今年，內(nèi)蒙古圍繞本地特色、市場需求和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不斷改變種植結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，因地制宜探索著一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、合作化的致富道路。

    春耕時節(jié)，在內(nèi)蒙古呼和浩特南此老村的村口，記者遇到了圍在一起開會的村民，大家正在探討著今年該種點啥。去年，村里有人種葵花，效益不錯，這讓很多村民看到了希望。這兩天，村里的幾個種植大戶天天圍在一起，討論葵花的種植前景、投入和產(chǎn)出情況以及銷售渠道。

    南此老村村民宿銀元：今年打算試試種點葵花，再種點玉米。莊戶人種地都看什么產(chǎn)量高、什么錢多，就種啥。

    張小吉是南此老村的村主任，他告訴記者，這兩天，村委會的干部們一直商量的事，就是如何在2018年帶領(lǐng)著村民一起致富，整天在田間地頭、農(nóng)牧業(yè)局、村民家里來回跑。他說，今年，村里打算申請創(chuàng)辦專業(yè)合作社，力爭達到產(chǎn)銷一條龍，打消農(nóng)民種植困惑，鼓足村民的“錢袋子”。

    張小吉：對老百姓的人居環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都大力支持，老百姓都挺滿意、挺支持，我們也想帶頭改良改良，種點其它的。今年想推廣向日葵，一畝地大概能增收五百元左右。

    創(chuàng)辦專業(yè)合作社，打造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，這是內(nèi)蒙古進行農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一環(huán)。近些年，內(nèi)蒙古各地新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體層出不窮，為農(nóng)村經(jīng)濟帶來新的生機。

    農(nóng)戶+專業(yè)合作社+龍頭，企業(yè)聯(lián)合的力量大！

    最近，巴彥淖爾杭錦后旗的農(nóng)戶們收到了一份特殊的禮物，這里的農(nóng)業(yè)合作社與當?shù)厥嗉肄r(nóng)牧業(yè)企業(yè)達成了協(xié)議。今年春耕，這些企業(yè)將進村入戶，和各個村莊的經(jīng)紀人、種植大戶簽訂種植訂單。

    早上七點多，杭錦后旗民先村村口的大發(fā)公面粉公司已經(jīng)擠滿了等著簽訂單的村民。恒源農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社社員宿挨厚正在向公司董事長熊守軍咨詢訂單收購的情況。

    熊守軍說，除了每斤小麥1.6元的收購價，企業(yè)還承諾，會給種小麥的農(nóng)戶提供免費的技術(shù)指導，并按合同保證產(chǎn)品回收。有了這些優(yōu)惠條件，村民宿挨厚當即與面粉公司簽下了500畝小麥種植合同。

    宿挨厚告訴記者，他所在的恒源農(nóng)業(yè)合作社去年就嘗試和龍頭企業(yè)簽訂了200多畝的訂單。一年下來，跟過去比利潤翻番。去年效益不錯，今年他也打算繼續(xù)簽約。看著宿挨厚簽下筆訂單，其他村民也放心地跟著簽了。

    以定單和連片種植為紐帶，農(nóng)戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主體緊密的聯(lián)系在一起。這樣的發(fā)展模式，在內(nèi)蒙古其它地區(qū)也得到了廣泛實踐。

    合作社轉(zhuǎn)型升級，多元經(jīng)營實力強！

    連日來，內(nèi)蒙古通遼市科左后旗金村農(nóng)機種植專業(yè)合作社的訂單也開始多了起來。今天，合作社又新接了200盒大米禮盒的訂單，合作社員工正忙著進行分裝發(fā)貨?？谱蠛笃旖鸫遛r(nóng)機種植專業(yè)合作社理事長王雪洋介紹，隨著合作社流轉(zhuǎn)的土地越來越多，合作社每年的收成都在逐年增加。

    王雪洋：我們的水稻流轉(zhuǎn)面積大概是2400畝左右，全程托管是6000多畝，每年水稻的庫存量大概在200到400萬斤左右。

    除了和大企業(yè)合作，最近幾年，金村農(nóng)機種植專業(yè)合作社還想出了更多幫助老百姓致富的辦法。有效破解了“種什么、誰來種、怎樣種”等農(nóng)業(yè)發(fā)展問題，了農(nóng)牧業(yè)發(fā)展新動能。王雪洋說，經(jīng)過四年的成長，如今的合作社已經(jīng)發(fā)展成為集土地流轉(zhuǎn)、托管、半托管為主要經(jīng)營模式的多元新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)主體。

    王雪洋：合作的方式主要有三種，主推的是土地流轉(zhuǎn)和土地全程托管。所有土地的經(jīng)營權(quán)歸我們合作社來經(jīng)營，在年底收獲以后，按照當時市場價折合成人民幣，返給老百姓。還有一種是“半托管”，就是簡單地給老百姓提供一些農(nóng)機作業(yè)。

    經(jīng)營方式多樣化，生產(chǎn)方式也要跟進。近兩年，合作社購買了各種農(nóng)機三十多臺，從播種機、插秧機再到無人機、收割機，一應(yīng)俱全。今年，周圍幾個村子的春耕都將實現(xiàn)全程機械化，有效提高土地利用率，增加糧食產(chǎn)量。

    村民張忠輝：我自己有130多畝地，然后又從村民手里承包了400畝地。我一畝地給合作社570塊錢，合作社保證一畝地打1100斤，不夠的都由他們補。我在閑暇時間可以給他們開車。最主要是自己省心了，有產(chǎn)購銷一條龍的服務(wù)，啥都不用我操心了。

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“百花齊放”！

    從農(nóng)戶小規(guī)模的單兵作戰(zhàn)，到合作社整合資源、集中經(jīng)營，企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)更加緊密，實現(xiàn)了“抱團致富”。除了專業(yè)合作社外，科左后旗還按照主體多元、形式多樣、競爭充分的原則，大力培育各類新型經(jīng)營主體，實現(xiàn)百花齊放、百家齊鳴的良好局面。

    農(nóng)豐家庭農(nóng)場農(nóng)場主李玲：我們家庭農(nóng)場主要以農(nóng)牧結(jié)合的經(jīng)營方式運營，采取機械化經(jīng)營管理，現(xiàn)在養(yǎng)牛96頭，其中基礎(chǔ)母牛50頭，出欄黃牛30頭，全年農(nóng)場農(nóng)牧純收入達到32萬元以上。

    科左后旗經(jīng)營管理站副站長郭長江：合作社和家庭農(nóng)牧場通過土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營，通過全程機械化、大規(guī)模作業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營，提高土地的產(chǎn)出率，達到進一步增收增效的目的。

    黨的十九大強調(diào)，要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。內(nèi)蒙古作為農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟大區(qū)，將從中獲得更多發(fā)展紅利。2018年，內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)將繼續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、家庭農(nóng)牧場主、合作社理事長等各類新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體和創(chuàng)業(yè)者將大量涌現(xiàn)，為提升農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化水平提供有力支撐。