在農(nóng)機購置補貼政策拉動下，我國農(nóng)機保有量迅猛增長。2015年，農(nóng)機總動力達11億千瓦，耕種收綜合機械化水平達63%，農(nóng)機從業(yè)者達5500多萬人，農(nóng)機擁有量5000多萬套，年經(jīng)營收入約5700多億元，農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟格局初步形成，由此形成了一個相對獨立的農(nóng)機經(jīng)營（服務(wù)）群體。由于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的超小型化，達不到戶戶購機，而必須有一個相對專業(yè)的農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)隊伍，這造就了農(nóng)機經(jīng)營（服務(wù)）的市場化。市場經(jīng)濟是風險經(jīng)濟，農(nóng)機經(jīng)營也不例外，投資經(jīng)營農(nóng)機之目的在于獲得經(jīng)營利潤，使投資者有合理的回報。這是農(nóng)機經(jīng)營、服務(wù)產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，認識風險，并有效降低風險，是農(nóng)機經(jīng)營者必須面對的話題。

 

　　農(nóng)機投資者在不確定因素影響下，由于經(jīng)營不善導致投資不能如期回收并獲得合理利潤，使經(jīng)營難以為繼而失敗。這種農(nóng)機經(jīng)營風險主要有4種：一是投資風險，即投資后，不能使投資保值、增值，用于農(nóng)機經(jīng)營的貸款不能按期收回，發(fā)生信用危機；二是經(jīng)營風險，指在經(jīng)營中產(chǎn)生的風險。它與經(jīng)營者的經(jīng)營方式和策略、經(jīng)營者自身素質(zhì)與應(yīng)變能力相關(guān)。如隨著市場需求的變化，及時、正確地調(diào)整經(jīng)營策略，選擇經(jīng)營方式，則成功的可能性大，反之則風險大；三是不性風險，即使用農(nóng)機中由于使用不當造成突發(fā)事故帶來的損失。這種損失（風險）會使多年的經(jīng)營成果付之東流；四是不確定性風險，即對未來農(nóng)機經(jīng)營環(huán)境預(yù)測、決策失誤造成的風險。在市場經(jīng)濟條件下，對經(jīng)營的社會環(huán)境的判斷、對行業(yè)特點及趨勢的把握等，如果作出正確的研判，則會化解這種不確定性。

 

　　筆者結(jié)合農(nóng)機經(jīng)營管理研究，以及一些成功的農(nóng)機經(jīng)營業(yè)主跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，降低農(nóng)機經(jīng)營風險的途徑有以下幾種：

 

　　科學決策，避免盲目性。目前農(nóng)機經(jīng)營服務(wù)市場不斷擴大，領(lǐng)域不斷拓寬。農(nóng)機服務(wù)市場具有統(tǒng)一性和區(qū)域性兩大特點。在決策經(jīng)營前和經(jīng)營中，都要細分需求市場，找準供應(yīng)不能滿足的那些項目，快速進入，占得先機，是制勝之道；在供需平衡的項目上，則要有特色，以特制勝；在供大于求的項目上，則要突出“優(yōu)”，以優(yōu)制勝。麥稻跨地區(qū)機收提供了范例，且正在向玉米機收、耕播、秸稈飼料化、農(nóng)產(chǎn)品烘干、農(nóng)產(chǎn)品流動加工等多領(lǐng)域縱深發(fā)展，商機無限。抓住區(qū)域性特色，穩(wěn)中求勝，也不失為明智之舉。農(nóng)機服務(wù)的多樣性、大市場的統(tǒng)一性和服務(wù)地域的特色性為農(nóng)機經(jīng)營業(yè)主提供了廣闊的發(fā)展空間。分析市場，抓住機遇，科學決策，適時投入，先從那些需求量大、比較效益高的項目做起，則可以降低風險，提高經(jīng)營成功的概率。

 

　　做好調(diào)查，搞好風險評估。對已有農(nóng)機經(jīng)營者的調(diào)查，看其經(jīng)營業(yè)績，評估投資可行性，并且要注意去偽存真。對其經(jīng)營方式的調(diào)查，看什么樣的經(jīng)營策略更有利于今后的經(jīng)營；對不同市場的調(diào)查，以此確定經(jīng)營方向；對區(qū)域性農(nóng)機經(jīng)營狀況的調(diào)查，如區(qū)域內(nèi)農(nóng)機結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、不同機械經(jīng)營收益情況等，通過這些調(diào)查取得的手資料，對投資進行必要的評估，決定是否進入，以及如何從事農(nóng)機經(jīng)營。

 

　　靈活經(jīng)營，抓住商機。我國城市化水平不斷提高、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，以及出臺了13個“一號文件”，農(nóng)機購置補貼等一系列惠農(nóng)政策密集出臺，目的就是要穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。抓住商機，瞄準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中比較優(yōu)勢行業(yè)，提供各具特色的農(nóng)機服務(wù)，創(chuàng)出服務(wù)品牌，就可以取得不菲的經(jīng)營業(yè)績。

 

