和往年不一樣，今年4月，當(dāng)四季豆、白菜等當(dāng)季蔬菜栽種進(jìn)地里后，龍頭村大坪組39歲的種植大戶蘇武平次用上了一件新式武器——滴灌薄膜，因?yàn)辇堫^村缺水，滴灌薄膜可以節(jié)水40%左右，提供這種新式薄膜的是村里剛成立不久的新式種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

    之所以說(shuō)是新式的種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，是因?yàn)檫@家村級(jí)合作社顛覆了尋常的農(nóng)民合作社概念，由特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)中心與配套建設(shè)的育苗場(chǎng)、試種示范基地互為支撐，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上農(nóng)戶、專合社與農(nóng)資供應(yīng)商家同農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門的多方合作，促進(jìn)益民鄉(xiāng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)由單一的種植向“育、種、銷+全流程服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。

    關(guān)于這家合作社的故事，要從龍頭村一對(duì)只有初中文化的農(nóng)民夫妻說(shuō)起，他們是42歲的張爾超和40歲的文梅。

    看準(zhǔn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展空間

    農(nóng)民夫妻投入1700余萬(wàn)元

    長(zhǎng)年在外做生意的張爾超、文梅夫婦是土生土長(zhǎng)的益民鄉(xiāng)龍頭村人，回家鄉(xiāng)投入農(nóng)業(yè)發(fā)展，緣于2014年在全鄉(xiāng)引起較大震動(dòng)的番茄滯銷事件。那一年，因?yàn)槭苁袌?chǎng)波動(dòng)，加上銷售信息閉塞，全鄉(xiāng)1900多戶番茄種植戶的2880余畝番茄到了成熟期竟然無(wú)一個(gè)商販進(jìn)村收購(gòu)，價(jià)格跌破0.2元每斤，雖然鄉(xiāng)黨委、政府竭盡全力幫忙，但村民仍然受損嚴(yán)重。事后聞聽消息的張爾超、文梅，對(duì)整個(gè)滯銷進(jìn)行了充分的調(diào)查、了解，認(rèn)為其原因是傳統(tǒng)、單純的“種+賣”方式仍然占據(jù)著主導(dǎo)地位，且產(chǎn)、銷信息嚴(yán)重不對(duì)稱造成的。

    “如今對(duì)農(nóng)村的發(fā)展政策，實(shí)在是好的不能再好，干農(nóng)業(yè)有前景，但怎么干，是個(gè)技術(shù)活，必須實(shí)實(shí)在在，必須講科學(xué)，必須走別人沒(méi)有走的路!”4月16日，站在合作社辦公室外的壩子里，張爾超告訴記者，當(dāng)時(shí)他和妻子文梅正面臨事業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口，最終決定回鄉(xiāng)投資農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們走科學(xué)的農(nóng)業(yè)致富路，而且就從番茄入手。

    經(jīng)過(guò)3年多時(shí)間的謀劃、籌備、融資、建設(shè)、發(fā)展，張爾超、文梅投入了1700余萬(wàn)元，這筆錢在普通人眼里如同天文數(shù)字，現(xiàn)在已經(jīng)投入到了400畝承包地、流轉(zhuǎn)地、租賃地里，變成了開墾出的土地、蓄水池、溝渠、道路、機(jī)器設(shè)備、房子、育苗大棚等。當(dāng)初為了籌集這筆資金，他們賣了城里的房子，寶馬X5也變成了幾萬(wàn)元的代步車，還從親戚朋友、市縣幾家銀行借了近千萬(wàn)元的債。

