創(chuàng)新驅(qū)動積極整合國際國內(nèi)資源

　　近10年來，我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展雖然實現(xiàn)了高速增長，但在農(nóng)機裝備制造業(yè)中仍然規(guī)模不大、水平不高，特別是在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、可靠性和高質(zhì)量方面，與占領(lǐng)高端市場的外資企業(yè)相比仍存在較大差距，這也直接導(dǎo)致國內(nèi)大型高端農(nóng)機市場仍然被外資品牌所壟斷。環(huán)顧全球，我國還沒有出現(xiàn)打入歐洲高端市場的全球性農(nóng)機品牌和產(chǎn)品，這成了國內(nèi)農(nóng)機人心中的痛點。農(nóng)機大國的崛起呼喚大國農(nóng)機品牌和產(chǎn)品！

　　此種形勢下，國內(nèi)一些龍頭農(nóng)機企業(yè)，一方面在技術(shù)、質(zhì)量、工藝裝備等方面加大追趕力度，另一方面也在積極尋找機會，將國外品牌與技術(shù)引入、并購為我所用。如中國一拖在2011年收購法國McCormick公司，雷沃重工則在前兩年相繼收購意大利阿波斯、馬斯馬克和高登尼品牌，通過收購原奇瑞重工的中聯(lián)重科也積極利用在歐洲的研發(fā)基地資源，在高端拖拉機、收獲機和畜牧機械方面植入“歐洲基因”。

　　打造全球品牌的前提與核心是擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)。很顯然，中國企業(yè)在這方面還有很長的路要走。為此，德邦大為借并購意大利TOMUTTI百年牧草系列品牌的契機，也為在歐洲建立“農(nóng)機具工程技術(shù)中心”做著相關(guān)的準(zhǔn)備。據(jù)悉，德邦大為將同TONUTTI公司一道，一方面開拓集團公司產(chǎn)品的國際市場，另一方面學(xué)習(xí)國際領(lǐng)先產(chǎn)品的先進技術(shù)，同時選擇一些歐洲高端農(nóng)機具研發(fā)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴，促使德邦大為歐洲農(nóng)機具工程技術(shù)中心早日建成。
 

　　實事上，作為中國農(nóng)機市場的一匹黑馬，近年來，德邦大為一直重視高端農(nóng)機具產(chǎn)品的研發(fā)，以期通過打造強大的產(chǎn)品力實現(xiàn)領(lǐng)先，目前已在精量免耕播種機領(lǐng)域領(lǐng)跑行業(yè)。僅2016年新增了6項專利（包括兩項發(fā)明專利）。“十二五”行業(yè)成果展上，德邦大為2016款電驅(qū)精量免耕播種機作為行業(yè)代表亮相，是僅有的兩家農(nóng)機企業(yè)之一（另一家為中國一拖）。去年12月29日，北京科委網(wǎng)站正式公布了德邦大為為“北京市智能播種工程技術(shù)研究中心”，這標(biāo)志著全“智能播種技術(shù)研究中心”正式誕生。

　　去年9月13日，成立僅4年的德邦大為成功在新三板掛牌上市，公司步入了實體經(jīng)營和資本運作雙輪驅(qū)動的快車道。劉漢武稱，公司將憑借豐富的農(nóng)業(yè)人才儲備、領(lǐng)先的高端農(nóng)機裝備的研發(fā)能力、先進的農(nóng)機生產(chǎn)制造能力和強大的資源整合優(yōu)勢，借助資本市場的力量，取得更加快速的發(fā)展。
 

　　知行合一攻占全球農(nóng)機價值鏈高端

　　這次攜國產(chǎn)高端犁具和并購的意大利品牌牧草機械驚艷亮相漢諾威，一方面表明德邦大為意在拿具有歐洲品質(zhì)的“中國制造”拓展國際市場，提升德邦大為品牌國際知名度；另一方面則利用在意并購品牌和產(chǎn)品作為進軍國際高端市場的橋頭堡，直接拓展德邦大為高端市場版圖，其背后都展現(xiàn)了德邦大為堅決走國際化路線的發(fā)展戰(zhàn)略與決心。

　　作為已有48家會員單位的“中國境外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)聯(lián)盟”的發(fā)起人和秘書長的劉漢武認(rèn)為，中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急待優(yōu)化調(diào)整，未來中國農(nóng)機在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展和全球化方面充滿巨大的機會與潛力。同時，以農(nóng)機為引領(lǐng)的我國農(nóng)業(yè)走出去是歷史必然的選擇?，F(xiàn)在發(fā)起“一帶一路”戰(zhàn)略中應(yīng)該也是農(nóng)業(yè)先行，發(fā)展海外農(nóng)業(yè)還可以為“一帶一路”提供厚實的產(chǎn)業(yè)支撐，特別是為其基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)造用武之地。

　　理念決定行動。這幾年，德邦大為不但保持了持續(xù)開發(fā)津巴布韋、埃塞俄比亞、南蘇丹等非洲農(nóng)業(yè)工程項目的傳統(tǒng)，在開發(fā)如俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭等東歐、中亞地區(qū)的市場方面也頻頻取得優(yōu)良效果。同時，更重視與歐洲農(nóng)機具、牧業(yè)機械企業(yè)的緊密合作以至直接并購，在延長和完善公司農(nóng)機具產(chǎn)品鏈的同時，吸收歐洲農(nóng)機具的高端技術(shù)和先進的生產(chǎn)工藝，直接以生產(chǎn)歐洲品質(zhì)的農(nóng)機具開拓歐洲市場。
 

　　今年5月，劉漢武在短時間內(nèi)便果斷將一家發(fā)展史堪比農(nóng)機巨頭約翰迪爾的意大利老牌草業(yè)裝備和打捆機企業(yè)TONUTTI納入麾下，便是這種戰(zhàn)略的直接體現(xiàn)。劉漢武的構(gòu)想是，通過并購TONUTTI，引入歐洲真正高端品質(zhì)的農(nóng)業(yè)裝備，利用其先進的設(shè)計理念、研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，尤其是其產(chǎn)品品牌的國際影響力，延長德邦大為在中國、亞洲和非洲等和地區(qū)的營銷產(chǎn)品線，擴大市場份額；同時把意大利TONUTTI公司總部烏迪內(nèi)作為德邦大為產(chǎn)品的歐洲加工和營銷中心，與TONUTTI公司一道，在繼續(xù)鞏固TONUTTI草業(yè)裝備和打捆機國際市場份額的同時，也力圖擴大德邦大為“中國造”在歐洲等海外高端市場的營銷渠道。

　　劉漢武表示，《中國制造2025》和《農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案（2016-2025）》的實施，將有力促進我國農(nóng)機行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、管理科技水平提升。德邦大為將以智慧農(nóng)業(yè)、智能制造方向為突破口，抓住新工業(yè)革命帶來的戰(zhàn)略機遇，引領(lǐng)中國農(nóng)具制造向全球價值鏈高端攀升。