匠心智造,創(chuàng)新發(fā)展——2016年金大豐供應(yīng)商年會(huì)順利召開
2016-11-29
農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)原創(chuàng)楊艷麗20230
核心提示:【農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)原創(chuàng)】11月28日,2016年金大豐供應(yīng)商年會(huì)在金大豐公司召開,金大豐公司董事長(zhǎng)徐祥謙、公司總經(jīng)理袁平以及公司供應(yīng)部、質(zhì)檢部、工藝部和金大豐供應(yīng)商一道共200多人參加了此次會(huì)議。共同分享金大豐2016年取得的成果,一起探討、籌劃和暢想未來的戰(zhàn)略合作。
【農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)原創(chuàng)】11月28日,2016年金大豐供應(yīng)商年會(huì)在金大豐公司召開,金大豐公司董事長(zhǎng)徐祥謙、公司總經(jīng)理袁平以及公司供應(yīng)部、質(zhì)檢部、工藝部和金大豐供應(yīng)商一道共200多人參加了此次會(huì)議。共同分享金大豐2016年取得的成果,一起探討、籌劃和暢想未來的戰(zhàn)略合作。
新辦公樓
會(huì)議開始,總經(jīng)理袁平對(duì)此次前來參加供應(yīng)商商務(wù)大會(huì)的嘉賓,表示衷心的感謝和熱烈歡迎。他表示,一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng),擁有多少A類供應(yīng)商決定公司處于什么層次,也希望更多的企業(yè)能進(jìn)入A類供應(yīng)商行列。目前,金大豐在農(nóng)機(jī)行列中無論經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模,還是產(chǎn)品檔次,都有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)金大豐公司發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn),也需要廣大供應(yīng)商的大力支持,希望大家可以互相信任,共贏未來。
眾所周知,零部件廠家和整機(jī)廠家是一榮俱榮,一損俱損的關(guān)系。金大豐這個(gè)平臺(tái)就是各位展現(xiàn)實(shí)力的一個(gè)平臺(tái),大家把自己的產(chǎn)品集中到這里來,在金大豐機(jī)械的整合下推向市場(chǎng),最終面向用戶的產(chǎn)品完全跟大家提供的各個(gè)零部件息息相關(guān)。
在此次會(huì)議上,采購(gòu)部經(jīng)理張振強(qiáng)圍繞供應(yīng)商發(fā)展及管理模式作了總結(jié)。他表示,2016年對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)是一種考驗(yàn)和洗禮,它打破了原有的版圖,重新建立了新的行業(yè)格局。它同時(shí)也是一種機(jī)遇,金大豐在全體供應(yīng)商的支持下,仍然創(chuàng)造了供不應(yīng)求的銷售局面,可以說這種局面不是偶然現(xiàn)象,它的背后反映的是金大豐的品牌影響力,更是整個(gè)供應(yīng)鏈上產(chǎn)品,質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。2016年因整體市場(chǎng)形勢(shì)變換,完成了0.9億元的采購(gòu)額,2017年根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)規(guī)劃,各種機(jī)型實(shí)現(xiàn)4000臺(tái)的生產(chǎn)銷售,預(yù)計(jì)采購(gòu)金額可達(dá)到3.64億元。
匠心智造,創(chuàng)新發(fā)展——2016年金大豐供應(yīng)商年會(huì)順利召開
金大豐公司工藝部經(jīng)理王現(xiàn)美表示,2016年,不論是新產(chǎn)品開發(fā)還是產(chǎn)品質(zhì)量及工藝過程控制管理等方面都有相當(dāng)部分的提高,共同實(shí)現(xiàn)了公司2016年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為此,2017年金大豐將攜手在座經(jīng)銷商攜手并進(jìn),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),相互信任,相互支持,共創(chuàng)輝煌的明天!
