在姜店村，像馬宗明這樣的情況比比皆是，該村共720人的630畝土地，目前全部都已流轉(zhuǎn)到銳浩糧食種植合作社，那么這個(gè)銳浩糧食種植合作社到底是有多大魅力能讓全村人呼應(yīng)呢？“由于我們村里老人多，年輕壯勞力大都常年在外打工，所以我們采用了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，即1分地為1股，1畝地為10股，每年兩次分紅。同時(shí)考慮到村內(nèi)有很多不能外出打工的人員，我們還制定了勞務(wù)入股，就是你把土地流轉(zhuǎn)給合作社，同時(shí)你還可以在合作社務(wù)工，除了每天按勞取酬外，若一年累計(jì)在合作社勞務(wù)達(dá)3個(gè)月，當(dāng)年計(jì)1股。”姜店村村主任高德柱對(duì)記者說(shuō)。

 

　　不僅如此，合作社還有資金入股、農(nóng)機(jī)入股、集體資產(chǎn)入股等多種入股模式。據(jù)銳浩糧食種植合作社理事長(zhǎng)楊濤介紹，合作社于2015年4月成立，原本只打算土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股、資金入股和勞務(wù)入股三種，但發(fā)現(xiàn)農(nóng)民熱情高漲，很多農(nóng)機(jī)具明顯不夠用，于是他干脆讓農(nóng)民自己的農(nóng)機(jī)具也加入到入股的行列中進(jìn)來(lái)，后來(lái)又加入了集體資產(chǎn)入股。

 

　　談及當(dāng)初建立合作社的初衷，楊濤告訴記者：“我父親在村里干了36年書(shū)記，2013年時(shí)他被查出癌癥晚期，但的遺憾就是還沒(méi)能帶領(lǐng)全村人致富。2015年初，父親去世了，我為了完成父親的遺愿，本著帶領(lǐng)全村人共同致富的原則，成立了合作社。”

 

　　目前，合作社通過(guò)土地連片耕收，農(nóng)機(jī)統(tǒng)籌調(diào)配使用，大大提升了農(nóng)業(yè)機(jī)械化效率。“從前都是小塊土地，每戶之間都有地邊、地溝隔著，現(xiàn)在這些地邊、地溝都變成了土地，這也增加了土地面積。我粗略算了一下，土地增加了近30畝。”楊濤說(shuō)。

 

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)合作社共為全村198戶農(nóng)民分紅40余萬(wàn)元，而從土地上解放出來(lái)的農(nóng)民也逐漸開(kāi)展其他產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村發(fā)展迸發(fā)出新的活力。