2018年中央1號(hào)文件的“農(nóng)機(jī)解讀”
2018-02-10
農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)原創(chuàng)朱禮好13900
核心提示:總之,無論是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、解決當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展的矛盾,還是提升我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,都可以在1號(hào)文件這短短幾句話中得到體現(xiàn)。對(duì)于國內(nèi)多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)來就,不妨把這幾句話作為今年的行動(dòng)指南與努力的方向。
?要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),一是要提高農(nóng)業(yè)(高于打工)的比較收益,二是要讓務(wù)農(nóng)與外出務(wù)工的勞動(dòng)強(qiáng)度相比并不具備明顯劣勢。而這些,都離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械,
?令人擔(dān)憂的是,隨著國內(nèi)農(nóng)機(jī)化水平提升、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不斷升級(jí)、國內(nèi)消費(fèi)者的要求越來越高,在國產(chǎn)農(nóng)機(jī)主機(jī)的零部件組成中,進(jìn)口部件的價(jià)值構(gòu)成比例可能還在提升(更多采用進(jìn)口部件),這是需要加強(qiáng)注意與警惕的一點(diǎn),不然,長此以往,中國的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入所謂“拉美化陷阱”。
?國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品高端化的過程中,如果主機(jī)企業(yè)靠大量進(jìn)口國外零部件來組裝達(dá)到“高大上”,這樣的高端化顯然是一種“偽高端”,根本沒多大意義。
?市場換不來技術(shù),中國的農(nóng)機(jī)化事業(yè),最終還需要靠國內(nèi)企業(yè)來武裝,只有國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)強(qiáng)大了,外資產(chǎn)品就難以獲得超額利潤、國內(nèi)農(nóng)民就可以享受更多的消費(fèi)者剩余,我國發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)就可以少付出點(diǎn)代價(jià)。
?唯有國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)不斷提高競爭力,才能倒逼國外農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國建廠、提高其本土化程度以降低生產(chǎn)成本、獲得更多利潤。作為外企本土化的一個(gè)“副效應(yīng)”,其相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)也才能在國內(nèi)市場得到更多擴(kuò)散。
2月4日,新華社受權(quán)發(fā)布的今年中央1號(hào)文件《中共中央 國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,再次彰顯了高層高度重視三農(nóng)工作的意圖與決心。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略謀劃了我國農(nóng)村的巨變藍(lán)圖,鄉(xiāng)村振興也成為未來一段時(shí)間三農(nóng)工作的總旗幟與總抓手。
讓我們農(nóng)機(jī)行業(yè)所最為關(guān)注的,當(dāng)然是這次1號(hào)文件中提到的有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的內(nèi)容。文件中,農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力基礎(chǔ)重要舉措和鄉(xiāng)村振興的重要物質(zhì)技術(shù)前提,在具體內(nèi)容部分就得到重要體現(xiàn):
“推進(jìn)我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),進(jìn)一步提高大宗農(nóng)作物機(jī)械國產(chǎn)化水平,加快研發(fā)經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)、丘陵山區(qū)農(nóng)林機(jī)械,發(fā)展高端農(nóng)機(jī)裝備制造。”
毫無疑問,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是替代勞動(dòng)力、降低農(nóng)業(yè)成本、確保糧食,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中的支撐力量。同時(shí),總書記還指出,要讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)、讓農(nóng)民成為體面職業(yè)和有吸引力的職業(yè)。如果不借助農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn),農(nóng)民還是采用傳統(tǒng)的面朝黃土背朝天式的體力勞動(dòng),顯然難以達(dá)到這一目標(biāo)。
