為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，解決糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過剩問題，兩年來已連續(xù)兩次下調(diào)糧食收購價(jià)。日前，我省又根據(jù)特殊省情作出決定：作為糧食輸入大省，今年浙江的早稻收購價(jià)將不下調(diào)。

 

　　希望糧價(jià)持續(xù)穩(wěn)定

 

　　“糧價(jià)總算是穩(wěn)住了！”種糧大戶蔣獻(xiàn)勇如今終于長舒一口氣，春耕備耕干勁更足了。

 

　　關(guān)于糧價(jià)的事，已經(jīng)讓老蔣擔(dān)心了一兩個(gè)月。今年2月，出臺(tái)糧食收儲(chǔ)新政，繼去年之后又一次下調(diào)糧食收購價(jià)。

 

　　“種糧本就利薄，一再降價(jià)，就更沒什么賺頭了。”蔣獻(xiàn)勇給記者算了一筆賬：他去年每畝早稻的平均產(chǎn)量是389.8公斤，若是按前年每50公斤135元的價(jià)格來算，加上省里給予的每50公斤30元的訂單獎(jiǎng)勵(lì)，再減去每畝的生產(chǎn)成本1147.7元，畝均早稻的毛利約138.6元。

 

　　然而，去年早稻的收購價(jià)每50公斤下調(diào)了2元，蔣獻(xiàn)勇種一季早稻的畝均收入因此少了15.6元。他一共流轉(zhuǎn)了250來畝稻田，算一算，單單早稻這一塊就少賺3900元。

 

　　“雖說今年糧價(jià)穩(wěn)住了，可其他成本還在漲。”蔣獻(xiàn)勇說，一畝地的租金從以前的三四百元漲到了現(xiàn)在的800元左右；人力成本也從10年前一個(gè)男勞力一天只要20元漲到了一天260元。

 

　　于是，為了減少人力成本，去年蔣獻(xiàn)勇投入100多萬元買了農(nóng)機(jī)，政府補(bǔ)貼了50多萬元。“發(fā)展農(nóng)業(yè)‘機(jī)器換人’降低成本。”老蔣的想法和中央一號(hào)文件很有默契。

 

　　眼下，蔣獻(xiàn)勇的心愿就是，糧價(jià)能持續(xù)穩(wěn)定。

 

　　種“生態(tài)米”更有前途

 

　　距離蔣獻(xiàn)勇的農(nóng)場不足1公里，便是另一個(gè)農(nóng)戶盛桂有的稻田。同是種糧大戶，老盛面對(duì)糧食收購價(jià)的起起落落，要淡定不少。

 

　　其實(shí)原因很簡單：盛桂有的稻米如今主要靠走市場銷售。去年，他靠著賣品牌大米、生態(tài)大米盈利約50萬元，而通過收購賣的大米價(jià)值僅13.5萬元。

 

　　3年前，盛桂有在報(bào)紙上看到，我國農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩的趨勢(shì)。“啥叫結(jié)構(gòu)性過剩？”盛桂有找到婺城區(qū)農(nóng)技推廣站站長張寶良，這樣問。

 

　　“說白了，就是口感差的大米多了，好吃又好賣的大米卻不夠。”張寶良的回答一下觸動(dòng)了盛桂有。他尋思著：看來，一味地等著來收購不是長久之計(jì)。

 

　　“還是得種生態(tài)米，做品牌才有前途。”盛桂有說，在這方面，蔣堂鎮(zhèn)有著先天的優(yōu)勢(shì)。“在我們這里，土壤富含硒，用來生產(chǎn)富硒大米最適合不過。”

 

　　2015年，盛桂有終于下定決心，自己闖市場，并注冊(cè)了生態(tài)大米品牌“老盛家”。他在稻田里養(yǎng)魚，利用稻田養(yǎng)魚模式，實(shí)現(xiàn)稻田不用農(nóng)藥；同時(shí)，他還通過當(dāng)?shù)剞r(nóng)林局與周邊25個(gè)養(yǎng)殖場對(duì)接，養(yǎng)殖場的沼液通過管道灌溉他的稻田，取代了化肥。他還給自己的生態(tài)大米取了一個(gè)很詩意的名字——“富硒魚吻大米”。

 

　　盛桂有的大米現(xiàn)在身價(jià)不菲，每公斤能賣18元。“這在過去是想也不敢想的。”他說。別看價(jià)格賣得高，銷路還不愁，他的400多畝稻田種植去年產(chǎn)了100多噸稻米，竟還不夠賣。