農(nóng)業(yè)認養(yǎng)的本質(zhì)是訂單農(nóng)業(yè)。

　　農(nóng)業(yè)未來的趨勢是訂單農(nóng)業(yè)，誰掌握了貨源和土地，誰就掌握了話語權(quán)，這一點，從盒馬生鮮的操作上就可以看出，他們派出買手赴各地采購生鮮。
 

　　所謂訂單農(nóng)業(yè)，就是先下單，后采摘，或者先下單，后生產(chǎn)，以銷定產(chǎn)，平臺預(yù)采購，農(nóng)民按需種養(yǎng)植，平臺品控驗收，回購，這一點，可以參照花點時間的供應(yīng)鏈模式，他們建立自己的新鮮花卉倉儲體系，甚至為花農(nóng)提供改良后的花卉種子，花農(nóng)種植后，再統(tǒng)一回購。
 

　　另一方面，農(nóng)業(yè)認養(yǎng)解決了什么痛點呢？1. 新鮮問題。2. 溯源問題。3. 購物體驗。首先，先認養(yǎng)，后種植，采摘后發(fā)貨，讓用戶可以收獲到新鮮的食材，這個食材采購渠道，未來會成為大型超市、社區(qū)菜場后，城市居民第三個主要的食材采購渠道，為了注重配送時效，多數(shù)也會以城市和社區(qū)為中心，設(shè)定服務(wù)半徑。其次，食品問題始終是老百姓關(guān)心的問題，無論是土壤改良，還是食品溯源，未來都是一門大生意，以區(qū)塊鏈技術(shù)和物流的融合為代表的食品溯源，已經(jīng)開始逐漸進入大家的視野。最后，認養(yǎng)改變了傳統(tǒng)的貨架式的購物體驗，大家可以去認養(yǎng)的農(nóng)場采摘，踏青，親子活動，甚至現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了一些農(nóng)場幼兒園，這種互動性更強的購物體驗，會改變大家和農(nóng)場品牌的關(guān)系，有利于更好更快的打造我們自己的農(nóng)業(yè)品牌。
 

　　當然，雖然農(nóng)業(yè)認養(yǎng)大有可為，但也分從業(yè)人群和對象，我們并不建議年輕人都一窩蜂的去當農(nóng)民，我們希望年輕人可以更多的利用自己在技術(shù)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新上的優(yōu)勢，做更多服務(wù)于農(nóng)業(yè)的事，比如更加關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無人機在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用，在線農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，土壤改良服務(wù)等等，就像美國，從事農(nóng)業(yè)的人口有150萬，但從事農(nóng)業(yè)服務(wù)的人口有1500萬，不同的人群應(yīng)該把精力放在不同層面的事務(wù)上，才能更好更快的推進農(nóng)業(yè)發(fā)展，真正的為農(nóng)村做一些事。