近日，平谷區(qū)峪口鎮(zhèn)南營村的小麥田里，兩臺(tái)小麥聯(lián)合收獲機(jī)正在田間往返“撒歡兒”。眼下正值京郊三夏大忙時(shí)節(jié)，可平谷富興順農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社社長王志永，卻沒像往常一樣，站在地頭兒盯著麥?zhǔn)兆鳂I(yè)。

     “志永在安徽呢。”趁著卸糧的空當(dāng)兒，機(jī)手趙永跳下收獲機(jī)，用胳膊蹭著汗說，“現(xiàn)在北京的麥田越來越少，機(jī)子在家‘吃不飽’，可不得往外跑嗎？”富興順農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立于2009年，借助農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，購進(jìn)了不少先進(jìn)農(nóng)機(jī)具，包括很多大型農(nóng)機(jī)。然而，隨著農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策的實(shí)施，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶不斷涌現(xiàn)，農(nóng)機(jī)作業(yè)市場的競爭越來越激烈。

     “前幾年，合作社里的農(nóng)活兒干不過來，農(nóng)戶排隊(duì)等著總是抱怨，可這兩年北京農(nóng)田面積逐漸減少，養(yǎng)這么多農(nóng)機(jī)沒活干也不是辦法。”趙永掏出手機(jī)，翻開通話記錄，上面都是王志永的通話記錄。老趙說，從去年開始，合作社就不斷向外埠拓展業(yè)務(wù)。

     記者撥通了王志永的手機(jī)，電話中他啞著嗓子透露了合作社應(yīng)對競爭的高招兒。在平谷區(qū)，合作社流轉(zhuǎn)了6000多畝農(nóng)田，統(tǒng)一耕種管理。每年按照農(nóng)戶的不同需求，給大伙兒分糧食或直接分錢，可以在一定程度上穩(wěn)定合作社農(nóng)機(jī)的作業(yè)量。即便如此，每年三夏和三秋這兩個(gè)農(nóng)忙時(shí)段加起來，總共工作時(shí)間也就不到1個(gè)月。可合作社里的司機(jī)工資和各種開銷卻一分不能少。“老話兒說：人待懶、車待散。得讓這些農(nóng)機(jī)跑起來。”王志永說，大伙兒一商量，把眼光盯在地廣田多的河北、內(nèi)蒙古、安徽等外埠市場?，F(xiàn)在合作社有一半農(nóng)機(jī)在外地作業(yè)，每年外地作業(yè)收入已占到總收入的60%。

     市農(nóng)業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，今年，京郊小麥?zhǔn)斋@面積減少，造成小麥聯(lián)合收獲機(jī)保有量大于需求量。目前本市小麥聯(lián)合收獲機(jī)保有量為655臺(tái)，三夏期間計(jì)劃投入515臺(tái)，閑置率達(dá)21.4%。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大膽“走出去”，尤其是大型農(nóng)機(jī)，開展多種經(jīng)營服務(wù)，才能穩(wěn)定和盤活已有資源。