也就是說,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),一是從務(wù)農(nóng)的心理意愿看,要降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本,提高務(wù)農(nóng)的投資產(chǎn)出比,提高農(nóng)業(yè)(高于打工)的比較收益;二是從務(wù)農(nóng)的生理角度看,要降低務(wù)農(nóng)的體力強(qiáng)度,讓人愿意務(wù)農(nóng)特別是讓未來的年輕人愿意待在村里務(wù)農(nóng)、而不是選擇外出務(wù)工――務(wù)農(nóng)的體力勞動(dòng)強(qiáng)度要相近甚至低于外出務(wù)工工種的勞動(dòng)強(qiáng)度。而這些,都離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械。前者,需要依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械提高規(guī)模化水平,提高科技水平、提高糧食產(chǎn)量,同時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械還是科技的工具集成與物質(zhì)載體,像精細(xì)化播種、施肥、撒藥等,減少糧食損失和環(huán)境污染,確保糧食產(chǎn)量(如機(jī)收、烘干、搶收搶種等方面的功能)。后者就不用說了,要以機(jī)器替代人力才能降低勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí),隨著科技的發(fā)展、農(nóng)業(yè)機(jī)械越來越自動(dòng)化、智能化,譬如遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程維修,將進(jìn)一步提高機(jī)械對(duì)人力的替代度。
盡管這次1號(hào)文件對(duì)農(nóng)機(jī)的表述才區(qū)區(qū)76個(gè)字,但老朱認(rèn)為,內(nèi)涵非常豐富,指向非常精準(zhǔn),深刻地抓住了當(dāng)前農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。這也是黨的十九大黨精神之于農(nóng)機(jī)行業(yè)做好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)準(zhǔn)則。
首先,這次1號(hào)文件指出了未來一段時(shí)間農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的任務(wù),這個(gè)任務(wù)就是轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展高端農(nóng)機(jī)裝備。這個(gè)任務(wù)也是與十九大提出的新時(shí)代社會(huì)矛盾的論述一脈相承的。目前,農(nóng)機(jī)化行業(yè)面臨的矛盾就是農(nóng)機(jī)消費(fèi)者對(duì)美好生活的需要與農(nóng)機(jī)產(chǎn)品供給不平衡不充分之間的矛盾。如果要更具體更更權(quán)威的說法,當(dāng)屬農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司李偉國司長對(duì)此的表述:
“與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新需求相比,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展不平衡、不充分的問題還比較突出,發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)為‘三高三低’:從作物上看,小麥水稻玉米三大主糧的綜合機(jī)械化水平較高,棉油糖等經(jīng)濟(jì)作物的綜合機(jī)械化水平較低;從區(qū)域上看,北方平原地區(qū)的機(jī)械化水平較高,南方丘陵山區(qū)的機(jī)械化水平較低;從產(chǎn)業(yè)上看,種植業(yè)機(jī)械化水平較高,而畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、果菜茶、設(shè)施農(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平較低。發(fā)展不充分表現(xiàn)為“三多三少”:小馬力、中低端機(jī)具多,大馬力、高品質(zhì)機(jī)具少;單項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的技術(shù)多,集成配套的農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)較少;小規(guī)模自用型農(nóng)機(jī)戶較多,大規(guī)模專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織較少。發(fā)展不充分的主要特征是作業(yè)質(zhì)量不高,科技含量低,農(nóng)機(jī)化的作用沒有充分發(fā)揮。”
因此,對(duì)于當(dāng)前的農(nóng)機(jī)行業(yè)和農(nóng)機(jī)化領(lǐng)域來說,重要的就是解決發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾,要解決一些領(lǐng)域“無機(jī)可用”和一些領(lǐng)域“無好機(jī)可用”的問題。而要解決這些問題,一方面要發(fā)揮政府部門(政策舉措)的引導(dǎo)與支持作用,另一方面要激發(fā)企業(yè)主體(包括研發(fā)企業(yè)與制造企業(yè)等)的積極性,從產(chǎn)品的供給側(cè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。
