做農(nóng)業(yè)是一條漫長的創(chuàng)業(yè)之路，在“低頭拉車”的時候一定多思多想，不要只看成功的案例，他們的經(jīng)驗不一定適合當(dāng)下的你。

 

    以下是一位做農(nóng)業(yè)的朋友列舉的做農(nóng)業(yè)務(wù)必注意的幾條“紅線”，從種植和產(chǎn)業(yè)兩個方面進行分析。

    別踩種植紅線

 

    大面積流轉(zhuǎn)土地，搞自營種植

 

    大型的自營基地看起來美好，但是如果缺乏足夠的錢和經(jīng)驗，就可能演變?yōu)橐活w隨時會爆炸的炸彈。高投入、重資產(chǎn)、慢回報，稍有不慎就會石沉大海。

 

    我看過很多的農(nóng)場，到最后是騎虎難下的局面，因為前期已經(jīng)投入那么多錢了，后期還需要大把運營資金。

 

    如果非要投，循序漸進的方式比較好，而且在規(guī)模上一定要控制，注意風(fēng)險分?jǐn)偂?/p>

 

    分散品種生產(chǎn)

 

    農(nóng)場里種一個品種叫專注，種兩個品種叫跨行業(yè)。因為無論從技術(shù)層面還是倉儲物流、銷售渠道，土豆和番茄是兩個行業(yè)，少有合并同類項，更不用說在農(nóng)場里種一堆產(chǎn)品了。

 

    多品種生產(chǎn)，對人才和運營帶來的壓力巨大。有的人會選擇全年輪作，為了補充淡旺季，那也得有主次，一個為主、一個為輔，平攤一下成本。

 

    也有人種植多種產(chǎn)品的，基本就是為了賣體驗，真正去審視產(chǎn)品，很多幾乎沒有競爭力。

 

    種植已經(jīng)出現(xiàn)大面積滯銷的產(chǎn)品

 

    中國幅員遼闊，往往一個產(chǎn)品的種植區(qū)域是跨縣甚至是跨省的，這使得很多產(chǎn)品雖然滯銷了，但是其他地方還在鼓勵生產(chǎn)，這是很可怕的。

 

    市場很殘酷，縱然你的產(chǎn)品很，但是兄弟產(chǎn)品的低價在那兒擺著，你想高投入、高產(chǎn)出，不一定辦得到。

 

    面對這樣的產(chǎn)業(yè)，的辦法是做初加工、深加工，這是做行業(yè)的蓄水池配套，而不是投身進去，把自己也變成滯銷的一部分。

 

    在優(yōu)勢不明顯的地區(qū)種植

 

    農(nóng)產(chǎn)品先有地域品牌，再有企業(yè)品牌。在沒有地域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地方做農(nóng)業(yè)，是很吃虧的，要花大量的成本。如果是逆勢而走，在一些不適宜的產(chǎn)區(qū)做種植，搞不好會顆粒無收。

 

    的辦法是搶占價值高地，在最有優(yōu)勢的產(chǎn)區(qū)差異化升級產(chǎn)品。

 

    避開產(chǎn)業(yè)紅線

 

    做只能靠規(guī)模取勝的產(chǎn)業(yè)

 

    做基本沒有附加值的產(chǎn)品，要靠量來支撐微薄的利潤，這個對管理的要求太高了。

 

    盲目搞全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍運營

 

    有些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套特別差，非得讓你從產(chǎn)到銷都自己做，甚至很多基礎(chǔ)服務(wù)都需要自己投，縱使三頭六臂也要謹(jǐn)慎干這個事。

 

    做沒有核心產(chǎn)品的農(nóng)莊

 

    這里的核心產(chǎn)品是指能夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；貫檗r(nóng)場實現(xiàn)盈利的產(chǎn)品或服務(wù)。

 

    把農(nóng)莊當(dāng)旅游景點做，無可厚非，但是一定要找到一個可量化的產(chǎn)品或服務(wù)。最近我發(fā)現(xiàn)了一個小農(nóng)場，生產(chǎn)雖然持平，但是一年接待小學(xué)生教育十萬人次，農(nóng)場收入直接邁入了小康。

 

    農(nóng)業(yè)是一個長期的產(chǎn)業(yè)，有的時候單單有情懷是不夠的。希望將要投身于農(nóng)業(yè)的朋友一定要做好調(diào)研，找準(zhǔn)方向，不可盲目投入。