　　建立風險準備金制度。一是農(nóng)機經(jīng)營者要為經(jīng)營性的財產(chǎn)、機械、設(shè)備和從業(yè)人員投保，把一部分經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移給保險公司，出險受損后由保險公司賠付。二是積極組建民間性質(zhì)的機手協(xié)會、互助會等組織，集中一部分財力，開展風險互助，從而有效降低經(jīng)營風險。三是抓住市場開放之機遇，盡快組建性或區(qū)域性政策性農(nóng)業(yè)保險公司暨農(nóng)機保險分公司，舉全行業(yè)之力為農(nóng)機經(jīng)營者提供質(zhì)優(yōu)價廉的保險屏障。目前陜西省、湖北省、湖南省已有成功經(jīng)驗，通過成立農(nóng)機協(xié)會，以此為平臺，開展了農(nóng)機風險互助保險業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)了全省統(tǒng)籌。這一做法，有效提高了農(nóng)機經(jīng)營者的抗風險能力，必將大大促進農(nóng)機化事業(yè)的健康發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)以《農(nóng)業(yè)保險條例》實施為契機，爭取對農(nóng)機互助保險的政策性支持，使之成為農(nóng)機經(jīng)營者抗擊風險的利器；農(nóng)機經(jīng)營者則應(yīng)積極參與、積極投保，以化解風險，提高經(jīng)營水平。

 

　　科學使用，事故隱患。對于農(nóng)機經(jīng)營者來說，事故是災(zāi)難性的，才是的效益。要定期搞好農(nóng)機技術(shù)檢測檢驗，做到以檢定修。同時認真執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機械操作規(guī)程》和《農(nóng)業(yè)機械運行技術(shù)標準》，及時保養(yǎng)機械、設(shè)備，教育操作人員嚴格遵守農(nóng)機法律、法規(guī)、規(guī)章，按規(guī)范行事。

 

　　與時俱進，不斷學習。農(nóng)機經(jīng)營者及時學習掌握法律、政策，使經(jīng)營活動與宏觀經(jīng)濟大勢相一致。法律、政策是決定農(nóng)機經(jīng)營策略的“北斗星”。目前在農(nóng)機經(jīng)營者中，人們有此認識者較少，從木桶理論來看，是應(yīng)補些“短板”。學習現(xiàn)代企業(yè)制度，抓住商機做大做強農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前已經(jīng)出臺了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，農(nóng)業(yè)部據(jù)此制發(fā)了《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》，目的在于促進農(nóng)民組織起來，開展規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高抗風險能力。農(nóng)機經(jīng)營者要抓住這一機遇，通過資產(chǎn)重組、股份制、合作制等多種形式，由家庭式散戶經(jīng)營向公司化企業(yè)轉(zhuǎn)制，鑄造農(nóng)機經(jīng)營“航母”，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益，走上經(jīng)營發(fā)展的快車道。學習先進的經(jīng)營理念，指導自已的經(jīng)營行為，依靠自身的特色與優(yōu)勢規(guī)避風險，保證健康發(fā)展。

 

　　創(chuàng)新農(nóng)機經(jīng)營機制，實現(xiàn)科學發(fā)展。農(nóng)機合作社是在農(nóng)機專業(yè)戶不斷壯大基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，成為農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分。截至2015年底，依法注冊登記的農(nóng)機合作社達到5.4萬個，比上年增加4400多個，出現(xiàn)了量質(zhì)同步提高的良好發(fā)展態(tài)勢。農(nóng)機合作社擁有農(nóng)機具317萬臺（套）。其中大中型拖拉機、聯(lián)合收獲機、插秧機、糧食烘干機分別達到49.6萬臺、35.4萬臺、16.7萬臺、1.6萬臺，占社會保有量的四分之一。農(nóng)機原值達到845.3億元，較上年增長34.9%。農(nóng)機合作社作業(yè)服務(wù)總面積達到7.12億畝，約占農(nóng)機化作業(yè)總面積的12%左右，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)達到3887萬戶。其經(jīng)營效益越來越好，農(nóng)機合作社經(jīng)營活動總收入達到814億元，比上一年增長近200億元，社均收入達到151萬元，比上一年增長26萬元。農(nóng)機化服務(wù)依然是農(nóng)機合作社的主營業(yè)務(wù)，其收入達到567億元，比上一年增長62億元，其中田間作業(yè)收入431億元，修理服務(wù)收入80億元，分別較上一年增長17億元和4億元。各地相繼出臺了農(nóng)機合作社規(guī)范化建設(shè)意見和建設(shè)標準，重點培育一批設(shè)施完備、功能齊全、特色明顯、效益良好的示范合作社，積極引導他們在農(nóng)機化生產(chǎn)、跨區(qū)作業(yè)、新技術(shù)新機具推廣和土地流轉(zhuǎn)等方面發(fā)揮示范帶頭作用。入社社員收入平均較單機分散作業(yè)農(nóng)機戶收入增加30％以上。農(nóng)機合作社帶動了其他專業(yè)合作組織的發(fā)展，促進了先進生產(chǎn)要素的流動和優(yōu)化、配置。

 

　　因此，農(nóng)機經(jīng)營者要降低經(jīng)營風險，取得好業(yè)績，一是要認真學習，把握農(nóng)機經(jīng)營體制創(chuàng)新的大趨勢；二是積極創(chuàng)立或參與創(chuàng)立農(nóng)機合作社，獲得穩(wěn)定和跨越式發(fā)展的機遇；三是積極訂閱農(nóng)機化報刊，從中學習農(nóng)機經(jīng)營、農(nóng)機使用維修、農(nóng)機發(fā)展等科技知識，汲取新知，武裝頭腦，在創(chuàng)新中謀求更大發(fā)展。