其次,這次一號(hào)文件指出了農(nóng)機(jī)行業(yè)要努力的方向――進(jìn)一步提高大宗農(nóng)作物機(jī)械國產(chǎn)化水平。這也進(jìn)一步點(diǎn)明了目前我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的軟肋。新世紀(jì)以來,我國農(nóng)機(jī)化事業(yè)整體發(fā)取得非常大的進(jìn)步,但是不足也是明顯的。目前國內(nèi)用戶對(duì)國產(chǎn)產(chǎn)品抱怨最多的就是產(chǎn)品品質(zhì)不佳,產(chǎn)品的可靠性不高。這與我們國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造水平、質(zhì)量管理水平不高是息息相關(guān)的,我們的技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理方面與外資企業(yè)相比還有相當(dāng)大的差距,這當(dāng)然也是一個(gè)老生常談的話題。
我國農(nóng)機(jī)工業(yè)在度過購機(jī)補(bǔ)貼政策惠及的“黃金十年”之后,近兩年來,農(nóng)機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)下行態(tài)勢,2017年國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)更是進(jìn)行深度調(diào)整期,國內(nèi)很多知名的一線品牌遭遇較大的滑坡與壓力,但是久保田、洋馬、約翰迪爾等華外資企業(yè)受到?jīng)_擊相對(duì)要平穩(wěn)得多,這得益于他們產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)較優(yōu)、產(chǎn)品質(zhì)量控制能力較高而獲得的需求剛性以及在華深耕多年、在中國市場的品牌溢價(jià)能力的堅(jiān)挺性。
在大宗農(nóng)作物機(jī)械方面,目前我們的國產(chǎn)拖拉機(jī)在高端化方面,與國外的技術(shù)差距非常明顯。當(dāng)前正處技術(shù)升級(jí)換代窗口期的動(dòng)力換擋技術(shù),僅有幾家大企業(yè)基本掌握,不過在整體層面上,這些企業(yè)掌握的火候仍差了幾分,國內(nèi)企業(yè)尚不具備隨意、大規(guī)模運(yùn)用到產(chǎn)品本身上的能力。對(duì)于傳統(tǒng)的機(jī)械換擋技術(shù),無論是作業(yè)效率還是機(jī)手作業(yè)的舒適度,都無法與采用動(dòng)力換擋的拖拉機(jī)相提并論。在履帶收獲機(jī)械領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)多是縱油流技術(shù)的跟進(jìn)者,缺乏獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)點(diǎn)引領(lǐng)升級(jí)。在玉米收獲機(jī)領(lǐng)域,盡管在東北市場以勇猛機(jī)械、九方迪馬等為代表的國內(nèi)企業(yè)在傳統(tǒng)機(jī)型方面打敗了外資品牌,但是在當(dāng)前正日益受關(guān)注的籽粒直收領(lǐng)域,凱斯等外資品牌仍存在領(lǐng)先優(yōu)勢,國內(nèi)企業(yè)亟須盡快趕上。
此外,這次1號(hào)文件還明確提出要加快研發(fā)經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)、丘陵山區(qū)農(nóng)林機(jī)械,其實(shí)也就是要解決發(fā)展不平衡不充分的問題。目前,從作物上看,像小麥、水稻、玉米、大豆等大宗農(nóng)作物的機(jī)械化水平已經(jīng)較高,而油菜、馬鈴薯、甜菜、棉花、林果業(yè)、甘蔗等作物的機(jī)械化水平仍然很低,這也導(dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)成本高、產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力。從地域看,東北、華北平原等宜機(jī)作業(yè)地區(qū)農(nóng)機(jī)化水平高,但是更適合發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的丘陵山區(qū)機(jī)械化水平仍非常低,這是人所共知的現(xiàn)象。加上過去發(fā)展農(nóng)機(jī)化主要保障大田作物,畜牧養(yǎng)殖業(yè)機(jī)械化受到忽視。同樣受制于機(jī)械化水平低、人工成本高的原因,國內(nèi)畜牧養(yǎng)殖業(yè)競爭力弱,大量肉食、奶粉進(jìn)口,中國奶農(nóng)處于乳制品產(chǎn)業(yè)鏈最沒話語權(quán)的末梢。隨著主要農(nóng)作物機(jī)械化水平的不斷提升,無論是的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、物質(zhì)技術(shù)條件,還是從整個(gè)行業(yè)發(fā)展形勢看,我們都到了補(bǔ)齊畜牧養(yǎng)殖業(yè)機(jī)械化短板的機(jī)遇期。
值得注意的,這次一號(hào)文件專門提到要提高國產(chǎn)化水平。如上所述,即便目前國內(nèi)企業(yè)能造出動(dòng)力換檔的拖拉機(jī),但是很多關(guān)鍵部件不得不進(jìn)口。這里面,關(guān)鍵零部件制造水平不足是中國企業(yè)的軟肋與痛點(diǎn)。實(shí)際上不僅拖拉機(jī),像目前國內(nèi)插秧機(jī)領(lǐng)域企業(yè)蘇州久富, 為了保證產(chǎn)品的高可靠性,其發(fā)動(dòng)機(jī)也不得不采購自日本。關(guān)鍵部件進(jìn)口,既大大拉低了國內(nèi)企業(yè)的盈利能力,同時(shí)在供應(yīng)鏈方面也更受外資企業(yè)的掣肘。
