房地產(chǎn)商為何轉(zhuǎn)型做農(nóng)業(yè)?
胡生明不是一般的農(nóng)民。愛(ài)鉆研的他曾用一年時(shí)間,學(xué)習(xí)考察了國(guó)內(nèi)70多家果蔬基地,并發(fā)明了簡(jiǎn)易無(wú)土栽培有機(jī)蔬果技術(shù)、有機(jī)蔬苗大棚等7項(xiàng)獲得專(zhuān)利的技術(shù)。正是憑借這些技術(shù),他才種出了如此高利潤(rùn)的果蔬。
“我是‘雙剪刀差’擴(kuò)大利潤(rùn)。”胡生明笑著告訴記者,一方面,他們的成本比傳統(tǒng)種植模式低,一畝地約在1萬(wàn)元左右;另一方面,種出的果蔬價(jià)格卻是普通果蔬的好幾倍,而且主要是售往商場(chǎng)超市和酒店。
面朝黃土背朝天,一身力氣百身汗,種田一年不如打工幾天……這曾是對(duì)農(nóng)民生活的真實(shí)寫(xiě)照,也是農(nóng)民留給人們的最深印象。而在胡生明這里,這樣的印象卻被扭轉(zhuǎn):農(nóng)業(yè)也可以是高利潤(rùn)行業(yè)!
發(fā)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)也可以是高利潤(rùn)行業(yè)的不僅是胡生明。在江西省安義縣鼎湖鎮(zhèn),提起開(kāi)著奔馳來(lái)種地的種糧大戶(hù)凌繼河,鮮有人不知道。
但是,和胡生明不同,凌繼河的高利潤(rùn)主要從規(guī)模中來(lái):作為江西省有名的種糧大戶(hù),凌繼河流轉(zhuǎn)了1.9萬(wàn)多畝農(nóng)田,并摸索出一套特有的管理辦法,把自己流轉(zhuǎn)的土地切塊交給其他種糧能手管理,確定一個(gè)基本產(chǎn)量,這些種糧能手平時(shí)按月領(lǐng)取工資,到年底則根據(jù)超額完成的產(chǎn)量領(lǐng)取年終獎(jiǎng)。
返鄉(xiāng)種田以來(lái),凌繼河給農(nóng)民頒發(fā)的年終獎(jiǎng)從56萬(wàn)元增加到308萬(wàn)元。他說(shuō),之所以要以這種搶人眼球的方式給農(nóng)民發(fā)年終獎(jiǎng),就是要彰顯了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨大潛力和無(wú)窮魅力,吸引更多人參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
實(shí)際上,已經(jīng)有很多人被農(nóng)業(yè)的高利潤(rùn)所吸引,紛紛轉(zhuǎn)行投身農(nóng)業(yè),其中不乏一些能賺大錢(qián)的房地產(chǎn)商。
初春時(shí)節(jié),江西省吉安市青原區(qū)富灘鎮(zhèn)的一個(gè)千畝桃園里,粉紅的桃花競(jìng)相開(kāi)放,散發(fā)出陣陣芳香。以前從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的浙江客商江立君瞅準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)的高利潤(rùn),在此投資開(kāi)發(fā)了這個(gè)千畝桃園。
和胡生明、凌繼河又不同,江立君眼里的農(nóng)業(yè)高利潤(rùn)則來(lái)自于一二三產(chǎn)的深度融合:“我們開(kāi)發(fā)這個(gè)桃園,不僅是種桃賣(mài)桃,而是將種植、深加工和鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來(lái),春天賣(mài)風(fēng)景,夏天賣(mài)桃子,平時(shí)則加工賣(mài)罐頭!”
江立君告訴記者,今年清明小長(zhǎng)假前,桃園舉辦了首屆桃花節(jié),當(dāng)天前來(lái)觀賞的游客達(dá)到六千多人,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品及餐飲消費(fèi)五萬(wàn)多元。
除了眼前的高利潤(rùn),更多的人則看準(zhǔn)的是農(nóng)業(yè)的前景。
盛夏時(shí)節(jié),走進(jìn)江西斐然生態(tài)園,只見(jiàn)這里依山傍水,一派田園風(fēng)光。投資建設(shè)這個(gè)生態(tài)園的人叫譚斐,在接觸農(nóng)業(yè)之前,他一直都從事高速公路建設(shè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
“很多人勸我不要涉足農(nóng)業(yè),因?yàn)橥度氪?、?jiàn)效慢,這和我之前從事的資金高周轉(zhuǎn)行業(yè)可謂有著天壤之別。”譚斐說(shuō),這些年,他一直在用房地產(chǎn)賺的錢(qián)養(yǎng)這個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)樗X(jué)得生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游都是社會(huì)發(fā)展的方向。
“有一次,我們外出看項(xiàng)目,廣東、浙江、上海、河北轉(zhuǎn)了一圈,就發(fā)現(xiàn)北戴河有個(gè)集發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,與我們定位相同且人氣很高,20元錢(qián)的門(mén)票,光這一塊收入就有兩個(gè)億。當(dāng)時(shí)想,這就是我要做的。”他說(shuō)。
根據(jù)譚斐的規(guī)劃,他準(zhǔn)備投資15億元,把斐然生態(tài)園建成南昌的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,打造成南昌現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和休閑旅游度假區(qū)。
“做企業(yè)不能光看眼下,還要看到5年、10年后的發(fā)展趨勢(shì),打好提前量。”譚斐說(shuō),今后,隨著生活水平的提高,人們的消費(fèi)水平也會(huì)越來(lái)越高,而他們這個(gè)項(xiàng)目既能給人們提供綠色蔬菜,又能提供休閑旅游產(chǎn)品,肯定能賺錢(qián)!
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