31歲的沈文政，是河南省尉氏縣富民合作社的理事長。年輕有為、樂觀積極、敢于創(chuàng)新、具有前瞻性思維，是他留給記者最深的印象。而從他的身上，我們也感受到了新一代農(nóng)機作業(yè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的信念和堅守。

 

    糧食收購  掘得桶金

 

    在大規(guī)模投資農(nóng)機之前，沈文政主要做糧食收購業(yè)務(wù)。比如在麥?zhǔn)铡⑶锸占竟?jié)，他在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村收購小麥、玉米等糧食作物，然后再運輸?shù)郊Z食加工企業(yè)進行銷售。幾年下來，他有了一定的積蓄。按理說，投資別的行業(yè)，機會也是很多的，而他卻偏偏對農(nóng)機情有獨鐘。在他看來，能開上大馬力拖拉機，那簡直是太神氣了。

 

    剛開始做農(nóng)機作業(yè)服務(wù)的時候，沈文政也只是開著小四輪播種小麥、玉米等，那個時候，一天就能掙到六七百元。他敏銳地意識到投資農(nóng)機的潛力非常大，于是在2014年，他買了一臺拖拉機和一臺玉米收獲機，到內(nèi)蒙古進行跨區(qū)作業(yè)。這一趟下來，更加堅定了他做農(nóng)機服務(wù)的信心和決心。

 

    心動不如行動，2015年3月，沈文政聯(lián)合幾位志同道合、都對農(nóng)機有興趣的朋友共同出資成立了富民合作社。由此，他的農(nóng)機事業(yè)也正式拉開了序幕。

 

    出手不凡  一次性全額購買11臺迪爾拖拉機

 

    合作社成立不久，沈文政就與股東們商議該購買哪些品牌的農(nóng)機具。

 

    其實，在沈文政的心里，對迪爾拖拉機有著特殊的感情。因為之前，他自已也使用過迪爾720拖拉機，對其性能質(zhì)量、品牌優(yōu)勢十分信任和認(rèn)可。加之他還到過迪爾公司天津工廠進行參觀，近距離感受了知名品牌農(nóng)機產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，更加深了對迪爾產(chǎn)品的認(rèn)識和了解。

 

    盡管在正式購買之前，他們也相繼考察對比了很多其他品牌的產(chǎn)品，但對于迪爾產(chǎn)品的仰慕，使得沈文政的注意力很難再聚焦到其他品牌上。于是，大家達成了一致意見：就買迪爾拖拉機！

 

    不買則已，一出手就不凡，2016年，他們一次性全額購買了11臺迪爾6B-1404拖拉機。這樣的魄力，別說在尉氏縣，就是在中原地區(qū)也是少有的，而且還是140馬力的大拖拉機。河南一帶，由于種植規(guī)模的原因，用戶購買使用較多的迪爾拖拉機主要是720、820、N90等系列，100馬力以上，尤其是140馬力的，還不太常見。

 

    沈文政此舉，被周邊的一些人認(rèn)為“很傻”，“幾百萬投資下去，啥時候能收回成本??？”別人說的最多的就是這句話。但沈文政始終堅信，他的選擇沒有錯。

 

    不負(fù)眾望  迪爾拖拉機大顯身手

 

    11臺迪爾1404拖拉機到達合作社時，當(dāng)?shù)氐挠衩捉斩掃€田作業(yè)已基本展開了，這些大家伙隨即就投入了緊張的“三秋”作業(yè)中。

 

    近幾年，尉氏縣在實施深耕、深松作業(yè)政府補貼項目，沈文政的富民合作社在2016年的政府招標(biāo)項目中中標(biāo)，獲得2萬畝左右的作業(yè)面積，這下迪爾1404拖拉機有了用武之地，秸稈還田、深耕、深松、聯(lián)合整地、播種等，樣樣都干得漂亮。

 

    除了本地政府項目之外，沈文政還帶著車隊到商丘進行了跨區(qū)作業(yè)，也是政府項目，作業(yè)面積1萬多畝；項目之外還作業(yè)了幾千畝地。因此，2016年一個“三秋”作業(yè)季節(jié)下來，11臺迪爾1404拖拉機的作業(yè)面積達到了4萬畝左右。

 