實(shí)際上,令人擔(dān)憂的是,隨著國內(nèi)農(nóng)機(jī)化水平提升、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不斷升級(jí)、國內(nèi)消費(fèi)者的要求越來越高,在國產(chǎn)農(nóng)機(jī)主機(jī)的零部件組成中,進(jìn)口部件的價(jià)值構(gòu)成比例可能還在提升(更多采用進(jìn)口部件),這是國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)和主管部門需要加強(qiáng)注意與警惕的一點(diǎn),不然,長此以往,中國的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入所謂“拉美化陷阱”。特別是,國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品高端化的過程中,如果主機(jī)企業(yè)靠大量進(jìn)口國外零部件來組裝達(dá)到“高大上”,這樣的高端化顯然是一種“偽高端”,根本沒多大意義。
市場換不來技術(shù),中國的農(nóng)機(jī)化事業(yè),最終還需要靠國內(nèi)企業(yè)來武裝,只有國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)強(qiáng)大了,外資產(chǎn)品就難以獲得超額利潤、國內(nèi)農(nóng)民就可以享受更多的消費(fèi)者剩余,我國發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)就可以少付出點(diǎn)代價(jià)。購買外資產(chǎn)品除了單次購買成本,后期維護(hù)維修零部件成本、外資企業(yè)人力服務(wù)成本,都是一筆不菲的數(shù)字、是國內(nèi)廣大普通機(jī)手的不可承受之重。此外,唯有國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)不斷提高競爭力,才能倒逼國外農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國建廠、提高其本土化程度以降低生產(chǎn)成本、獲得更多利潤。作為外企本土化的一個(gè)“副效應(yīng)”,其相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)也可以在國內(nèi)市場得到更多擴(kuò)散。
總之,無論是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、解決當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展的矛盾,還是提升我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,都可以在1號(hào)文件這短短幾句話中得到體現(xiàn)。對(duì)于國內(nèi)多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)來就,不妨把這幾句話作為今年的行動(dòng)指南與努力的方向。
?令人擔(dān)憂的是,隨著國內(nèi)農(nóng)機(jī)化水平提升、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不斷升級(jí)、國內(nèi)消費(fèi)者的要求越來越高,在國產(chǎn)農(nóng)機(jī)主機(jī)的零部件組成中,進(jìn)口部件的價(jià)值構(gòu)成比例可能還在提升(更多采用進(jìn)口部件),這是需要加強(qiáng)注意與警惕的一點(diǎn),不然,長此以往,中國的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入所謂“拉美化陷阱”。
?國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品高端化的過程中,如果主機(jī)企業(yè)靠大量進(jìn)口國外零部件來組裝達(dá)到“高大上”,這樣的高端化顯然是一種“偽高端”,根本沒多大意義。
?市場換不來技術(shù),中國的農(nóng)機(jī)化事業(yè),最終還需要靠國內(nèi)企業(yè)來武裝,只有國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)強(qiáng)大了,外資產(chǎn)品就難以獲得超額利潤、國內(nèi)農(nóng)民就可以享受更多的消費(fèi)者剩余,我國發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)就可以少付出點(diǎn)代價(jià)。
?唯有國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)不斷提高競爭力,才能倒逼國外農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國建廠、提高其本土化程度以降低生產(chǎn)成本、獲得更多利潤。作為外企本土化的一個(gè)“副效應(yīng)”,其相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)也才能在國內(nèi)市場得到更多擴(kuò)散。
