二十年堅守 不忘初心,始終前行——訪立華豐茂植保機械總經理趙今凱
中農立華豐茂植保機械有限公司總經理趙今凱
不忘初心,投身植保機械行業(yè)
溫文爾雅,儒雅大方是趙今凱留給記者的印象。趙今凱說到,自己學的專業(yè)與農機行業(yè)毫無粘連。本來沒有打算從事農機行業(yè),但是偶然的機會,經趙今凱實地了解,看到的卻是一串串觸目驚心的數(shù)字——打藥死亡人數(shù)達1000人以上,農民打藥中毒住院的達10萬以上,打藥致癌的人數(shù)也很多。
看到這一數(shù)據(jù)。趙今凱堅定了做植保機械的信念——“不為其他的,只為少讓農民因為種地打藥而中毒死亡,不讓農民直接接觸農藥。”身體力行,趙今凱用實際行動,踐行這一理念、初心,帶領團隊,以產品質量為基礎,設計制造了我國臺“東方紅”背負式噴霧噴粉機,成功載入中國植保史冊的輝煌。經過幾年的發(fā)展,立華豐茂趕超行業(yè),創(chuàng)下年銷售量8萬多臺的記錄。
二十年堅守,打造堅實產品
隨著對植保機械的重視,農機購置補貼政策重點也轉向植保機械??吹竭@一利好政策,國內一些大企業(yè)也紛紛進駐植保機械領域。面對這一形式,趙今凱坦然說到:“市場前景大,各企業(yè)紛紛進駐,這對于用戶來說是一件好事。但植保機械不同于其他農機產品,不僅需要機器要跑起來,同時還要求,用藥精準和噴灑精準等不同要求。因此,還需在產品質量上下功夫,高品質的產品才能贏的用戶的信任。”
沒有太多的言語,沒有夸耀產品言辭。二十年深耕植保機械,趙今凱一直秉承著以用戶為導向,產品為重任的信念,堅守植保機械領域。近兩年來。植保機械才一點點受用戶和政府重視。然而與國外植保機械相比,我國植保機械領域還有很大的發(fā)展空間,正如趙今凱講到:“對于植保機械的發(fā)展,仍需企業(yè)耐著性子,有毅力,去堅持。”
植保機行業(yè),仍需政府大力支持和引導
同時,趙今凱還談到,現(xiàn)在我國糧食產量低,很大一部分原因是我國的田間管理技術落后,這其中就包括植保機械的落后。據(jù)了解,當前我國植保環(huán)節(jié)的農機化水平僅有35%。2015年國內農業(yè)植保機械仍是以手動和半手動的小型機器為主,其中手動噴藥機、背負式噴藥加起來仍占國內植保機械總量的98%;而近幾年聲名鵲起的植保無人機每年也只有約1000多臺銷量,僅占需防治面積的0.13%;而大型的自走式的植保設備,雖然作業(yè)效率高,逐漸得到市場的認可,但當前仍處于市場推廣期和用戶培育期,很難對整體機械化水平產生實質性的影響。
現(xiàn)如今,用戶對植保機械有需求,但是由于植保機費用高。所以一般小的種植戶不會考慮,種植大戶和合作社使用的幾率也比較少。其次,就是用戶的環(huán)保意識、自身意識和農產品意識淡薄。所以植保機械的推廣、應用,除了需要企業(yè)自身做好產品、加大培訓力度之外,還需要政府部門的積極引導和支持,趙今凱如是說。
結合實際情況,積極開展植保機械推廣、示范業(yè)務
根據(jù)國內植保機械行業(yè)特點及長期以來積攢起來的成功經驗,立華豐茂探索出了一條符合企業(yè)自身條件的營銷策略,就是把握住我國農業(yè)發(fā)展的方向,以新產品開發(fā)為主要手段,著眼于潛在市場的需求,抓住機遇,主動創(chuàng)新和引領市場,時刻走在國內植保行業(yè)前列。
經過五十年的發(fā)展,立華豐茂自主開發(fā)產品有小型自走式高稈作物噴桿噴霧機,自走式旱田噴桿噴霧機,自走式果林機,風送式遠程噴霧機,懸掛、牽引式噴桿噴霧機系列,及電子滅蛾燈、投射式殺蟲燈、投射式蟲情測報儀等產品。
好馬配好鞍,好的產品當然需要好的銷售方式。傳統(tǒng)的銷售模式已經不能適應發(fā)展的需要,因此立華豐茂在銷售策略上進行了大膽地探索和嘗試。銷售對象從過去的以一家一戶的農民為主體轉變?yōu)橐苑N植大戶、植保專業(yè)化服務組織及政府項目為主,通過宣傳、推廣、示范、培訓等方式為用戶提供“農藥+藥械+植保技術”的綜合服務。
成大事不在于力量的大小,而在于能堅持多久。趙今凱二十年的堅守,終得梅花撲鼻香?,F(xiàn)在,中農立華豐茂植保機械有限公司發(fā)展成為目前我國品種最全的植保機械制造企業(yè),其規(guī)模實力、產品水平、知名度及售后服務等主要指標均居同行業(yè)前列。相信在政府的大力支持下,立華豐茂將會取得更大的發(fā)展,為我國植保機械行業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
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