量化轉(zhuǎn)變，設(shè)計模式與生產(chǎn)模式也更加靈活，運作模式也轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品全生命周期閉環(huán)優(yōu)化、協(xié)同創(chuàng)作。

 

　　農(nóng)機智能化是實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)的重要基礎(chǔ)，智能化的過程不僅是產(chǎn)品智能化，也是實現(xiàn)個性化定制的基礎(chǔ)。農(nóng)機的設(shè)計、制造、營銷、服務(wù)最終要作用于生產(chǎn)過程中去，這樣一個過程離不開天氣、水土、種肥、作物等全閉環(huán)的所有影響因素，從終端到平臺再到APP的路徑促進著我國農(nóng)機智能化的發(fā)展。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先在關(guān)鍵技術(shù)層面進行攻關(guān)，其次在平臺層面實現(xiàn)系統(tǒng)集成與優(yōu)化，支持平臺的開發(fā)和研制，最終建設(shè)出農(nóng)機裝備智能化柔性生產(chǎn)線。