2月4日,新華社受權(quán)發(fā)布的今年中央1號(hào)文件《中共中央 國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,再次彰顯了高層高度重視三農(nóng)工作的意圖與決心。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略謀劃了我國農(nóng)村的巨變藍(lán)圖,鄉(xiāng)村振興也成為未來一段時(shí)間三農(nóng)工作的總旗幟與總抓手。
讓我們農(nóng)機(jī)行業(yè)所最為關(guān)注的,當(dāng)然是這次1號(hào)文件中提到的有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的內(nèi)容。文件中,農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力基礎(chǔ)重要舉措和鄉(xiāng)村振興的重要物質(zhì)技術(shù)前提,在具體內(nèi)容部分就得到重要體現(xiàn):
“推進(jìn)我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),進(jìn)一步提高大宗農(nóng)作物機(jī)械國產(chǎn)化水平,加快研發(fā)經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)、丘陵山區(qū)農(nóng)林機(jī)械,發(fā)展高端農(nóng)機(jī)裝備制造。”
毫無疑問,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是替代勞動(dòng)力、降低農(nóng)業(yè)成本、確保糧食,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中的支撐力量。同時(shí),總書記還指出,要讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)、讓農(nóng)民成為體面職業(yè)和有吸引力的職業(yè)。如果不借助農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn),農(nóng)民還是采用傳統(tǒng)的面朝黃土背朝天式的體力勞動(dòng),顯然難以達(dá)到這一目標(biāo)。
也就是說,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),一是從務(wù)農(nóng)的心理意愿看,要降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本,提高務(wù)農(nóng)的投資產(chǎn)出比,提高農(nóng)業(yè)(高于打工)的比較收益;二是從務(wù)農(nóng)的生理角度看,要降低務(wù)農(nóng)的體力強(qiáng)度,讓人愿意務(wù)農(nóng)特別是讓未來的年輕人愿意待在村里務(wù)農(nóng)、而不是選擇外出務(wù)工――務(wù)農(nóng)的體力勞動(dòng)強(qiáng)度要相近甚至低于外出務(wù)工工種的勞動(dòng)強(qiáng)度。而這些,都離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械。前者,需要依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械提高規(guī)模化水平,提高科技水平、提高糧食產(chǎn)量,同時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械還是科技的工具集成與物質(zhì)載體,像精細(xì)化播種、施肥、撒藥等,減少糧食損失和環(huán)境污染,確保糧食產(chǎn)量(如機(jī)收、烘干、搶收搶種等方面的功能)。后者就不用說了,要以機(jī)器替代人力才能降低勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí),隨著科技的發(fā)展、農(nóng)業(yè)機(jī)械越來越自動(dòng)化、智能化,譬如遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程維修,將進(jìn)一步提高機(jī)械對(duì)人力的替代度。
盡管這次1號(hào)文件對(duì)農(nóng)機(jī)的表述才區(qū)區(qū)76個(gè)字,但老朱認(rèn)為,內(nèi)涵非常豐富,指向非常精準(zhǔn),深刻地抓住了當(dāng)前農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。這也是黨的十九大黨精神之于農(nóng)機(jī)行業(yè)做好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)準(zhǔn)則。
首先,這次1號(hào)文件指出了未來一段時(shí)間農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的任務(wù),這個(gè)任務(wù)就是轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展高端農(nóng)機(jī)裝備。這個(gè)任務(wù)也是與十九大提出的新時(shí)代社會(huì)矛盾的論述一脈相承的。目前,農(nóng)機(jī)化行業(yè)面臨的矛盾就是農(nóng)機(jī)消費(fèi)者對(duì)美好生活的需要與農(nóng)機(jī)產(chǎn)品供給不平衡不充分之間的矛盾。如果要更具體更更權(quán)威的說法,當(dāng)屬農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司李偉國司長對(duì)此的表述:
