可信農(nóng)場(chǎng)誠(chéng)信透明獲得更多“鐵粉”

 

　　一墩青永續(xù)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)始人成鵬飛曾是地方的扶貧辦官員，2010年扶貧項(xiàng)目結(jié)束后，他站到了人生的十字路口。2011年，一墩青農(nóng)場(chǎng)成立，依靠永續(xù)農(nóng)業(yè)和生物動(dòng)力農(nóng)業(yè)原理，進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)種植，拒絕農(nóng)藥，不用化肥，在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，為周邊農(nóng)戶樹立一個(gè)可學(xué)習(xí)的榜樣。

 

　　“我們?cè)?012年就開始組織農(nóng)戶做可持續(xù)的農(nóng)耕記錄項(xiàng)目。這個(gè)記錄究竟是給誰看，怎么去做記錄，我們做了一些嘗試。這個(gè)標(biāo)簽上就寫了我們產(chǎn)品的品種、誰來生產(chǎn)，以及在生產(chǎn)過程中我們是怎么樣做的。”讓成鵬飛非常欣慰但是，經(jīng)銷商和消費(fèi)者都非常歡迎這樣的記錄。“有一些客戶會(huì)質(zhì)疑你的產(chǎn)品以及它的性，面對(duì)這樣的問題，做這樣的記錄是很有必要的。有了微信后，我們也用微信和微博來發(fā)一些記錄，這種記錄有及時(shí)性，當(dāng)你想改這個(gè)資料的時(shí)候很難改。記錄具有透明性，體現(xiàn)了生產(chǎn)者的誠(chéng)信。因此，我們獲得了更多的客戶、更好的口碑、更多的‘鐵粉’。”

 

　　近幾年來，類似農(nóng)事寶、農(nóng)管家等農(nóng)場(chǎng)管理APP層出不窮，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)效率，體現(xiàn)誠(chéng)信并不是一件新鮮事。北京樂平公益基金會(huì)也推出了“可信農(nóng)場(chǎng)”數(shù)字化生產(chǎn)記錄平臺(tái)。這是一個(gè)基于生態(tài)信任農(nóng)業(yè)理念，以提升農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)力、建立生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間信任關(guān)系為目的開發(fā)的一個(gè)農(nóng)事管理、信息共享平臺(tái)。

 

　　北京樂平公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)沈東曙說，“可信農(nóng)場(chǎng)”平臺(tái)旨在服務(wù)兩種人群，一為加入生態(tài)信任農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集與分析功能，并輔以專家在線指導(dǎo)、同行交流及市場(chǎng)推廣等服務(wù)，進(jìn)而提升農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)效率；二為消費(fèi)者提供能直接了解食材整個(gè)生產(chǎn)過程的入口，以“公開、透明”的態(tài)度取得消費(fèi)者的信任，從而改善生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的信任關(guān)系。

 

　　為保證“可信農(nóng)場(chǎng)”數(shù)字化生產(chǎn)記錄的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，避免虛假信息的干擾，北京樂平公益基金會(huì)生態(tài)信任農(nóng)業(yè)事業(yè)部還制定了平臺(tái)使用標(biāo)準(zhǔn)。在尊重農(nóng)戶個(gè)人差異、尊重實(shí)際生產(chǎn)情況的前提下，農(nóng)戶需在生產(chǎn)過程中盡量不使用或完全不使用化肥、農(nóng)藥等人工合成化學(xué)物質(zhì)，并保證上傳至“可信農(nóng)場(chǎng)”平臺(tái)的信息與實(shí)際情況吻合。在生產(chǎn)過程中，樂平派出的巡查員根據(jù)每個(gè)農(nóng)作物的特性，在特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行田間巡查，判斷實(shí)際情況是否與上傳至平臺(tái)內(nèi)容相符。產(chǎn)品上市前由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)。

 

　　勞動(dòng)力成本已從農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)變成劣勢(shì)

 

　　“我覺得‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’是農(nóng)業(yè)在線化和數(shù)據(jù)化，即通過現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的水、土、氣、肥、水、藥、裝備、勞動(dòng)力、市場(chǎng)、信息重新配置，讓它進(jìn)入一個(gè)新的生產(chǎn)方式，新的經(jīng)營(yíng)方式、管理方式，跳升到新狀態(tài)。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李道亮說。

 

　　我國(guó)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模很小，每戶僅八畝地；組織化程度很低，合作社占比還不到31%，合作社規(guī)模小；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率比較低，歐美發(fā)達(dá)的一個(gè)勞動(dòng)力生產(chǎn)率相當(dāng)于我國(guó)的20倍。

 

　　“老齡化凸顯，越來越多的農(nóng)民是老人。有一個(gè)大致的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)農(nóng)業(yè)一線勞動(dòng)力平均年齡約在50到60歲，越發(fā)達(dá)地區(qū)年齡越大，越落后地區(qū)越年輕。但年輕是相對(duì)的，即都超過45歲，45歲以下幾乎沒有。”李道亮認(rèn)為，如今勞動(dòng)力成本已從優(yōu)勢(shì)變成了農(nóng)業(yè)的劣勢(shì)。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是指轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，比如現(xiàn)在一個(gè)人種八畝地，將來一個(gè)人要種一千畝地或一萬畝地；現(xiàn)在一個(gè)人養(yǎng)兩百頭豬，將來能養(yǎng)一萬頭豬，“是從一種狀態(tài)轉(zhuǎn)向另一種狀態(tài)”。

 

　　“我國(guó)農(nóng)業(yè)每年病害發(fā)生的面積約是70億畝次，防治面積是80億畝次。”中國(guó)農(nóng)科院植物保護(hù)研究所生物防治室副主任張禮生研究員說，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變方式之一就是要轉(zhuǎn)變病蟲害防治方式，以傳統(tǒng)以化學(xué)農(nóng)藥為主的防控方式向以生物防控為主轉(zhuǎn)型。

 

　　“農(nóng)藥減量是政策要求，我們的試驗(yàn)是技術(shù)保障，我們要讓大家知道從科學(xué)上來說，農(nóng)藥減量是可實(shí)現(xiàn)的。”張禮生說，比如用益蟲來吃掉害蟲，以蟲吃蟲；用有益的微生物農(nóng)藥，對(duì)人和畜沒害處，“讓害蟲得傳染病死掉”；物理防治措施，通過空間阻隔及聲、光等調(diào)控等，如防蟲網(wǎng)、反光繩等“傻瓜技術(shù)”讓農(nóng)民能很快接受和使用。

 

　　“生態(tài)信任農(nóng)業(yè)提供的技術(shù)一定要讓生產(chǎn)者有利益可圖，并提高產(chǎn)品品質(zhì)。”張禮生說，生態(tài)信任農(nóng)業(yè)需建立在各方信任基礎(chǔ)之上，如此一來，生態(tài)信任農(nóng)業(yè)才有可能向前推進(jìn)。