淺談種糧大戶光環(huán)籠罩下的債務(wù)危機(jī)
2017-02-09
童國(guó)祥4280
核心提示:去年春節(jié)我寫了一篇《閑聊“農(nóng)機(jī)無(wú)閑時(shí)”有感》【點(diǎn)擊藍(lán)字可跳轉(zhuǎn)閱讀】,述說(shuō)了我們農(nóng)機(jī)人365天的精彩與辛勞。今天我想借用農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)平臺(tái),描述一下農(nóng)機(jī)人最關(guān)注的部分種糧大戶大佬們的債務(wù)危機(jī)。
去年春節(jié)我寫了一篇《閑聊“農(nóng)機(jī)無(wú)閑時(shí)”有感》,述說(shuō)了我們農(nóng)機(jī)人365天的精彩與辛勞。今天我想借用農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)平臺(tái),描述一下農(nóng)機(jī)人最關(guān)注的部分種糧大戶大佬們的債務(wù)危機(jī)。
一、追逐的目標(biāo)成了追債主體
筆者借用一件發(fā)生在某位農(nóng)機(jī)合作社朋友身上的真實(shí)故事,友情提醒我們的同行:不要因?yàn)榉N糧大戶的光環(huán),就無(wú)限制的向其賒賬,最終成為你的債務(wù)人和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
故事還得從頭說(shuō)起。我說(shuō)的這位農(nóng)機(jī)人A君,從組建一個(gè)小打小鬧的農(nóng)機(jī)合作社起步,逐步被地方政府扶持成為星級(jí)合作社,同時(shí)還受到省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),成為當(dāng)?shù)刂鞴懿块T領(lǐng)導(dǎo)升官晉級(jí)的業(yè)績(jī)依據(jù),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民兄弟的發(fā)展標(biāo)桿,成為當(dāng)?shù)?a href="http://www.wwwsanma8.com/sell/jxs.php">農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商人爭(zhēng)搶的大戶對(duì)象,當(dāng)然最終也成了農(nóng)機(jī)商人的債務(wù)人和追討目標(biāo)。
談到種糧大戶,周圍的人早已提醒A君步子跨的太大了。殊不知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,構(gòu)想了“土地流轉(zhuǎn)”這樣一個(gè)適應(yīng)時(shí)代的詞匯,同時(shí)也成功被效仿成了升官的借口。為此數(shù)次提升公示,終因被舉報(bào)而失敗。當(dāng)然官場(chǎng)有官場(chǎng)的游戲規(guī)則。如:人代會(huì)選不上的鄉(xiāng)長(zhǎng)、縣長(zhǎng),一般組織部門會(huì)安排個(gè)書記或副書記什么的。也正如數(shù)十年前有這樣一位落選的局長(zhǎng)說(shuō)過(guò)的一句臺(tái)詞:“人民不要我,黨要我”。這位官迷也最終調(diào)出而勉強(qiáng)湊合才實(shí)現(xiàn)了副處夢(mèng)。
農(nóng)委負(fù)責(zé)人B大人在任時(shí)對(duì)A君的關(guān)心與扶持,包括宣傳都十分講究,A君成了幼兒園里的小朋友,“老師的話就是圣旨”。在原農(nóng)委負(fù)責(zé)人B大人的引導(dǎo)下,A君從一名機(jī)工通過(guò)幾年包裝成了紅極一時(shí),遠(yuǎn)近聞名的種糧大戶,也成了省、市、縣土地流轉(zhuǎn)的成功示范典型。