“與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新需求相比,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展不平衡、不充分的問題還比較突出,發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)為‘三高三低’:從作物上看,小麥水稻玉米三大主糧的綜合機(jī)械化水平較高,棉油糖等經(jīng)濟(jì)作物的綜合機(jī)械化水平較低;從區(qū)域上看,北方平原地區(qū)的機(jī)械化水平較高,南方丘陵山區(qū)的機(jī)械化水平較低;從產(chǎn)業(yè)上看,種植業(yè)機(jī)械化水平較高,而畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、果菜茶、設(shè)施農(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平較低。發(fā)展不充分表現(xiàn)為“三多三少”:小馬力、中低端機(jī)具多,大馬力、高品質(zhì)機(jī)具少;單項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的技術(shù)多,集成配套的農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)較少;小規(guī)模自用型農(nóng)機(jī)戶較多,大規(guī)模專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織較少。發(fā)展不充分的主要特征是作業(yè)質(zhì)量不高,科技含量低,農(nóng)機(jī)化的作用沒有充分發(fā)揮。”
因此,對(duì)于當(dāng)前的農(nóng)機(jī)行業(yè)和農(nóng)機(jī)化領(lǐng)域來說,重要的就是解決發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾,要解決一些領(lǐng)域“無機(jī)可用”和一些領(lǐng)域“無好機(jī)可用”的問題。而要解決這些問題,一方面要發(fā)揮政府部門(政策舉措)的引導(dǎo)與支持作用,另一方面要激發(fā)企業(yè)主體(包括研發(fā)企業(yè)與制造企業(yè)等)的積極性,從產(chǎn)品的供給側(cè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。
其次,這次一號(hào)文件指出了農(nóng)機(jī)行業(yè)要努力的方向――進(jìn)一步提高大宗農(nóng)作物機(jī)械國產(chǎn)化水平。這也進(jìn)一步點(diǎn)明了目前我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的軟肋。新世紀(jì)以來,我國農(nóng)機(jī)化事業(yè)整體發(fā)取得非常大的進(jìn)步,但是不足也是明顯的。目前國內(nèi)用戶對(duì)國產(chǎn)產(chǎn)品抱怨最多的就是產(chǎn)品品質(zhì)不佳,產(chǎn)品的可靠性不高。這與我們國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造水平、質(zhì)量管理水平不高是息息相關(guān)的,我們的技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理方面與外資企業(yè)相比還有相當(dāng)大的差距,這當(dāng)然也是一個(gè)老生常談的話題。
我國農(nóng)機(jī)工業(yè)在度過購機(jī)補(bǔ)貼政策惠及的“黃金十年”之后,近兩年來,農(nóng)機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)下行態(tài)勢,2017年國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)更是進(jìn)行深度調(diào)整期,國內(nèi)很多知名的一線品牌遭遇較大的滑坡與壓力,但是久保田、洋馬、約翰迪爾等華外資企業(yè)受到?jīng)_擊相對(duì)要平穩(wěn)得多,這得益于他們產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)較優(yōu)、產(chǎn)品質(zhì)量控制能力較高而獲得的需求剛性以及在華深耕多年、在中國市場的品牌溢價(jià)能力的堅(jiān)挺性。
在大宗農(nóng)作物機(jī)械方面,目前我們的國產(chǎn)拖拉機(jī)在高端化方面,與國外的技術(shù)差距非常明顯。當(dāng)前正處技術(shù)升級(jí)換代窗口期的動(dòng)力換擋技術(shù),僅有幾家大企業(yè)基本掌握,不過在整體層面上,這些企業(yè)掌握的火候仍差了幾分,國內(nèi)企業(yè)尚不具備隨意、大規(guī)模運(yùn)用到產(chǎn)品本身上的能力。對(duì)于傳統(tǒng)的機(jī)械換擋技術(shù),無論是作業(yè)效率還是機(jī)手作業(yè)的舒適度,都無法與采用動(dòng)力換擋的拖拉機(jī)相提并論。在履帶收獲機(jī)械領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)多是縱油流技術(shù)的跟進(jìn)者,缺乏獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)點(diǎn)引領(lǐng)升級(jí)。在玉米收獲機(jī)領(lǐng)域,盡管在東北市場以勇猛機(jī)械、九方迪馬等為代表的國內(nèi)企業(yè)在傳統(tǒng)機(jī)型方面打敗了外資品牌,但是在當(dāng)前正日益受關(guān)注的籽粒直收領(lǐng)域,凱斯等外資品牌仍存在領(lǐng)先優(yōu)勢,國內(nèi)企業(yè)亟須盡快趕上。
