3月6日下午，政協(xié)第十三屆一次會議中華總工會界別舉行聯(lián)組會，委員們緊緊圍繞政府工作報告踴躍發(fā)言，各抒己見，氣氛熱烈。

　　政協(xié)委員、中聯(lián)重科黨委書記、董事長詹純新在發(fā)言中說，學(xué)習(xí)了總理的政府工作報告，倍感振奮，深受鼓舞。報告接地氣有溫度惠民生，內(nèi)涵極其豐富，既有前瞻的頂層設(shè)計，又有明確的改革舉措，體現(xiàn)了新時代、新思想、新要求，是貫徹落實黨的十九大精神的好報告。

　　作為來自裝備制造企業(yè)的委員，詹純新表示，他特別關(guān)注到報告對“一帶一路”的論述：“推進‘一帶一路’國際合作，要堅持共商共建共享，擴大國際產(chǎn)能合作，帶動中國制造和中國服務(wù)走出去”。他認(rèn)為“這是中國裝備制造走出去的重要方向”。
 

　　▲政協(xié)委員、中聯(lián)重科黨委書記、董事長詹純新在會上發(fā)言

　　詹純新委員所在的中聯(lián)重科，多年來產(chǎn)品不斷沿著“一帶一路”走出去，企業(yè)的國際影響力不斷提升。同時，企業(yè)積極探索海外布局，通過并購、建廠、合資等多種方式走出去，先后并購了英國、意大利、德國、荷蘭等的公司；在白俄羅斯、印度、巴基斯坦、沙特等“一帶一路”沿線建立9個基地、20個貿(mào)易平臺、100多個銷售網(wǎng)點，形成了“兩橫兩縱”的海外格局。
 

　　“中國企業(yè)走出去要‘做主、做深、做透’”，詹純新委員結(jié)合中聯(lián)重科的實踐談了三點體會。引起與會委員的強烈共鳴。

　　“做主”，既要有包容力，又要有掌控力。他表示，海外并購是裝備制造業(yè)走出去的重要途徑。并購始于戰(zhàn)略需要，難在戰(zhàn)略把控。要防止出現(xiàn)實的股權(quán)交易、虛的整合協(xié)同。在跨國并購的過程中，一方面用包容的心態(tài)和姿態(tài)去求同存異，理解、接納不同文化的差異，但另一方面在戰(zhàn)略上把握住話語權(quán)，把收購的企業(yè)納入到了整體戰(zhàn)略管控體系當(dāng)中。

　　在中聯(lián)重科投資、收購的實踐中，無論是在意大利、德國還是在美國、巴西，都各有各的定位，全球一盤棋。

　　“做深”，既要深度認(rèn)同，又要深度協(xié)同。詹純新說，企業(yè)在走出去和走進去的過程中，要獲得內(nèi)外的深度認(rèn)同，并實現(xiàn)中外深度協(xié)同。

　　“做深”包含著企業(yè)需要遵循“本土化”原則，用負(fù)責(zé)的行為贏得收購企業(yè)和當(dāng)?shù)厣鐣恼J(rèn)同。詹純新舉例說，德國m-tec公司是全球干混砂漿設(shè)備制造行業(yè)的品牌，2013年被中聯(lián)重科收購，5年的時間已經(jīng)實現(xiàn)融入，協(xié)同。先進的施工設(shè)備和工藝在中國得到推廣，業(yè)績持續(xù)提升。其總經(jīng)理有一半時間在中國，不僅管好了德國公司，也管好了中國分公司，還愛上了中國文化。
 

　　▲中聯(lián)重科董事長詹純新榮獲"萊昂納多國際獎"

　　“做深”的另一方面，是遵循“包容、規(guī)則、責(zé)任、共創(chuàng)、共享”五點共識，形成技術(shù)、市場、產(chǎn)能等的協(xié)同機制，結(jié)成緊密的利益共同體。中聯(lián)重科最為經(jīng)典的收購案例當(dāng)屬2008年收購意大利CIFA公司，遵循“五點共識”，中意團隊深度合作，推陳出新，2012年研發(fā)的101米碳纖維臂架泵車至今保持著吉尼斯紀(jì)錄。有效的融合與管理得到意大利政府、工商界、員工的認(rèn)同和贊譽，時任意大利總統(tǒng)親自給詹純新頒發(fā)了萊昂納多國際獎。這一收購也作為教學(xué)案例被收錄進了哈佛商學(xué)院。

　　詹純新委員表示，在“做主”、“做深”的基礎(chǔ)上，還要“做透”，既要因企制宜，又要用到。企業(yè)走出去以后要因地制宜、因企制宜，把收購的企業(yè)納入走出去的整體布局當(dāng)中。通過提升能力，挖掘潛力，把海外布點的作用發(fā)揮到。
 

　　▲中聯(lián)重科意大利CIFA園區(qū)

　　據(jù)介紹，意大利CIFA是歐洲老牌裝備制造企業(yè)，在研發(fā)制造和市場渠道等方面積淀深厚，但產(chǎn)品較為單一。中聯(lián)重科收購之后，讓它的資源充分發(fā)掘，潛能進一步釋放?，F(xiàn)在，CIFA公司不僅做混凝土機械，還延伸至起重機械、建筑機械、高空作業(yè)機械；不僅是產(chǎn)品制造基地，還成了中聯(lián)重科的歐洲研發(fā)中心、物流中心和全球采購平臺。此外，中聯(lián)重科的北美研發(fā)中心，也是用“做透”的方式，打造了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的區(qū)域平臺。

　　同時，詹純新介紹，中聯(lián)重科于2015年，在習(xí)近平總書記的親自見證下首批入駐被譽為“一帶一路”旗艦項目的中白工業(yè)園。在不到7個月的時間里，和白俄羅斯企業(yè)合作，研發(fā)生產(chǎn)出適合當(dāng)?shù)厥袌龅钠嚻鹬貦C和環(huán)衛(wèi)清掃車。為充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位優(yōu)勢和工業(yè)資源優(yōu)勢，企業(yè)還快速推進了塔式起重機和農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)制造。“中聯(lián)重科將把這個園區(qū)打造成‘一帶一路’上輻射東歐、中亞和俄語區(qū)的綜合性基地。”詹純新說。

　　詹純新委員表示，中聯(lián)重科將以十九大精神為指引，不懈努力，融入“一帶一路”建設(shè)，為民族裝備制造業(yè)的振興多盡一份責(zé)任。