(1)A君為人低調(diào)隨和,什么事都是一個(gè)“好”字表達(dá),是一個(gè)地地道道的農(nóng)民,也是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的好人。老A的弱點(diǎn)就是文化水平不高,管理水平欠缺,步子邁的太大。政府下發(fā)的糧補(bǔ)資金,因?yàn)槔鲜琼斆鷦冢值靡稽c(diǎn)小錢自己良心好像還過(guò)不去,花錢邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門官員游山玩水,就這樣一個(gè)老實(shí)巴交的農(nóng)民,成了B大人升官發(fā)財(cái)?shù)臓奚贰?/div>
(2)中央財(cái)政補(bǔ)貼資金,真正的農(nóng)民朋友得到是很少的,就是審批了有紅頭文件在手,不給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人送點(diǎn)什么表示表示,他們也不會(huì)按時(shí)痛快地發(fā)到你手上的。筆者于2016年9月20日在農(nóng)機(jī)觀察發(fā)表的題為:“農(nóng)村責(zé)任田包租怪現(xiàn)象與當(dāng)下農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性探討”一文就是反映,地方官員成了“借名、框田、包租、種地”的一支生力軍,其中案例:170萬(wàn)元的烘干機(jī)地方政府超標(biāo)準(zhǔn)地補(bǔ)貼了270萬(wàn)。而一個(gè)農(nóng)民合作社一臺(tái)補(bǔ)貼4萬(wàn)元還不能及時(shí)到位。加之糧食的不值錢,領(lǐng)導(dǎo)們不斷關(guān)心,加之老A個(gè)人虛榮心作祟,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、驗(yàn)試會(huì)、樣板田,支出超出了種田利潤(rùn),年關(guān)到了老A人沒(méi)有了,一個(gè)種田人好好的日子不過(guò),企圖一步登天發(fā)大財(cái),不但成為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)升遷的犧牲品,還被忽悠成“榮耀一時(shí)的種田名人,失去了一輩子幸福,成為田不抵債的債務(wù)人,成為轟動(dòng)當(dāng)?shù)赜忠粋€(gè)棄田躲債人,成為有還不完的債,種不完的田”的悲劇人。
二、官員框地與農(nóng)民種田的區(qū)別
農(nóng)民種田以種田大戶A君為案例:
(1)一個(gè)普普通通農(nóng)民,一夜之間成為知名種糧大戶,沒(méi)有故事是不可能成功的,3000畝土地的租種權(quán)、沒(méi)有政府支持,老A是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。原農(nóng)委原負(fù)責(zé)人B大人為了實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)的可操作性,主動(dòng)以農(nóng)委名義替A君擔(dān)保了200萬(wàn)元貸款,A君從租種2000畝,突破性發(fā)展成3000畝的種糧大戶。1畝地從散戶手中買來(lái)900元,那么3000畝的田底費(fèi)用每年高達(dá):270萬(wàn)元,沒(méi)種田之前,這筆資金必須先投入,否則百姓不會(huì)將土地白白送給你種的。
(2)散田塊集中租種,平田整地,溝渠改造,田頭機(jī)耕路,電力排灌等等前期投入肯定不是小數(shù)目。加之,機(jī)械設(shè)備投入,烘干設(shè)備投入,種子、農(nóng)藥化肥,人工管理等等這些也不是一個(gè)小數(shù)字,收入與投入不成正比,就是再有水平能力的農(nóng)民,怎么可能不棄田走人呢?
