我國(guó)一直是農(nóng)業(yè)大國(guó)，隨著其他領(lǐng)域的逐漸飽和，資本發(fā)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)這塊“新大陸”，于是各大資本紛紛搶占攤頭，想踏入這塊土地！這些人覺(jué)得自己有資本、市場(chǎng)、技術(shù)、政府支持！一定能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域取得巨大變革，獲取豐厚的利益！于是乎聯(lián)想、恒大、阿里等等企業(yè)都來(lái)了！爭(zhēng)先恐后地提出新概念，都想抓住自己認(rèn)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域！

 

 

　　但是實(shí)事總是打臉的！“傳化”不敢種田了，因?yàn)樯a(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格比市面要高出好幾倍，于是改去種植花卉！“萬(wàn)象”搞立體農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、鰻魚(yú)養(yǎng)殖都失敗了，種植山核桃也被拍賣(mài)了！一直在失敗，卻從來(lái)沒(méi)有氣餒！“恒大”承包了幾百畝的田地，搞起來(lái)旅游農(nóng)業(yè)，還進(jìn)入飲用品行業(yè)“恒大冰泉”搞得很火熱！這些資本大鱷想把工商領(lǐng)域的成功復(fù)制到農(nóng)業(yè)上，但是他們錯(cuò)誤估計(jì)了農(nóng)業(yè)的水比他們想的更深！

 

　　拿網(wǎng)易養(yǎng)豬舉例子！

 

　　傳統(tǒng)養(yǎng)豬都是散養(yǎng)，效率十分低下但是網(wǎng)易開(kāi)創(chuàng)出了現(xiàn)代化養(yǎng)殖，要養(yǎng)“生態(tài)豬”！從飼料、養(yǎng)殖、防疫、屠宰加工再到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，一條龍服務(wù)，把握好整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。這個(gè)概念可謂“真的好！”但是要打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，必須要有漫長(zhǎng)的時(shí)間，否則“生態(tài)豬”也只能成為噱頭！

 

　　那么為什么這些資本大鱷都紛紛折到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域呢？

 

　　1、其實(shí)與小農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)相比，資本提出的“新農(nóng)業(yè)”新概念成產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品成本過(guò)高！而且這些資本大鱷大多還處于農(nóng)業(yè)初級(jí)階段，沒(méi)有有效的將農(nóng)產(chǎn)做成品牌效應(yīng)，更加沒(méi)有進(jìn)入深加工，沒(méi)有發(fā)揮出資本力量的巨大優(yōu)勢(shì)，反而在源頭上和普通農(nóng)戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)。

 

　　2、沒(méi)有采用優(yōu)化組織方式，把自己和農(nóng)民對(duì)立了起來(lái)，沒(méi)有建立和農(nóng)民的有效利益聯(lián)系！

 

　　3、任何一個(gè)想做個(gè)吃到螃蟹的人，都會(huì)面臨初期的虧損，面對(duì)虧損，不僅僅要有承擔(dān)虧損的勇氣！更要有轉(zhuǎn)變思路的靈！農(nóng)業(yè)本來(lái)就是一個(gè)見(jiàn)效慢的行業(yè)，房地產(chǎn)三年回本，還能賺的滿(mǎn)盆滿(mǎn)鉑。但是“新農(nóng)業(yè)”則不同，至今還有人探索好這條路，所以不可能像房地產(chǎn)那些行業(yè)回本那么快！

 

　　那些財(cái)大氣粗的大佬砸錢(qián)搞農(nóng)業(yè)為何還會(huì)失??？

 

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在正處于像傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的十字路口，從一家一戶(hù)走向農(nóng)村合作社，從分散走向聚集，從單純農(nóng)業(yè)走向資本＋農(nóng)業(yè)、走向互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)，未來(lái)投資空間巨大！同時(shí)政府高度重視，視農(nóng)業(yè)為的民生工程，給予各種扶持和優(yōu)惠。

 

　　目前探索出來(lái)的“公司＋合作社＋農(nóng)戶(hù)”的模式最為科學(xué)，公司減少了前期環(huán)節(jié)，發(fā)揮出來(lái)了自己的優(yōu)勢(shì)，加工和宣傳，還為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了護(hù)航，農(nóng)戶(hù)有著幾十年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和土地資料，和公司合作又規(guī)避了巨大的市場(chǎng)分險(xiǎn)！還提高了農(nóng)業(yè)的收入！通過(guò)這種模式企業(yè)間接控制了整條農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈，推動(dòng)著我國(guó)農(nóng)業(yè)走向資本密集型、技術(shù)密集型、人才密集型產(chǎn)業(yè)。我相信未來(lái)還會(huì)有更好的模式，因?yàn)檫@種模式還沒(méi)有將技術(shù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)！