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PLM助力埃森農(nóng)機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 走向智能管理

   2017-05-09 :齊魯壹點(diǎn)(山東)3430
核心提示:記者日前采訪到埃森農(nóng)機(jī)副總經(jīng)理唐映霞,她認(rèn)為PLM最基本、最核心的價(jià)值依然是對(duì)企業(yè)研發(fā)體系的支撐,是對(duì)圖文檔管理的規(guī)范化、物料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、研發(fā)制造的一體化和開發(fā)過程的體系化。但同時(shí),在數(shù)字化時(shí)代,PLM的實(shí)施又是制造企業(yè)邁向智能制造、智能管理的必經(jīng)之路。PLM的實(shí)施夯實(shí)了企業(yè)工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,為企業(yè)信息化管理打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    在CIMdata對(duì)PLM的定義中,從最初“管理產(chǎn)品生命周期相關(guān)信息”,逐漸發(fā)展為“支撐企業(yè)戰(zhàn)略的方法、支持?jǐn)U展型企業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)”。在PLM內(nèi)涵的演進(jìn)中,它已經(jīng)成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)Digital Twin的使能工具。


    那么對(duì)于更廣泛的中小型民營(yíng)企業(yè)來說,PLM又意味著什么呢?

 

    記者日前采訪到埃森農(nóng)機(jī)副總經(jīng)理唐映霞,她認(rèn)為PLM最基本、最核心的價(jià)值依然是對(duì)企業(yè)研發(fā)體系的支撐,是對(duì)圖文檔管理的規(guī)范化、物料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、研發(fā)制造的一體化和開發(fā)過程的體系化。

 

    但同時(shí),在數(shù)字化時(shí)代,PLM的實(shí)施又是制造企業(yè)邁向智能制造、智能管理的必經(jīng)之路。PLM的實(shí)施夯實(shí)了企業(yè)工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,為企業(yè)信息化管理打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

    作為典型的離散制造業(yè),埃森農(nóng)機(jī)常州有限公司從上世紀(jì)的柴油機(jī)制造企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型為農(nóng)用機(jī)械裝備制造業(yè)。從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè),從信息化水平的不斷提升,從本土化逐漸走向國(guó)際化——埃森農(nóng)機(jī)的產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路,正是我國(guó)眾多民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。這一進(jìn)程中,除了PLM的支撐作用外,與ERP的結(jié)合也至關(guān)重要。

 

    埃森農(nóng)機(jī)的信息化建設(shè)過程,貫徹以PLM作為研發(fā)設(shè)計(jì)管理核心工具和以ERP作為企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)的管理思想。并將PLM作為集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的集成(CAD/CAE/CAPP/PLM /ERP/OA)。

 

    PLM助力埃森農(nóng)機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 走向智能管理
埃森農(nóng)機(jī)副總經(jīng)理唐映霞

 

    從柴油機(jī)向農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備轉(zhuǎn)型

 

    埃森農(nóng)機(jī)是江蘇天鵝集團(tuán)旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化農(nóng)機(jī)制造企業(yè)。

 

    其前身成立于上世紀(jì)50年代,在數(shù)十年的發(fā)展歷程中,主要生產(chǎn)單缸柴油機(jī)。隨著對(duì)環(huán)保要求的越來越高,國(guó)三、國(guó)四排放標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺(tái),對(duì)于國(guó)企改制為民營(yíng)企業(yè)的埃森農(nóng)機(jī)來說,挑戰(zhàn)和壓力日趨增加。迫于柴油機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,埃森農(nóng)機(jī)決定尋求一個(gè)新的行業(yè)領(lǐng)域,研制新的產(chǎn)品品類,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

 

    唐映霞向記者介紹,作為具有國(guó)企底蘊(yùn)的企業(yè),埃森農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)型的方向應(yīng)該配合的戰(zhàn)略導(dǎo)向。在這個(gè)過程中,埃森農(nóng)機(jī)洞察到連續(xù)14年出臺(tái)的一號(hào)文件都與農(nóng)業(yè)有關(guān),瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化的農(nóng)用機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè),成為了埃森農(nóng)機(jī)評(píng)估各項(xiàng)條件后的選擇。

 

    事實(shí)上的確如此,隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間。在“中國(guó)制造2025”、“一帶一路”戰(zhàn)略導(dǎo)向下,農(nóng)用機(jī)械行業(yè)的創(chuàng)新訴求空前高漲,發(fā)展新型農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備,實(shí)現(xiàn)“多能、自動(dòng)、精準(zhǔn)智能”,支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù),為埃森農(nóng)機(jī)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型提供了發(fā)展的土壤。

 

    

埃森農(nóng)機(jī)生產(chǎn)車間

 

    埃森農(nóng)機(jī)的信息化挑戰(zhàn)