再說(shuō)官員借名框田種地:
(1)他們的權(quán)力首先確保了,農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金會(huì)百分之百的兌現(xiàn),這一點(diǎn)農(nóng)民種糧大戶與當(dāng)?shù)毓賳T種地沒(méi)法比。
(2)超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼,上面講了170萬(wàn)的烘干機(jī)最終超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)了270萬(wàn),百姓問(wèn)緣由時(shí),這位官員很直白地說(shuō):“有本事就去告我,我一下牢后面有一趟人要進(jìn)去,C檢察院我不是沒(méi)人”。農(nóng)民種糧大戶又怎么可能同官員借名種地比。
(3)農(nóng)機(jī)具除了國(guó)補(bǔ)外,突然來(lái)一個(gè)指定品牌,指定經(jīng)銷商,指定農(nóng)民(官員借名而已)疊加?貼不要錢,農(nóng)民種糧大戶與官員種田又如何去比?土地流轉(zhuǎn)的實(shí)際操作的真實(shí)性成動(dòng)概率,尚需時(shí)間證明。農(nóng)民種田與官員借名種地的區(qū)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
三、農(nóng)機(jī)人與種糧戶的現(xiàn)實(shí)與現(xiàn)狀
從古到今,人們對(duì)生意人的評(píng)價(jià):“算筋算骨,唯利是圖”,甚至說(shuō)成為奸商。歷史對(duì)商人的評(píng)價(jià),好也罷,歹也罷,筆者沒(méi)有任何理由去改變這個(gè)事實(shí)和說(shuō)法。但數(shù)年來(lái),農(nóng)機(jī)商人對(duì)種糧大戶,無(wú)論出于什么目的的支持或扶持,紛紛將種糧大戶列為自己的追逐目標(biāo)?,F(xiàn)如今,不少種糧大戶們棄田走人或臨時(shí)回避,并不是新鮮事也不是剛聽說(shuō),而是我們沒(méi)有面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)而已。
我們其實(shí)很清楚,真正的農(nóng)民包田種地負(fù)債運(yùn)作,失敗是必然,成功是偶然。按正常年景每畝地除去費(fèi)用,能掙400元/畝的利潤(rùn)就是的種田人了。種田投入大,風(fēng)險(xiǎn)高,一旦資金鏈斷裂,回避債務(wù)是種糧大戶的無(wú)奈之舉,作為朋友我們應(yīng)正確理解。盡管筆者對(duì)A君的支持力度有目共睹,筆者并不因此而后悔,因?yàn)閺墓胖两褚淮忠淮硕紝?ldquo;耕讀”二字視為家訓(xùn)。一個(gè)人的成長(zhǎng)與成功,需要社會(huì)各界和朋友們的理解與支持,A君臨時(shí)回避有他的難言之隱。
筆者想表達(dá)的是,作為農(nóng)機(jī)商人的我們,如何從這個(gè)案例中總結(jié)點(diǎn)什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?其實(shí),我想無(wú)需再贅言,用一句時(shí)髦的話,叫“你懂的”。任何事都有兩面性,其實(shí)還是一個(gè)“度”沒(méi)有把握好,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)的底線就是不賒賬不代墊,而現(xiàn)實(shí)中真正做到的又有幾個(gè)?
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式就是政府經(jīng)濟(jì),再牛的人也離不開政府政策的支持。如果哪位同行說(shuō)不是,你就是名符其實(shí)的農(nóng)機(jī)高人。當(dāng)下農(nóng)機(jī)人難就難在無(wú)規(guī)則競(jìng)爭(zhēng),亂就亂在我們自身的不協(xié)調(diào),壞就壞在補(bǔ)貼資金不及時(shí)兌現(xiàn),錯(cuò)就錯(cuò)在代墊還賒賬。種糧大戶一度成為農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商捕捉的目標(biāo)、貴客、財(cái)神,現(xiàn)實(shí)中又成了追債危機(jī)的債務(wù)人。
上述內(nèi)容并非故事,盡管內(nèi)容有點(diǎn)尖銳,筆者也并非要否定什么,而是想提醒同行在經(jīng)營(yíng)交往中需要注意一些什么。我相信同行與道友們,在生活工作中會(huì)有更多的感悟,讓我們一起去面對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題,如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
適逢正月,老童恭祝各位同行和道友們新年快樂(lè),雞年大吉,工作順利,農(nóng)機(jī)熱銷!
文章作者:童國(guó)祥。
利益相關(guān):童先生系東南某省農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商董事長(zhǎng),文章觀點(diǎn)僅代表童先生的個(gè)人觀點(diǎn),與其旗下企業(yè)無(wú)關(guān)。
版權(quán)聲明:本文著作權(quán)歸童先生所有,經(jīng)授權(quán)在“農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)”發(fā)表
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