與此同時(shí),質(zhì)檢部經(jīng)理卞延峰質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理方案表示,金大豐公司在原來玉米機(jī)的基礎(chǔ)上,今年相繼開發(fā)了小麥機(jī)、大豆機(jī)、水稻機(jī)、打捆機(jī)等收獲機(jī)械和1300、1304、1504等國(guó)三型農(nóng)用拖拉機(jī),并于2016年10月25日在武漢圓滿召開了“2016金大豐收獲新品推薦會(huì)”,得到了廣大經(jīng)銷商和各界朋友的贊譽(yù),開創(chuàng)了農(nóng)機(jī)行業(yè)的新局面。隨著產(chǎn)品線的延伸,與金大豐公司的戰(zhàn)略合作,將會(huì)為各位供應(yīng)商帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司成立五年來,經(jīng)過對(duì)供應(yīng)商的合理整合,合格供應(yīng)商數(shù)量由原來的91家發(fā)展為現(xiàn)在的160余家,其中2016年新增20余家。通過對(duì)供應(yīng)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?;a(chǎn),滿足了我們金大豐公司徐總提出的“三化”要求。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
最后,金大豐公司董事長(zhǎng)徐祥謙針對(duì)公司2016年發(fā)展進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)公司未來的規(guī)劃進(jìn)行了展望。他表示,金大豐公司能夠順利完成了2016年的銷售任務(wù),這也和在座的供應(yīng)商的努力分不開。未來,企業(yè)管理要控制住三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):存貨、應(yīng)收、質(zhì)量。其中質(zhì)量的源頭在采購(gòu)件,在供應(yīng)商朋友的支持。同時(shí),金大豐將繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量理念:大幅提升產(chǎn)品制造質(zhì)量,深度貫徹全員精品意識(shí)!另外,在經(jīng)營(yíng)原則上,金大豐堅(jiān)持與大企業(yè)比價(jià)格和反應(yīng)速度;與小企業(yè)比質(zhì)量和服務(wù)。力爭(zhēng)2021年金大豐銷售額達(dá)到13.60億。金大豐將堅(jiān)決以目標(biāo)為導(dǎo)向,做更高目標(biāo)的沖刺,希望廣大供應(yīng)商伙伴,提前做好安排,確保零部件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)、充足。創(chuàng)新、變革將是金大豐未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向,希望供應(yīng)商伙伴適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,抓住機(jī)遇與金大豐共謀發(fā)展。
金大豐公司董事長(zhǎng)徐祥謙致辭
質(zhì)量是企業(yè)品牌的試金石;質(zhì)量是一條紅線,只要供應(yīng)的部件出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故,給公司造成了重大的損失和影響的,不管是哪一家,金大豐都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格;同時(shí)我們金大豐公司也非常珍惜與各供應(yīng)商的合作,不會(huì)隨意更換一家合格供應(yīng)商。2017年我們金大豐公司將以采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:以質(zhì)量審核為依據(jù),優(yōu)化供應(yīng)商體系;以產(chǎn)品創(chuàng)新為動(dòng)力,塑造采購(gòu)件精品;以獎(jiǎng)懲政策為手段,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán);以實(shí)施同步為目的,建立發(fā)展共同體。
為了讓更多的供應(yīng)商們?yōu)榻鸫筘S提供優(yōu)質(zhì)的零配件,金大豐公司針對(duì)2016年為金大豐產(chǎn)品做出突出貢獻(xiàn)的供應(yīng)商給予肯定,并給予了表彰。
為、戰(zhàn)略供應(yīng)商們頒獎(jiǎng)
戰(zhàn)略供應(yīng)商合影
隨著金大豐產(chǎn)品線的逐步拓寬和完善,正結(jié)合當(dāng)前的變化及未來的趨勢(shì),著眼于產(chǎn)銷量創(chuàng)新高后的轉(zhuǎn)型升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力提升,這一過程也必將通過產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的傳導(dǎo),為廣大供應(yīng)商伙伴們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇。在金大豐這個(gè)溫馨的大家庭里,大家攜手合作,未來必將共享成功的喜悅。【農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處!】
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在此次會(huì)議上,采購(gòu)部經(jīng)理張振強(qiáng)圍繞供應(yīng)商發(fā)展及管理模式作了總結(jié)。他表示,2016年對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)是一種考驗(yàn)和洗禮,它打破了原有的版圖,重新建立了新的行業(yè)格局。它同時(shí)也是一種機(jī)遇,金大豐在全體供應(yīng)商的支持下,仍然創(chuàng)造了供不應(yīng)求的銷售局面,可以說這種局面不是偶然現(xiàn)象,它的背后反映的是金大豐的品牌影響力,更是整個(gè)供應(yīng)鏈上產(chǎn)品,質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。2016年因整體市場(chǎng)形勢(shì)變換,完成了0.9億元的采購(gòu)額,2017年根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)規(guī)劃,各種機(jī)型實(shí)現(xiàn)4000臺(tái)的生產(chǎn)銷售,預(yù)計(jì)采購(gòu)金額可達(dá)到3.64億元。
匠心智造,創(chuàng)新發(fā)展——2016年金大豐供應(yīng)商年會(huì)順利召開
金大豐公司工藝部經(jīng)理王現(xiàn)美表示,2016年,不論是新產(chǎn)品開發(fā)還是產(chǎn)品質(zhì)量及工藝過程控制管理等方面都有相當(dāng)部分的提高,共同實(shí)現(xiàn)了公司2016年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為此,2017年金大豐將攜手在座經(jīng)銷商攜手并進(jìn),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),相互信任,相互支持,共創(chuàng)輝煌的明天!