 

    在埃森農(nóng)機(jī)決定轉(zhuǎn)型的那一刻,諸多挑戰(zhàn)隨之而來。在唐映霞看來,企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要來自從柴油機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品,這對(duì)埃森農(nóng)機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)制造水平都提出了更高的要求。

 

    首先,柴油機(jī)是中間產(chǎn)品,是大型機(jī)械設(shè)備中的動(dòng)力裝置,可以實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模的大批量定制;而農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品直接面向終端用戶,市場(chǎng)需求變化快,企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)必須滿足用戶的個(gè)性化需求;

 

    其次,柴油機(jī)的研發(fā)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化,在企業(yè)數(shù)十年的積累中,研發(fā)過程基本已經(jīng)固化;而農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品品類繁多,參與研發(fā)的工程師眾多,數(shù)據(jù)分散,需要建立起科學(xué)的研發(fā)管理體系;

 

    此外,在新產(chǎn)品的研制過程中,埃森農(nóng)機(jī)逐步地嘗試系統(tǒng)化研發(fā)工具的應(yīng)用,這對(duì)研發(fā)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和專業(yè)化,埃森農(nóng)機(jī)必須在研發(fā)投入上下更大的功夫。

 

    唐映霞說,借助PLM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,走向智能制造、智能管理,成為埃森農(nóng)機(jī)的當(dāng)務(wù)之急。2016年,埃森農(nóng)機(jī)實(shí)施上線了用友PLM系統(tǒng)和用友U8+管理軟件,給企業(yè)帶來了顯著收益。

 

    PLM成為埃森農(nóng)機(jī)的“路由器”

 

    在對(duì)德國(guó)、日本、意大利以及以色列等進(jìn)行多地考察后,埃森農(nóng)機(jī)本著農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化、智能化的理念,率先研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自走式植保機(jī)和農(nóng)用植保無人機(jī)。

 

    在用友PLM項(xiàng)目上線一年后,唐映霞說,PLM系統(tǒng)承擔(dān)了埃森農(nóng)機(jī)企業(yè)信息“路由器”的作用,在埃森農(nóng)機(jī)目前的信息化應(yīng)用中,主要以用友PLM作為技術(shù)信息化工具,實(shí)現(xiàn)智能制造,以用友U8+作為管理信息化工具,實(shí)現(xiàn)智能管理。并通過PLM為集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的集成。

 

  PLM助力埃森農(nóng)機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 走向智能管理

    通過PLM項(xiàng)目的實(shí)施,埃森農(nóng)機(jī)重塑了基礎(chǔ)的物料編碼體系,實(shí)現(xiàn)了集中管控的文檔管理。唐映霞說,統(tǒng)一的編碼體系是企業(yè)信息集成的基礎(chǔ),這好比“輸血與獻(xiàn)血”,要血型一致才能在不同的身體里流淌,統(tǒng)一的編碼體系就是在不同系統(tǒng)中信息傳遞的同一“血型”;

 

    建立了多ERP套賬的PLM接口。埃森農(nóng)機(jī)有多個(gè)ERP帳套同時(shí)使用,不同賬套之間存在一些相同的存貨。實(shí)施PLM后,物料庫在PLM中做了統(tǒng)一管理,不再需要反復(fù)切換賬套新建相同的物料,PLM可以選擇向多個(gè)賬套同時(shí)批量導(dǎo)出物料,提高了工作效率,且避免了分類、編碼不一致的問題。

 

    其次,幫助埃森農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了物料管理的標(biāo)準(zhǔn)化,建立了標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)了對(duì)先進(jìn)產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)的快速消化吸收;

 

    除此之外,借助用友PLM的設(shè)計(jì)變更功能,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙可實(shí)現(xiàn)不同版本管理,為圖紙的查閱調(diào)用提供便利。埃森農(nóng)機(jī)建立了規(guī)范的變更管理平臺(tái)、加強(qiáng)產(chǎn)品工藝變更追溯體系;

 

    財(cái)務(wù)出身的唐映霞在采訪中多次從成本的角度審視PLM的價(jià)值,在她看來,企業(yè)成本很大程度上是產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)節(jié)省出來的,工程師在設(shè)計(jì)時(shí)盡可能選擇成熟工藝以及選擇使用頻次高、庫存中已有的物料,就可以幫助企業(yè)在設(shè)計(jì)之初就避免了不必要的成本。

 

    如今,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜多變、原材料價(jià)格的波動(dòng),埃森農(nóng)機(jī)可以快速做出響應(yīng)。唐映霞說,“在PLM系統(tǒng)中,40分鐘之內(nèi)我們就可以重新確定一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,這也使得埃森農(nóng)機(jī)在市場(chǎng)中保持著高性價(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

 
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