訂單農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組成部分，是指從公司訂單到農(nóng)戶手上可形成資源的化組合，讓農(nóng)民朋友知道種什么，種多少量，成本多少，有多少收益非常清晰的呈現(xiàn)在農(nóng)民眼里，讓農(nóng)民對農(nóng)業(yè)種植更有積極性，不再擔(dān)心農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題了。

    訂單農(nóng)業(yè)合作前景廣泛

    當(dāng)然訂單農(nóng)業(yè)也和金融領(lǐng)域中的期貨性質(zhì)有異曲同工之處，要求農(nóng)民朋友對訂單中的農(nóng)產(chǎn)品的品類、質(zhì)量、數(shù)量、價格都有嚴格的要求，舉個例來說就是今年我公司要這個村的農(nóng)戶今年種都種玉米，質(zhì)量上我要求玉米是一等品（也就是說容重、雜質(zhì)、水份，都在我公司訂單要求之內(nèi)），數(shù)量上我要求收購200噸，價值上我要求在2元每公斤！這些都是硬性要求，農(nóng)民朋友可能就要計算了，我有5畝地，每年產(chǎn)出的玉米是2頓，平均2元，共計4000元，除去種子、化肥什么的，我可以共賺3000元，那么農(nóng)民朋友覺得有收益了肯定就愿意去種。這就是訂單農(nóng)業(yè)基本的一個運作模式。

    訂單農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢

    訂單農(nóng)業(yè)前景其實非常美好，對農(nóng)民或?qū)ζ髽I(yè)都是雙贏的局面，企業(yè)可以少許多采購成本、人力成本，農(nóng)民可以安心種植，少了銷售渠道的煩惱！但在市場經(jīng)濟中，任何事物都不是如此完美的，有其優(yōu)點，必有一些缺點，訂單農(nóng)業(yè)多少帶有一些計劃內(nèi)容在里面，簽的這個協(xié)議有點類似融資中的對賭協(xié)議，所以誠信必然要在其中占據(jù)主導(dǎo)地位，不過由于人類天生的自私性的存在，這個訂單農(nóng)業(yè)便會出現(xiàn)以下此類的問題：比如我是農(nóng)民，今年市場環(huán)境的變化，我種植的玉米今年的市場價比往年高，當(dāng)然也高出訂單上所約定的價格20%，相應(yīng)的如果按照訂單走的話，我的玉米今年肯定會少收入20%，那么一部分農(nóng)民就不干了，就會找出很多理由說減產(chǎn)、天氣原因啊什么的就不賣給企業(yè)了，這時候企業(yè)也沒辦法，因為這種協(xié)議始終沒有上升到法律層面，所以很多企業(yè)只能干著急，吃啞巴虧。

    當(dāng)然這種誠信也不是農(nóng)民所缺失的，企業(yè)有時候同樣存在，當(dāng)今年作物豐收后，市場價肯定波動很大，一部分企業(yè)沒有風(fēng)險預(yù)控機制的話，這筆損失將會是很驚人的，所以誠信缺失這方面就會偏向企業(yè)，企業(yè)就會找各種理由來推脫，說什么質(zhì)量不合格啊，數(shù)量上縮水啊等等多種理由來拒絕收購，當(dāng)然損失的將會是廣大的訂單農(nóng)戶。

    誠信對訂單農(nóng)業(yè)來說很重要

    個人覺得訂單農(nóng)民要發(fā)展壯大，誠信雖然不可缺失，但更多的需要這種契約上升到法律層面上來，雖然在實際操作中很多細節(jié)的操作沒辦法把控，但是宏觀的法律約束還是需要的，比如這家農(nóng)戶實際考察今年產(chǎn)量應(yīng)該2000斤，企業(yè)方就會在這方面保留證明證據(jù)，如果低于百分之多少，企業(yè)就可以往農(nóng)戶追加賠償金，相反，企業(yè)當(dāng)年也應(yīng)該完成其本身的收購量，如果是質(zhì)量問題可以請權(quán)威的第三方來驗證，以示公平！也只有這樣，訂單農(nóng)業(yè)才能杜絕其這個的絆腳石，保證其雙方的合法權(quán)威，以實現(xiàn)互贏互助！