    說起迪爾拖拉機的表現(xiàn)，沈文政的喜悅之情溢于言表。首先是性能好、省油、作業(yè)質(zhì)量好、駕乘舒適。舉一個簡單的例子，“只要我們的車到了某一塊地作業(yè)，正在那里作業(yè)的其他品牌的拖拉機，過不了多長時間就會離開，原因是沒有人再用它了。”迪爾拖拉機干的秸稈粉碎還田作業(yè)，幾乎能把秸稈打成粉末狀。深松作業(yè)深度超過35厘米，深耕作業(yè)深度達到30厘米，都超過了項目標(biāo)準(zhǔn)要求。

 

    其次是“掙錢快”，而這對于投資農(nóng)機作業(yè)服務(wù)來說，這也是最關(guān)鍵的。一臺迪爾1404拖拉機每天作業(yè)500多畝地是很輕松的事，毛收入在1.5萬元左右，效益相當(dāng)可觀。

 

    迪爾拖拉機為富民合作社贏得了聲譽、贏得了用戶。周邊的人也對沈文政豎起了大拇指。

 

    經(jīng)營有方  將農(nóng)機當(dāng)事業(yè)

 

    沈文政說，既然一腳跨進了這個行業(yè)，就要把農(nóng)機作業(yè)服務(wù)當(dāng)事業(yè)來做。前幾年是投入期，是最艱難的時候，但他堅信前景是非常好的。

 

    在作業(yè)服務(wù)中，他秉承的理念是，作業(yè)價格不是最重要的，關(guān)鍵是實現(xiàn)連片作業(yè)。他向用戶承諾，在同等作業(yè)價格的基礎(chǔ)上，他們合作社可以增加作業(yè)工序，例如比正常作業(yè)多耙一遍地，這樣用戶就更愿意找他干活，也更容易實現(xiàn)整方作業(yè)了。規(guī)模連片作業(yè)，不僅提高了作業(yè)效率，發(fā)揮出大拖拉機的優(yōu)勢，同時用戶還獲得了更高質(zhì)量的作業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)了雙贏。

 

    除了繼續(xù)做政府項目之外，沈文政認(rèn)為，合作社下一步的發(fā)展方向是圍繞“土地流轉(zhuǎn)”做文章。未來幾年，土地流轉(zhuǎn)的步伐會進一步加快，國內(nèi)大的有實力的集團也將涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，到農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地進行經(jīng)營，而他們必將需要全程機械化的農(nóng)機裝備來提供服務(wù)。

 

    “這恰恰是我們的特長，擁有大規(guī)模的迪爾拖拉機就是我們的優(yōu)勢和實力。我們可以先從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始，與這些大企業(yè)集團逐步建立深層次的戰(zhàn)略合作關(guān)系……”沈文政描繪著合作社的未來。

 

    大處有方略，小處也心細(xì)。沈文政不僅時刻考慮著合作社的發(fā)展，對合作社的駕駛員也是悉心關(guān)懷。每到跨區(qū)作業(yè)前，他總是提醒駕駛員先把自己家的農(nóng)活干利落，這樣外出就避免了后顧之憂，而且他還決定合作社免費為駕駛員自己家的耕地提供機械化作業(yè)服務(wù)。

 

    鐘情迪爾  擬組建迪爾車隊

 

    說起迪爾產(chǎn)品對自己生活帶來的變化，沈文政似乎有說不完的話，記者也能真切地感受到他發(fā)自內(nèi)心的對迪爾的感激之情。他說自己這幾年掙的錢還會源源不斷地投入到購買新設(shè)備上，當(dāng)然，還是買迪爾的產(chǎn)品了。比如，W100玉米收獲機已經(jīng)在他的計劃范圍內(nèi)了，他還想著要購買180馬力，甚至200馬力的迪爾拖拉機。他還表達了一個最真實的想法，以后購買的迪爾設(shè)備，都要選擇高標(biāo)準(zhǔn)配置，這樣不僅能夠體現(xiàn)出高科技的率，還能讓駕駛員操作更舒適，讓操作農(nóng)機變成一種享受。

 

    沈文政還有一個夢想，就是借助合作社的優(yōu)勢，把本地及周邊的迪爾機械組織起來，編成一個迪爾車隊。有了項目大家一起干，一起外出跨區(qū)作業(yè)，一起交流經(jīng)驗、技術(shù)，一起致富。

 

    沈文政的合作社雖然才成立兩年多，但已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)氐氖屑壥痉逗献魃?。猶如他本人一樣，年輕有朝氣，充滿了活力。我們也仿佛看到了，農(nóng)機作業(yè)服務(wù)行業(yè)的一顆新星，正在冉冉升起。