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農(nóng)業(yè)眾籌大潮退去 發(fā)展模式飽受質(zhì)疑

   2017-08-10 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·3900
核心提示: 在項(xiàng)目數(shù)排名前列的28個(gè)平臺(tái)中,有一半平臺(tái)項(xiàng)目成功率低于50%——農(nóng)業(yè)眾籌大潮退去
   在項(xiàng)目數(shù)排名前列的28個(gè)平臺(tái)中,有一半平臺(tái)項(xiàng)目成功率低于50%——農(nóng)業(yè)眾籌大潮退去

 

  就農(nóng)業(yè)眾籌而言,并未擺脫眾籌行業(yè)的整體限制,還額外面臨農(nóng)業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步制約了行業(yè)發(fā)展空間

 

  要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+眾籌+金融”的模式,嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的每一環(huán)節(jié),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、流通過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)測(cè),提高可視化、透明度

  開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)不再只存在于網(wǎng)絡(luò)游戲上。現(xiàn)今通過(guò)農(nóng)業(yè)眾籌的方式,大家先眾籌資金,然后農(nóng)場(chǎng)根據(jù)需求進(jìn)行種植,將成熟后的新鮮果蔬配送到投資者的手里。

 

  農(nóng)業(yè)眾籌拓展了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷方式。早在2014年,以“大家種”“有機(jī)有利”“嘗鮮眾籌”“耕地寶”為代表的農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)發(fā)展得如火如荼,可好景不長(zhǎng),潮水退去,方知誰(shuí)在裸泳?,F(xiàn)如今,這些農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)有的不再涉及眾籌,有的項(xiàng)目數(shù)、融資額“一瀉千里”,農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展模式飽受質(zhì)疑。

 

  發(fā)展模式飽受質(zhì)疑

 

  農(nóng)業(yè)眾籌起源于美國(guó),是一種輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)理念。最簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)眾籌模式就是消費(fèi)者或投資人先籌集資金,讓農(nóng)民或農(nóng)場(chǎng)根據(jù)需求進(jìn)行種植,農(nóng)產(chǎn)品成熟后直接送到用戶手里,在一定程度上可以理解為是一種農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)售。

 

  作為互聯(lián)網(wǎng)金融的重要分支,眾籌本身在業(yè)務(wù)模式上存在發(fā)展瓶頸,發(fā)展?fàn)顩r并未達(dá)到預(yù)期,這是農(nóng)業(yè)眾籌遇冷的主要原因之一。在蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言看來(lái),實(shí)物眾籌類似于商品預(yù)售,與電商平臺(tái)的商品銷售缺乏本質(zhì)區(qū)別;收益眾籌則類似互聯(lián)網(wǎng)理財(cái),因面臨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)而趨于衰落;股權(quán)眾籌和類股權(quán)眾籌則因其高風(fēng)險(xiǎn)性與參與人群的風(fēng)險(xiǎn)承受能力不匹配,遲遲難以做大;公益眾籌作為眾籌內(nèi)部的特定分支,一直比較小眾。眾籌模式本身遭受質(zhì)疑,農(nóng)業(yè)眾籌自然就飽受風(fēng)霜。

 

  “大家種”眾籌創(chuàng)始人陳杰表示,農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展面臨的困境主要是“眾籌”這種形式,農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)如果一直堅(jiān)持眾籌的形式,而不去探尋用戶的內(nèi)在需求,很難發(fā)展。

 

  社會(huì)認(rèn)知度較低、信任缺失,是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)眾籌規(guī)模較小、失敗率較高的原因之一?!?016年中國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展研究報(bào)告》顯示,在項(xiàng)目數(shù)排名前列的28個(gè)平臺(tái)中,14個(gè)平臺(tái)項(xiàng)目成功率低于50%。一方面,農(nóng)業(yè)眾籌起步晚、受眾少,投資者、消費(fèi)者對(duì)其了解甚少,籌資者大多為不具備金融投資專業(yè)知識(shí)的農(nóng)戶、農(nóng)場(chǎng)主,未接觸過(guò)農(nóng)業(yè)眾籌,也不愿接受約束和變化。

 

  另一方面,農(nóng)業(yè)眾籌常常以“綠色”、“有機(jī)”作為賣點(diǎn),但消費(fèi)者投資前無(wú)法見(jiàn)到實(shí)物,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品性存在疑問(wèn);而投資認(rèn)購(gòu)后,農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)又難以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,無(wú)法確保質(zhì)量關(guān)。“從食品角度看,農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)‘劣幣驅(qū)逐良幣’。有機(jī)、綠色的認(rèn)證機(jī)構(gòu)公信力越來(lái)越弱;普通老百姓難以辨別農(nóng)產(chǎn)品是否。假貨或者過(guò)度宣傳的產(chǎn)品,以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng),這些因素降低了農(nóng)業(yè)眾籌信任度。”

 

