C：生物農(nóng)業(yè)

　　生物農(nóng)業(yè)有多種定義，我們這里指的是微生物農(nóng)業(yè)。

　　微生物的研究，相比于在醫(yī)學領域已經(jīng)取得的成果，在農(nóng)業(yè)領域尚處于起步階段，這意味著更多的機遇。

　　投資微生物農(nóng)業(yè)有著很高的技術門檻，因為我們對自然界的微生物認知太過于狹小，即便是新一代的基因測序技術也無法破解自然界中的微生物。投資微生物農(nóng)業(yè)同樣需要看該技術在不同環(huán)境下的成熟度，因為很多微生物發(fā)揮作用是特定的微環(huán)境之下的。

　　板塊三：企業(yè)、品牌與市場

　　土地和技術為我們提供了優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，那么我們再來看看農(nóng)產(chǎn)品的品牌與市場以及農(nóng)業(yè)企業(yè)方面有哪些機會。

　　新農(nóng)企

　　中國的農(nóng)企正在從一個時代跨越到另一個時代，這兩個時代環(huán)境大為不同，不同的時代背景將造就不同特色的農(nóng)企。

　　目前，農(nóng)業(yè)的資源和要素逐步市場化，同時互聯(lián)網(wǎng)開始對這個行業(yè)滲透，并且直逼上游。在更充分競爭的情況下，將會涌現(xiàn)一批更具創(chuàng)新活力，組織架構更能體現(xiàn)農(nóng)業(yè)核心技能的企業(yè)。

　　新農(nóng)企將會不斷地爭奪市場并挑戰(zhàn)老農(nóng)企的權威，老農(nóng)企面對挑戰(zhàn)也將開啟改制并積極地跟新農(nóng)企合作。這一點很像電商以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。

　　時代變革為投資帶來了機遇，具備以下三個特點的地方將更容易培育出新農(nóng)企：1.構成該行業(yè)核心要素的市場化程度高；2.新技術以及互聯(lián)網(wǎng)對該行業(yè)的影響力高；3.產(chǎn)品或服務更容易流通和推廣。

　　農(nóng)產(chǎn)品品牌化

　　我國農(nóng)產(chǎn)品正在面臨一個品牌化的黃金時期。在此之前，我們的農(nóng)產(chǎn)品大都是按照品類來銷售的，如果有品牌也一般是區(qū)域公用品牌或者是廠商品牌，很少有面向消費者的市場化的品牌。這一方面是因為優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品不多，同時消費水平不足。

　　隨著農(nóng)業(yè)的升級，產(chǎn)品的升級以及消費的升級，農(nóng)產(chǎn)品將會開啟一個品牌化的黃金時期。更多的農(nóng)產(chǎn)品將會由區(qū)域品牌、廠商品牌上升至渠道品牌和消費品牌。

　　農(nóng)產(chǎn)品電商

　　傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道是從產(chǎn)地經(jīng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人以及多級批發(fā)商，最后到銷售終端。這種模式環(huán)節(jié)多，效率較低，信息不對稱。電商能夠有效地打破信息不對稱，結合冷鏈物流的發(fā)展，電商渠道和傳統(tǒng)渠道相結合，能夠有效地提升農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的效率，降低流通成本。

　　我國農(nóng)產(chǎn)品每年有數(shù)萬億元左右的交易額（2016年約5萬億元），農(nóng)產(chǎn)品電商的滲透率在3%左右，預計未來5年，農(nóng)產(chǎn)品電商的市場可以達到5000億元的規(guī)模。

　　板塊四：廣義農(nóng)業(yè)

　　田園綜合體，新鄉(xiāng)村建設

　　最后說一下田園綜合體和鄉(xiāng)村建設，也就是廣義上的農(nóng)業(yè)。

　　基礎農(nóng)業(yè)搞好了，可以在此基礎之上開展二產(chǎn)和三產(chǎn)，這就是田園綜合體。田園綜合體搞好了，就有了以農(nóng)業(yè)為基礎的立體產(chǎn)業(yè)根基，以這個產(chǎn)業(yè)根基為基礎，可以發(fā)展周邊配套工商業(yè)、金融業(yè)、教育醫(yī)療和服務業(yè)等，也就是新鄉(xiāng)村建設，或者再大一點就是現(xiàn)在常說的特色小鎮(zhèn)。

　　田園綜合體和鄉(xiāng)村建設為代表的廣義農(nóng)業(yè)有著巨大的市場空間，這個市場空間如同當初的城鎮(zhèn)化一樣大，這里面既有農(nóng)業(yè)的增長，相關二產(chǎn)三產(chǎn)的增長，以及土地的升值。雖然增長空間巨大，但是投資田園綜合體和小鎮(zhèn)建設卻風險更大，這里面特別需要注意以下幾點。

　　由于農(nóng)村土地在半市場化時存在巨大的價值洼池，很多綜合農(nóng)業(yè)項目都是借農(nóng)業(yè)的名義來進行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的，即便農(nóng)業(yè)做得不好，也可以從這個價值洼池中盈利。但是，這是一種短時的行為，因為從土地升值得到的是賬面上的增值，這個增值可能會是3-5年，但是之后，如果項目沒有形成穩(wěn)定的基礎產(chǎn)業(yè)支撐，無法發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，沒有發(fā)展就業(yè)，價值洼池也就被慢慢稀釋了。

　　所以，綜合農(nóng)業(yè)項目開發(fā)，有兩點非常重要：一是基礎農(nóng)業(yè)要搞好，二是形成內(nèi)生增長。

　　搞好基礎農(nóng)業(yè)在板塊二、三里面提到了。那我們說一下內(nèi)生增長。

　　農(nóng)業(yè)綜合項目通過休閑旅游等方式吸引都市人群前往消費，這是通過外來方式增長收入，但是休閑旅游是短暫的而非長期的。要形成長期的穩(wěn)定增長，需要形成讓非農(nóng)人口下鄉(xiāng)置業(yè)和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，形成穩(wěn)定的非農(nóng)經(jīng)濟。

　　如何形成這樣的環(huán)境，關鍵是形成相對都市的比較優(yōu)勢，比如：優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、新鮮健康的食物、針對兒童的自然教育等。如果這些都做好了，農(nóng)業(yè)投資也就顯示出真正的意義。（作者：鄭倫，編輯：熊麗君）