農(nóng)機(jī)行業(yè)黃金十年已經(jīng)過(guò)去，如拋物線般，全農(nóng)機(jī)行業(yè)開(kāi)始下滑，加上今年的國(guó)三正式開(kāi)始銷售，從生產(chǎn)廠家到經(jīng)銷商，在到購(gòu)買農(nóng)機(jī)的農(nóng)民，都是一籌莫展。2017已經(jīng)過(guò)去一半了，從上半年看，悲鴻遍野。

 

    一、生產(chǎn)廠家?guī)齑娲螅a(chǎn)能過(guò)剩：

 

    如東方紅、福田等廠家，庫(kù)存較去年都大幅增加，過(guò)多看好了2017上半年的市場(chǎng)，導(dǎo)致備貨過(guò)多，實(shí)際經(jīng)銷商提貨卻不多，而這兩年經(jīng)銷商也學(xué)聰明了，在進(jìn)貨、備貨方面更加謹(jǐn)慎和保守，任你生產(chǎn)廠家的業(yè)務(wù)人員如何威脅壓貨、政策引誘備貨等，就是不大量進(jìn)貨，不見(jiàn)兔子不撒鷹。不壓貨，還能活著，壓貨，很可能就死了！

 

    怎么辦？跟著市場(chǎng)走，充分了解市場(chǎng)，生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。有了市場(chǎng)需要，才有生產(chǎn)的需求。

 

    二、經(jīng)銷商資金受限，墊補(bǔ)過(guò)多：

 

    都知道墊補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)大，年初各家經(jīng)銷商都信誓旦旦的表示一分不墊，一分不賒，經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，有的經(jīng)銷商扛不住了，開(kāi)始泄洪，從交50%貨款提貨到近期的交30%貨款提貨，甚至有的經(jīng)銷商打出1萬(wàn)元提1204拖拉機(jī)的廣告，經(jīng)過(guò)小編了解，確實(shí)1萬(wàn)可以提1204，沒(méi)有融資公司擔(dān)保，一紙合同就實(shí)現(xiàn)了銷售。然后，前車之鑒，這類經(jīng)銷商將陷入無(wú)盡的追款討債的深淵中！

 

 

 

    怎么辦？與其冒險(xiǎn)賒銷，不如多花精力多尋找有購(gòu)機(jī)需求的優(yōu)質(zhì)客戶，同時(shí)增加代銷的產(chǎn)品。

 

    三、農(nóng)機(jī)戶買農(nóng)機(jī)還能不能賺到錢

 

    農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼確實(shí)提高了農(nóng)機(jī)購(gòu)買的數(shù)量，提高了農(nóng)作物的綜合機(jī)械化率，但是淘汰率和報(bào)廢率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于購(gòu)買率，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)市場(chǎng)整體區(qū)域飽和，尤其是拖拉機(jī)和收割機(jī)，過(guò)多的農(nóng)機(jī)導(dǎo)致部分地區(qū)的農(nóng)機(jī)保有量過(guò)高，有的地區(qū)出現(xiàn)了惡性的跨區(qū)域壓價(jià)搶活，導(dǎo)致糾紛，甚至打架至傷的情況。買還是不買，買的農(nóng)機(jī)多久能回本，成了農(nóng)機(jī)戶心頭的憂慮。

 

    怎么辦？精耕細(xì)作！優(yōu)質(zhì)的作業(yè)質(zhì)量能帶來(lái)更多的回頭客，同時(shí)，了解周邊市場(chǎng)，更新?lián)Q代，集中化農(nóng)機(jī)作業(yè)

 

    最終一句話：農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化，較發(fā)達(dá)歐美，我們的農(nóng)業(yè)機(jī)械化還有很長(zhǎng)的路，瓶頸總會(huì)回去，相信農(nóng)業(yè)的明天會(huì)更好！