此外,這次1號(hào)文件還明確提出要加快研發(fā)經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)、丘陵山區(qū)農(nóng)林機(jī)械,其實(shí)也就是要解決發(fā)展不平衡不充分的問題。目前,從作物上看,像小麥、水稻、玉米、大豆等大宗農(nóng)作物的機(jī)械化水平已經(jīng)較高,而油菜、馬鈴薯、甜菜、棉花、林果業(yè)、甘蔗等作物的機(jī)械化水平仍然很低,這也導(dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)成本高、產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力。從地域看,東北、華北平原等宜機(jī)作業(yè)地區(qū)農(nóng)機(jī)化水平高,但是更適合發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的丘陵山區(qū)機(jī)械化水平仍非常低,這是人所共知的現(xiàn)象。加上過去發(fā)展農(nóng)機(jī)化主要保障大田作物,畜牧養(yǎng)殖業(yè)機(jī)械化受到忽視。同樣受制于機(jī)械化水平低、人工成本高的原因,國內(nèi)畜牧養(yǎng)殖業(yè)競爭力弱,大量肉食、奶粉進(jìn)口,中國奶農(nóng)處于乳制品產(chǎn)業(yè)鏈最沒話語權(quán)的末梢。隨著主要農(nóng)作物機(jī)械化水平的不斷提升,無論是的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、物質(zhì)技術(shù)條件,還是從整個(gè)行業(yè)發(fā)展形勢看,我們都到了補(bǔ)齊畜牧養(yǎng)殖業(yè)機(jī)械化短板的機(jī)遇期。
值得注意的,這次一號(hào)文件專門提到要提高國產(chǎn)化水平。如上所述,即便目前國內(nèi)企業(yè)能造出動(dòng)力換檔的拖拉機(jī),但是很多關(guān)鍵部件不得不進(jìn)口。這里面,關(guān)鍵零部件制造水平不足是中國企業(yè)的軟肋與痛點(diǎn)。實(shí)際上不僅拖拉機(jī),像目前國內(nèi)插秧機(jī)領(lǐng)域企業(yè)蘇州久富, 為了保證產(chǎn)品的高可靠性,其發(fā)動(dòng)機(jī)也不得不采購自日本。關(guān)鍵部件進(jìn)口,既大大拉低了國內(nèi)企業(yè)的盈利能力,同時(shí)在供應(yīng)鏈方面也更受外資企業(yè)的掣肘。
實(shí)際上,令人擔(dān)憂的是,隨著國內(nèi)農(nóng)機(jī)化水平提升、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不斷升級(jí)、國內(nèi)消費(fèi)者的要求越來越高,在國產(chǎn)農(nóng)機(jī)主機(jī)的零部件組成中,進(jìn)口部件的價(jià)值構(gòu)成比例可能還在提升(更多采用進(jìn)口部件),這是國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)和主管部門需要加強(qiáng)注意與警惕的一點(diǎn),不然,長此以往,中國的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入所謂“拉美化陷阱”。特別是,國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品高端化的過程中,如果主機(jī)企業(yè)靠大量進(jìn)口國外零部件來組裝達(dá)到“高大上”,這樣的高端化顯然是一種“偽高端”,根本沒多大意義。
市場換不來技術(shù),中國的農(nóng)機(jī)化事業(yè),最終還需要靠國內(nèi)企業(yè)來武裝,只有國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)強(qiáng)大了,外資產(chǎn)品就難以獲得超額利潤、國內(nèi)農(nóng)民就可以享受更多的消費(fèi)者剩余,我國發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)就可以少付出點(diǎn)代價(jià)。購買外資產(chǎn)品除了單次購買成本,后期維護(hù)維修零部件成本、外資企業(yè)人力服務(wù)成本,都是一筆不菲的數(shù)字、是國內(nèi)廣大普通機(jī)手的不可承受之重。此外,唯有國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)不斷提高競爭力,才能倒逼國外農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國建廠、提高其本土化程度以降低生產(chǎn)成本、獲得更多利潤。作為外企本土化的一個(gè)“副效應(yīng)”,其相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)也可以在國內(nèi)市場得到更多擴(kuò)散。
總之,無論是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、解決當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展的矛盾,還是提升我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,都可以在1號(hào)文件這短短幾句話中得到體現(xiàn)。對(duì)于國內(nèi)多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)來就,不妨把這幾句話作為今年的行動(dòng)指南與努力的方向。
標(biāo)簽:
農(nóng)機(jī),拖拉機(jī),收獲機(jī)
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