    在龍頭村鄉(xiāng)親們眼里，張爾超、文梅夫妻倆是在外面掙了大錢的能人，也是他們看著長(zhǎng)大的孩子。3年多前，他們回家投資農(nóng)業(yè)，村里很多人認(rèn)為是“發(fā)瘋”“燒錢”。然而2016年8月初，在龍頭村大坪組的一個(gè)緩坡地帶，夫妻倆的番茄農(nóng)莊里80多畝優(yōu)質(zhì)番茄栽種落地，通過(guò)科技育苗、栽種、管理、生態(tài)循環(huán)施肥以及錯(cuò)時(shí)產(chǎn)銷，提升產(chǎn)業(yè)種植的集聚效能，提高土地的綜合利用水平。普通番茄只能長(zhǎng)5到6個(gè)臺(tái)次，畝產(chǎn)1.5萬(wàn)斤至2萬(wàn)斤左右，而張爾超夫婦的嫁接番茄苗可以長(zhǎng)12個(gè)臺(tái)次，畝產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)斤以上。原先很多對(duì)夫妻倆持懷疑態(tài)度的親友、村民，見識(shí)了農(nóng)莊的“新式秧苗”“新式栽種神器”后，態(tài)度發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變。

    2016年底至2017年初，夫妻倆先后在村兩委的配合、協(xié)調(diào)下，成立了生態(tài)農(nóng)業(yè)公司和種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，全村約160戶村民入會(huì)；在市、縣農(nóng)牧、供銷等部門的支持、指導(dǎo)下，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)中心項(xiàng)目也破土動(dòng)工。

    打造全產(chǎn)業(yè)鏈合作社

    會(huì)員已發(fā)展到600多戶

    “發(fā)展產(chǎn)業(yè)，必須要隨時(shí)了解相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)、的市場(chǎng)情況，否則就是打沒(méi)有把握的仗。”文梅告訴記者，3年來(lái)，她和鹽邊北部同樣在做農(nóng)業(yè)開發(fā)的一群同學(xué)跑了很多地方，先后到內(nèi)蒙古、山東、云南、上海、重慶等蔬菜產(chǎn)銷地去參觀、學(xué)習(xí)、調(diào)查。

    發(fā)展農(nóng)業(yè)，必須規(guī)?；?、品牌化，要帶動(dòng)大家致富才能富得長(zhǎng)久，這是初中都沒(méi)畢業(yè)的張爾超總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。于是，他和妻子共同明確了公司發(fā)展方向：在發(fā)展科技化、規(guī)?；N植的同時(shí)，向村內(nèi)外的群眾傳遞信息、傳授種植經(jīng)驗(yàn)、傳播新品種，以此來(lái)形成產(chǎn)業(yè)合力，創(chuàng)建益民果蔬品牌。

    2017年2月，在市、縣供銷社的組織下，張爾超帶領(lǐng)合作社的會(huì)員代表到四川省鹽亭縣考察學(xué)習(xí)半個(gè)多月。回來(lái)后，張爾超充分利用公司、合作社現(xiàn)有的資源稟賦、技術(shù)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展和服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)新服務(wù)模式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，努力打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的“樣板區(qū)”。

    2017年4月，龍頭村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)中心項(xiàng)目建成投入使用；4月4日，龍頭村新型種植養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)合作社正式成立，當(dāng)天即有80多戶農(nóng)戶加入了合作社。村委會(huì)主任鄒順德告訴記者：“這個(gè)合作社思維方式很新，向村民傳授技術(shù)也傳授理念，而且基本上是一條龍服務(wù)，免費(fèi)土壤檢測(cè)，提供各種專用有機(jī)肥、農(nóng)藥、薄膜，關(guān)鍵是后期銷售有渠道，可以形成合力。”

    記者了解到，龍頭村全產(chǎn)業(yè)鏈合作社的核心要旨是通過(guò)要素集中、技術(shù)集成、經(jīng)營(yíng)集約，促成全村農(nóng)業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、文化培育平臺(tái)、利益共享平臺(tái)搭建成功。截至5月初，合作社的會(huì)員已經(jīng)發(fā)展到600多戶，其中新發(fā)展會(huì)員300余戶，合作社的新型番茄苗訂單達(dá)200余萬(wàn)株。