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黑龍江農(nóng)墾改革試點“破冰” 打造農(nóng)業(yè)領域“航母”

   2016-12-06 新華網(wǎng)5070
核心提示: 記者從黑龍江省農(nóng)墾總局了解到,黑龍江北大荒農(nóng)墾集團香坊實驗農(nóng)場有限公司近日揭牌成立,標志著黑龍江農(nóng)墾綏化、哈爾濱管理局改革試點邁出實質(zhì)性步伐。
   記者從黑龍江省農(nóng)墾總局了解到,黑龍江北大荒農(nóng)墾集團香坊實驗農(nóng)場有限公司近日揭牌成立,標志著黑龍江農(nóng)墾綏化、哈爾濱管理局改革試點邁出實質(zhì)性步伐。
 
  去年11月底,中共中央國務院印發(fā)了《關于進一步推進農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》,黑龍江農(nóng)墾將綏化管理局、哈爾濱管理局作為改革試點,對兩個管局的21個農(nóng)(牧)場整合重組為15個有限公司,組建黑龍江北大荒農(nóng)墾集團子公司,香坊實驗農(nóng)場有限公司是其中之一。
 
  這次改革試點主要承擔四項任務:一是實施農(nóng)場企業(yè)化改革。將中心城鎮(zhèn)內(nèi)的8個國有農(nóng)(牧)場的公共服務職能全部移交屬地政府,中心城鎮(zhèn)外的13個國有農(nóng)(牧)場的公共服務職能,屬地政府具備條件接收的移交屬地政府,暫不具備條件移交屬地政府的移交農(nóng)墾管委會。將國有農(nóng)(牧)場整合成為北大荒農(nóng)墾集團子公司,構建以資本為紐帶的母子公司管理體制。
 
  二是實施墾區(qū)集團化改革。逐步做實北大荒農(nóng)墾集團總公司,將北大荒農(nóng)墾集團總公司改造成為資本運營和投資公司,完善公司組織架構和董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作規(guī)則、黨委工作制度、母子公司管理制度等規(guī)章制度。
 
  三是實施農(nóng)墾管理體制改革。將農(nóng)墾綏化、哈爾濱管理局合并重組,改組為“黑龍江省農(nóng)墾綏化管委會”,主要承擔轄區(qū)內(nèi)的國有農(nóng)(牧)場暫時不能移交屬地政府管理的行政社會管理和公共服務職能,不參與管理轄區(qū)內(nèi)農(nóng)(牧)場和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營事務。
 
   
 
  四是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。完善子公司法人治理結構,構建權責法定、職責明確、運轉協(xié)調(diào)、制衡有效的公司法人治理結構。
 
  黑龍江省農(nóng)墾總局黨委書記王兆力表示,推進農(nóng)墾綏化、哈爾濱管理局改革試點,對破除農(nóng)墾體制不順、機制不活弊端,增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領力具有重要意義。同時也有利于做強做優(yōu)做大農(nóng)墾,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),形成農(nóng)業(yè)領域的“航母”,更好地保障糧食。
 
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