與此同時(shí),質(zhì)檢部經(jīng)理卞延峰質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理方案表示,金大豐公司在原來玉米機(jī)的基礎(chǔ)上,今年相繼開發(fā)了小麥機(jī)、大豆機(jī)、水稻機(jī)、打捆機(jī)等收獲機(jī)械和1300、1304、1504等國(guó)三型農(nóng)用拖拉機(jī),并于2016年10月25日在武漢圓滿召開了“2016金大豐收獲新品推薦會(huì)”,得到了廣大經(jīng)銷商和各界朋友的贊譽(yù),開創(chuàng)了農(nóng)機(jī)行業(yè)的新局面。隨著產(chǎn)品線的延伸,與金大豐公司的戰(zhàn)略合作,將會(huì)為各位供應(yīng)商帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司成立五年來,經(jīng)過對(duì)供應(yīng)商的合理整合,合格供應(yīng)商數(shù)量由原來的91家發(fā)展為現(xiàn)在的160余家,其中2016年新增20余家。通過對(duì)供應(yīng)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?;a(chǎn),滿足了我們金大豐公司徐總提出的“三化”要求。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
最后,金大豐公司董事長(zhǎng)徐祥謙針對(duì)公司2016年發(fā)展進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)公司未來的規(guī)劃進(jìn)行了展望。他表示,金大豐公司能夠順利完成了2016年的銷售任務(wù),這也和在座的供應(yīng)商的努力分不開。未來,企業(yè)管理要控制住三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):存貨、應(yīng)收、質(zhì)量。其中質(zhì)量的源頭在采購(gòu)件,在供應(yīng)商朋友的支持。同時(shí),金大豐將繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量理念:大幅提升產(chǎn)品制造質(zhì)量,深度貫徹全員精品意識(shí)!另外,在經(jīng)營(yíng)原則上,金大豐堅(jiān)持與大企業(yè)比價(jià)格和反應(yīng)速度;與小企業(yè)比質(zhì)量和服務(wù)。力爭(zhēng)2021年金大豐銷售額達(dá)到13.60億。金大豐將堅(jiān)決以目標(biāo)為導(dǎo)向,做更高目標(biāo)的沖刺,希望廣大供應(yīng)商伙伴,提前做好安排,確保零部件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)、充足。創(chuàng)新、變革將是金大豐未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向,希望供應(yīng)商伙伴適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,抓住機(jī)遇與金大豐共謀發(fā)展。
金大豐公司董事長(zhǎng)徐祥謙致辭
質(zhì)量是企業(yè)品牌的試金石;質(zhì)量是一條紅線,只要供應(yīng)的部件出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故,給公司造成了重大的損失和影響的,不管是哪一家,金大豐都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格;同時(shí)我們金大豐公司也非常珍惜與各供應(yīng)商的合作,不會(huì)隨意更換一家合格供應(yīng)商。2017年我們金大豐公司將以采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:以質(zhì)量審核為依據(jù),優(yōu)化供應(yīng)商體系;以產(chǎn)品創(chuàng)新為動(dòng)力,塑造采購(gòu)件精品;以獎(jiǎng)懲政策為手段,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán);以實(shí)施同步為目的,建立發(fā)展共同體。
為了讓更多的供應(yīng)商們?yōu)榻鸫筘S提供優(yōu)質(zhì)的零配件,金大豐公司針對(duì)2016年為金大豐產(chǎn)品做出突出貢獻(xiàn)的供應(yīng)商給予肯定,并給予了表彰。
為、戰(zhàn)略供應(yīng)商們頒獎(jiǎng)
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