1997年，約翰迪爾與佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠正式合資開(kāi)啟了在華的業(yè)務(wù)。如今佳木斯工廠早已由約翰迪爾公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，見(jiàn)證了約翰迪爾在華業(yè)務(wù)的每一步發(fā)展。今年佳木斯工廠迎來(lái)了成立20周年的華誕。

 

　　20年的發(fā)展與進(jìn)程–90年代，00年代與10年代佳木斯廠區(qū)大門(mén)的改變

 

　　數(shù)易春秋，風(fēng)華正茂；廿載耕耘，風(fēng)雨兼程。歷經(jīng)20年的發(fā)展與進(jìn)程，佳木斯工廠已經(jīng)長(zhǎng)成翩翩少年，而當(dāng)年的員工們，卻早已華發(fā)早生、雙鬢斑白。問(wèn)起他們的感受，他們都表示能在這樣的公司工作感到很自豪，非常榮幸見(jiàn)證并親自參與到佳木斯工廠及迪爾中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中。

 

　　質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)：從生存到發(fā)展
 

　　午餐座談會(huì)

 

　　優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，佳木斯工廠從原料篩選到整機(jī)入庫(kù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的管理制度。堅(jiān)決執(zhí)行3N原則，"不接收、不制造、不轉(zhuǎn)序"，下一工序就是上一工序的客戶，上一工序品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，下一工序堅(jiān)決不予接收；零缺陷的理念更是深入人心，它不僅體現(xiàn)在機(jī)器的質(zhì)量上，早已延伸到公司的每個(gè)領(lǐng)域里。有了理論指導(dǎo)，就有各種活動(dòng)踐行，持續(xù)改進(jìn)、找茬、午餐座談等多種形式的質(zhì)量改善的活動(dòng)在佳木斯工廠員工中開(kāi)展，收到了很多來(lái)自生產(chǎn)一線的有價(jià)值的信息。這樣良性的溝通和反饋?zhàn)尮竟芾韺尤绔@至寶，因?yàn)橹挥忻课徊僮髡呔哂羞@樣的意識(shí)，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。如果說(shuō)去年的百余臺(tái)出口是牛刀小試，那么今年的這份大訂單才是站穩(wěn)市場(chǎng)的重要一擊。夢(mèng)想不會(huì)止步于此，因?yàn)榧涯舅构S希望能夠立足中國(guó)、突破亞洲、面向全球。
 

　　找茬

 

　　工匠精神

 

　　佳木斯工廠廠長(zhǎng)肖西蒙曾在多種溝通會(huì)中提到"工匠精神"，他表示，如果能將"工匠精神"發(fā)揚(yáng)光大，是佳木斯工廠在中國(guó)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出的方式。
 

　　車(chē)間員工嘉獎(jiǎng)活動(dòng)

 

　　創(chuàng)新源自于"做產(chǎn)品"的那份熱愛(ài)，這種力量會(huì)帶給我們信任與成功。我們的創(chuàng)始人約翰迪爾先生，把他的人生信條與工匠精神高度融合并鑄成了經(jīng)典箴言，"承我之質(zhì)，載我之名"。在中國(guó)收割機(jī)制造業(yè)從"大"做"強(qiáng)"的過(guò)程中，佳木斯工廠需要一大批具備工匠精神的員工，他們才是真正的筑夢(mèng)人。

 

　　一份特別的生日禮物

 

　　在成立20周年之際，約翰迪爾佳木斯工廠還收到了一份特別的禮物：一份484臺(tái)9970摘棉機(jī)的出口訂單。這些摘棉機(jī)將出口阿塞拜疆、土耳其、哈薩克斯坦、土庫(kù)曼斯坦等亞洲。
 

　　9970摘棉機(jī)性能測(cè)試

 

　　肖西蒙廠長(zhǎng)表示："今年摘棉機(jī)的出口數(shù)量創(chuàng)下了歷史新高。而這恰恰印證了迪爾的核心價(jià)值觀是支持業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。尤其產(chǎn)品質(zhì)量上的持續(xù)改進(jìn)對(duì)于在市場(chǎng)上的成功是至關(guān)重要的。"

 

　　佳木斯工廠員工對(duì)于這份不期而至的禮物都感到特別的高興，喜悅的心情溢于言表。而保證質(zhì)量地完成今年的生產(chǎn)任務(wù)，也是佳木斯工廠對(duì)用戶的回饋。