鄉(xiāng)村振興，激發(fā)了很多人的創(chuàng)業(yè)熱情。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，更因此成了一道風(fēng)景。

 

　　確實(shí)有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，生意做得風(fēng)生水起，開啟了人生的春天。但也有不少返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)年的打拼，除了落下一屁股債，便是一身疲憊，一聲嘆息。

 

　　何以農(nóng)業(yè)投資如此冰火兩重天？

 

　　首先是思路的差異。俗語云，思路決定出路。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不能僅憑熱情，更要有思路。按理，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的，都是在外混得不錯(cuò)、有些財(cái)力、見過世面的“成功人士”。這些人有闖勁，能吃苦，見多識(shí)廣，創(chuàng)業(yè)思路應(yīng)當(dāng)非常清晰。現(xiàn)實(shí)是，除了少數(shù)善于接受新事物的人外，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的年齡普遍較大、思維偏于保守。這些人把青春年華奉獻(xiàn)給了異地事業(yè)，積蓄了一些資金，有創(chuàng)業(yè)的實(shí)力，但缺乏鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)思路。

 

　　鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)一方面需要因地制宜，因?yàn)椴煌l(xiāng)村的自然資源和生態(tài)環(huán)境大不一樣。別的鄉(xiāng)村做得紅紅火火的項(xiàng)目，移植到這個(gè)鄉(xiāng)村就未必能行。比如，你要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，可你的家鄉(xiāng)根本沒什么景觀可言，那就不要做。一定要做，最終肯定是游客看一次就不想來的人造景觀，投進(jìn)去的錢很難收回。這方面的教訓(xùn)不少。

 

　　另一方面也要獨(dú)辟蹊徑。農(nóng)村自己消費(fèi)能力有限，必須請(qǐng)外地人來消費(fèi)，讓有能力的人來消費(fèi)。怎樣才能吸引并留住外來消費(fèi)者呢？打個(gè)比方，假如你的家鄉(xiāng)地處山區(qū)，青山綠水，風(fēng)景宜人，那你應(yīng)當(dāng)將山路修得彎彎曲曲。因?yàn)橐粋€(gè)鄉(xiāng)村所轄區(qū)域有限，若是筆直大馬路，幾分鐘汽車就飛馳而去，根本留不下人。若是彎路，再在彎道處修個(gè)小型停車場(chǎng)和賞景平臺(tái)，游客就可以停車拍照，賞風(fēng)景。游客停下來了，消費(fèi)需求就產(chǎn)生了。你可以做農(nóng)家樂，開民宿，賣農(nóng)產(chǎn)品，一個(gè)彎道觀景平臺(tái)，可能會(huì)帶來很多意想不到的消費(fèi)。這就是思路的力量。

 

　　其次是項(xiàng)目的選擇。有人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，想做設(shè)施農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)。殊不知，這些產(chǎn)業(yè)不僅在大多數(shù)都屬于虧損投資項(xiàng)目，而且在歐洲一些和在日本，這種農(nóng)業(yè)因嚴(yán)重污染，造成對(duì)資源環(huán)境的嚴(yán)重破壞，正處在退出階段。因?yàn)椴煌顺?，旅游、觀光、休閑等第三產(chǎn)業(yè)就無法發(fā)展。如果做養(yǎng)生農(nóng)業(yè)呢？顧客過來吃鄉(xiāng)村的有機(jī)產(chǎn)品，喝鄉(xiāng)村的山泉，呼吸鄉(xiāng)村的新鮮空氣，在鄉(xiāng)村養(yǎng)生，他們會(huì)為此消費(fèi)多少錢？毫無疑問，選錯(cuò)了項(xiàng)目，項(xiàng)目還沒開始，輸贏就已有了定論。

 

　　再次是急功近利。農(nóng)業(yè)的投資周期長，回報(bào)滯后。有些創(chuàng)業(yè)者，少小離鄉(xiāng)，并未真正從事過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)業(yè)理解不深。創(chuàng)業(yè)都是受政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策吸引，想賺快錢，于是不僅把自己的積蓄拿出來，有的還從銀行貸款幾十萬甚至上百萬元。他們總想“三年回本，五年賺錢”，結(jié)果欲速則不達(dá)。比如，有些創(chuàng)業(yè)者看到別人栽果樹、賣水果賺了大錢，于是也想學(xué)人家。但是他不知道不同的果樹品種，水果品質(zhì)和產(chǎn)量差很多；他不知道不同的果樹處于不同的局部小氣候中，會(huì)擁有不同口味，品相不同，賣出的價(jià)錢也不一樣；他不知道有些果樹從樹苗到掛果，再到盛果，需要好幾年時(shí)間。跟風(fēng)投資的結(jié)果，可想而知。何況流轉(zhuǎn)來的土地、每天雇工、澆水、化肥、農(nóng)機(jī)具，什么都需要錢。前期投入難有產(chǎn)出，繼續(xù)投入力不從心，壯士斷腕又下不了決心，負(fù)債累累，當(dāng)然日子不好過。

 

最后是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已成為創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)在農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)了寬帶覆蓋，即便沒有覆蓋的，未來幾年政府也將實(shí)現(xiàn)寬帶全覆蓋。有了寬帶，就要利用好寬帶，就要借寬帶賺錢。鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)，劣勢(shì)是地處鄉(xiāng)村，信息相對(duì)閉塞；優(yōu)勢(shì)是有新鮮的農(nóng)產(chǎn)品、新鮮的空氣、美麗的田園風(fēng)光?，F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，就等于讓鄉(xiāng)村有了一扇對(duì)外的窗戶。要善于利用這扇窗戶，一方面實(shí)現(xiàn)線上線下整合，發(fā)展電子商務(wù)，讓鄉(xiāng)村的特色產(chǎn)品通過這扇窗戶為人知曉，被人喜愛并大量購買；更要借助這扇窗戶，用的產(chǎn)品，的體驗(yàn)，吸引消費(fèi)者變成旅游者，讓他們不遠(yuǎn)千里，專程來體驗(yàn)這方土地上的鄉(xiāng)村生活。另一方面，可以打好鄉(xiāng)村特色牌，吸引各路人才將鄉(xiāng)村做成各類基地，特別是跟親子有關(guān)的。有了基地，就不愁沒有訪客，有了訪客，就不愁沒有消費(fèi)需求。一言以蔽之，既要讓鄉(xiāng)村產(chǎn)品走出去，也要將外地客源請(qǐng)進(jìn)來。如此良性循環(huán)，創(chuàng)業(yè)有了根基，“錢”景當(dāng)然誘人。