“有一句話我印象特別深刻，做農(nóng)業(yè)就是不斷填坑的一個過程，有時候，你用一臺寶馬跳進(jìn)去，自行車出來都可能！”農(nóng)友王昊鑫如是說。為何他會對這句話如此記憶深刻呢？

 

　　主人公王昊鑫，因家里自有面粉廠，而每年都面臨小麥不夠用，需從外面大量收購的窘境。2014年因政策鼓勵土地流轉(zhuǎn)，于是王父就決定承包300畝土地，自己種植小麥。

 

　　剛開始只做糧食作物且規(guī)模小，利潤空間小，所以老王就打算擴(kuò)大種植規(guī)模。沒想到這一擴(kuò)大，就踏進(jìn)了農(nóng)業(yè)連環(huán)坑。

　　一、農(nóng)業(yè)坑：盲目擴(kuò)大種植規(guī)模

 

　　2015年，種植面積從原來300畝擴(kuò)大到1000畝。同時在基礎(chǔ)建設(shè)方面：新建大型曬場和倉庫、添置大型機(jī)械?？蓻]料到，僅成本投入就已超百萬。

 

　　因錯估基礎(chǔ)設(shè)施投入，導(dǎo)致收不抵支引發(fā)虧損。盲目擴(kuò)大種植規(guī)模，成為了他們做農(nóng)業(yè)踩到的個大坑。

 

　　1、錯估自身抗風(fēng)險能力。對自身能力預(yù)估過高，導(dǎo)致市場價格波動時，抗風(fēng)險能力不夠。

　　2、錯估運(yùn)營成本。對資金預(yù)算沒有太大概念，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入超預(yù)計，資金鏈緊張。

 

　　很多農(nóng)人對于基礎(chǔ)設(shè)施投入沒有概念，以為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，不用投資太多。卻不曾想，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，就是個無底洞，動一下就是錢！關(guān)鍵是這些投入，還沒有利潤。

 

　　因此，今年開始了從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)化的嘗試。不再往外擴(kuò)展，與農(nóng)戶直接合作，以優(yōu)惠的價格為農(nóng)戶提供機(jī)械、化肥、種子等。并且在作物成熟后以高于市場收購價購買作物。

 

　　二、農(nóng)業(yè)第二坑：政策改動，囤積玉米反入坑

 

　　2016年，因?yàn)榍耙荒甓诜e的部分玉米掙錢了，所以老王又收購百萬斤玉米囤積起來，卻沒想到遇上政策，突然取消玉米托市收購；加之外國玉米的低價沖擊，玉米價格大跌，價格跌至7毛上下，當(dāng)年玉米收購價為8毛，最后不得不以低于成本價銷售出去，加之其他損耗，又賠了好幾十萬。

 

　　因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ，導(dǎo)致老王根據(jù)往年的行情，大批量囤貨，卻受市場行情影響，導(dǎo)致又掉一坑。
 

　　三、農(nóng)業(yè)第三坑：盲信“好種子”概念又遭熟人坑

 

　　2017年，一家相熟的種子公司，向老王推介新品種的小麥種子。以高畝產(chǎn)，高質(zhì)量為誘餌，邀請老王試種。雖然，新種子價格比普通小麥種子貴上一倍，還沒有經(jīng)過審定，但老王還是試種了200畝。

 

　　試種前期麥子發(fā)展勢頭非常好，因此老王就想將種子推介出去，與關(guān)系不錯的農(nóng)人都談好價格，將在小麥成熟后，簽訂協(xié)議。但因麥種質(zhì)量不好，導(dǎo)致收麥時產(chǎn)量劇減，不僅損失了一筆錢，信譽(yù)也差點(diǎn)難以挽回。

 

　　陷入連環(huán)坑時，要更加慎重，提升辨識力，面對沒有進(jìn)行過審定的種子，不要輕易嘗試種植。