  此外,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在的固有問(wèn)題,使得農(nóng)業(yè)眾籌很難被投資者接受,這也是農(nóng)業(yè)眾籌遇冷的原因。從事農(nóng)業(yè)眾籌工作的樂(lè)趣來(lái)CEO劉崢坦言,樂(lè)趣來(lái)以“原產(chǎn)地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售”為主打,但原產(chǎn)地的真實(shí)種植戶多數(shù)小而分散,種植生產(chǎn)缺乏宏觀控制,高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品需求大、產(chǎn)量低,由此,不是出現(xiàn)斷貨,就是擴(kuò)大生產(chǎn)后品質(zhì)下降。

 

  “就農(nóng)業(yè)眾籌而言,并未擺脫眾籌行業(yè)的整體限制,還額外面臨農(nóng)業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步制約了行業(yè)發(fā)展空間。以農(nóng)產(chǎn)品眾籌為例,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在高度不確定性、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、易腐壞、難運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,實(shí)物產(chǎn)品與宣傳效果多存在明顯差距,易引發(fā)糾紛,損害參與者的積極性。因此,小范圍內(nèi)小而美地運(yùn)營(yíng)農(nóng)業(yè)眾籌并無(wú)問(wèn)題,但缺乏做大空間。”薛洪言說(shuō)。

 

  把農(nóng)業(yè)做深做透是關(guān)鍵

 

  雖然農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展模式并不完美,壯大發(fā)展之路布滿荊棘,但農(nóng)業(yè)眾籌在縮短農(nóng)業(yè)流通鏈,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源方面具有一定的積極效應(yīng),進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)眾籌做大做強(qiáng)也存在一定的必要性。

 

  了解用戶的實(shí)際需求是確保農(nóng)業(yè)眾籌健康穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)因素。陳杰認(rèn)為,需要把農(nóng)業(yè)眾籌分成“農(nóng)業(yè)”和“眾籌”兩個(gè)維度來(lái)看,農(nóng)業(yè)是根本,眾籌是形式,關(guān)鍵是如何把農(nóng)業(yè)做深做透,同時(shí)不受眾籌形式上的束縛,深入分析清楚用戶在“消費(fèi)”和“投資”兩個(gè)方面的不同需求,才有可能真正推動(dòng)農(nóng)業(yè)眾籌做大做強(qiáng)。具體來(lái)說(shuō),用戶參與農(nóng)業(yè)眾籌的需求可能囊括了兩個(gè)方面:消費(fèi)和投資。從消費(fèi)的角度看,需要解決的問(wèn)題和生鮮電商要解決的難題類似,即要解決如何能讓用戶的消費(fèi)體驗(yàn)多、快、好、省,形成消費(fèi)黏性;從投資角度來(lái)說(shuō),則需要分析清楚用戶的投資意愿與投資能力,如何能讓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目滿足用戶的持續(xù)投資需求。

 

  業(yè)內(nèi)專家表示,提升農(nóng)業(yè)眾籌的市場(chǎng)認(rèn)可度、增強(qiáng)信任度也尤為必要。一方面要調(diào)動(dòng)業(yè)內(nèi)業(yè)外的參與積極性,普及農(nóng)業(yè)眾籌專業(yè)知識(shí),加大宣傳推廣力度,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)眾籌的影響力;另一方面要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+眾籌+金融”的模式,嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的每一環(huán)節(jié),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、流通過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)測(cè)體系,采取定期邀請(qǐng)投資者、消費(fèi)者參加農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)參觀體驗(yàn)等活動(dòng),提高可視化、透明度。

 

  逐步完善監(jiān)管補(bǔ)償機(jī)制,建設(shè)信任農(nóng)業(yè)眾籌。江蘇大學(xué)講師史瑩娟建議,繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)眾籌模式,以立法來(lái)保證農(nóng)業(yè)眾籌的規(guī)范性。盡快出臺(tái)和完善相關(guān)法律法規(guī),對(duì)農(nóng)業(yè)眾籌的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管制度等給予明確規(guī)定,為農(nóng)業(yè)眾籌的健康持續(xù)發(fā)展提供政策保障。建立農(nóng)業(yè)眾籌風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,加大政策傾斜力度,通過(guò)財(cái)稅、用地等方面的政策優(yōu)惠扶持農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展。

 

  “對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展而言,眾籌并非萬(wàn)應(yīng)靈藥,充其量只是部分緩解了資金問(wèn)題和渠道問(wèn)題,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自身面臨的難題才是問(wèn)題的根本,這些問(wèn)題不解決,反過(guò)來(lái)會(huì)制約農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展空間。就目前來(lái)看,農(nóng)業(yè)眾籌做大做強(qiáng)的時(shí)機(jī)尚不成熟,需要與農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品溯源、農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題的解決同步推進(jìn)。”薛洪言說(shuō)。(溫濟(jì)聰)

 
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