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農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),面對(duì)“拐點(diǎn)”的抉擇

   2016-07-06 淄博日?qǐng)?bào)6930
核心提示:面對(duì)新形勢(shì),淄博市積極尋找新的突破點(diǎn)、破解困局,農(nóng)機(jī)部門(mén)著力探索和完善農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的效益機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和管理機(jī)制,創(chuàng)新跨區(qū)作業(yè)的組織形式和服務(wù)模式。今年我市的實(shí)踐再次表明,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以“變”應(yīng)“變”,農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)之路“柳暗花明”。

  近年來(lái),隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼力度逐年加大,各地農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量呈現(xiàn)“井噴式”增長(zhǎng),跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,“僧多粥少”的呼聲越來(lái)越響,將近20年一路高歌猛進(jìn)的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)“拐點(diǎn)”乍現(xiàn)。
 


高青縣良田農(nóng)機(jī)合作社社長(zhǎng)阮智永跨區(qū)作業(yè)歸來(lái),他借機(jī)械維修保養(yǎng)的時(shí)機(jī),與機(jī)手們分享跨區(qū)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)

 

  面對(duì)新形勢(shì),淄博市積極尋找新的突破點(diǎn)、破解困局,農(nóng)機(jī)部門(mén)著力探索和完善農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的效益機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和管理機(jī)制,創(chuàng)新跨區(qū)作業(yè)的組織形式和服務(wù)模式。今年我市的實(shí)踐再次表明,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以“變”應(yīng)“變”,農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)之路“柳暗花明”。

 

  日前,高青縣唐坊鎮(zhèn)于家村農(nóng)機(jī)手于愛(ài)文從天津、河北等地跨區(qū)作業(yè)歸來(lái),難掩心中的喜悅。“今年的收入比去年還好,而且多干了一站,總共收了1300多畝,凈掙4萬(wàn)多元。”于愛(ài)文高興地說(shuō),“別看攬活的機(jī)械多,只要準(zhǔn)備足、有訂單、組織好,服務(wù)跟得上,照樣掙大錢(qián)!”據(jù)市農(nóng)機(jī)局初步統(tǒng)計(jì),今年三夏全市有59支跨區(qū)隊(duì)伍、49支服務(wù)隊(duì)伍、3002臺(tái)小麥聯(lián)收機(jī)參加了跨區(qū)作業(yè),完成機(jī)收作業(yè)面積160萬(wàn)畝,作業(yè)收入達(dá)1.04億元,單車平均收入3.46萬(wàn)元左右。

 

  機(jī)械跟著“訂單”走

 

  農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,再加上作業(yè)成本上升以及小麥?zhǔn)斋@期集中等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如何保證跨區(qū)作業(yè)收益?“訂單作業(yè)”成了破題的“金鑰匙”。

 

  為組織好今年“三夏”農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),淄博市農(nóng)機(jī)部門(mén)提前部署、科學(xué)安排,組織有關(guān)人員到外地進(jìn)行實(shí)地考察,落實(shí)作業(yè)地域、時(shí)間、價(jià)格等,簽訂作業(yè)合同300余份,為我市農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)贏得了主動(dòng)和先機(jī)。全市共組織3002臺(tái)小麥聯(lián)收機(jī),從5月底開(kāi)始陸續(xù)分赴河南、安徽、江蘇、河北等外省及省內(nèi)多地參加跨區(qū)作業(yè)。

 

  在今年全市參加三夏跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械和麥客中,高青占了近三分之一。為了拿“訂單”,該縣農(nóng)機(jī)部門(mén)除了實(shí)地考察、電話洽談外,還通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛聯(lián)系業(yè)務(wù),簽訂跨區(qū)機(jī)收作業(yè)協(xié)議。與此同時(shí),一些腦筋活、善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)手也紛紛建立自己的網(wǎng)站,嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)獲取跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)信息,網(wǎng)簽作業(yè)訂單,形成了“網(wǎng)絡(luò)麥客”隊(duì)伍。

 

  今年高青縣共組織700余臺(tái)大型小麥聯(lián)合收割機(jī)參加跨區(qū)作業(yè),完成機(jī)收面積55萬(wàn)余畝,實(shí)現(xiàn)作業(yè)收入3000余萬(wàn)元。該縣除了河南駐馬店、漯河、周口、商丘和安徽阜陽(yáng)、亳州等傳統(tǒng)市場(chǎng)外,還將業(yè)務(wù)再向南延伸了數(shù)百公里,到了河南與湖北交界地的南陽(yáng)市,向北到了天津、河北,并開(kāi)拓了內(nèi)蒙古、東北等新市場(chǎng)。

 

  桓臺(tái)縣是糧食生產(chǎn)大縣,農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展迅速。據(jù)縣農(nóng)機(jī)部門(mén)介紹,農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)一直是該縣農(nóng)民增收最直接、最有效的主渠道。今年該縣以“訂單引路”,科學(xué)規(guī)劃,搞好機(jī)械分流,采取“分機(jī)型、分批次、分地域”參與作業(yè)的辦法,適應(yīng)各地市場(chǎng)需求,避免機(jī)手盲目行動(dòng),提高作業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)收益化。今年全縣農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)共收獲小麥21.6萬(wàn)畝,農(nóng)民增收760萬(wàn)元。

 

  高青縣作為淄博市農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)大縣,跨區(qū)作業(yè)已成為農(nóng)民增收致富的新途徑,每年帶動(dòng)全縣農(nóng)民人均年增收達(dá)300多元??h農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)趙曉波認(rèn)為,“訂單作業(yè)”一方面避免了機(jī)手之間為了搶生意相互壓價(jià)、惡意競(jìng)爭(zhēng),另一方面也避免了機(jī)械扎堆無(wú)活干、麥地空閑無(wú)機(jī)用的現(xiàn)象。通過(guò)開(kāi)展“訂單作業(yè)”,形成了作業(yè)區(qū)域清晰、服務(wù)半徑適度、服務(wù)對(duì)象牢固、作業(yè)收益穩(wěn)定的發(fā)展模式,同時(shí)也解除了農(nóng)戶的后顧之憂。

 

  合作社牽頭挑大梁

 

  在跨區(qū)作業(yè)組織形式上,淄博市充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社組織和機(jī)械優(yōu)勢(shì),并一改過(guò)去“大兵團(tuán)”出征作業(yè)模式,采取合作社組隊(duì)、小規(guī)模移動(dòng)、分散作業(yè),使作業(yè)隊(duì)伍好聯(lián)系、好協(xié)調(diào)、有活干,保障了跨區(qū)作業(yè)收入。農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織通過(guò)合同作業(yè)、“訂單”作業(yè)、承包服務(wù)、“一條龍”作業(yè)等服務(wù)方式,跨區(qū)作業(yè)的組織水平進(jìn)一步提升。

 

  以高青縣為例,登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有38個(gè),入社會(huì)員367人,擁有各類機(jī)械1480臺(tái),其中聯(lián)合收割機(jī)500臺(tái),各種配套機(jī)具459臺(tái)。該縣成立了以農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)聯(lián)合體為主的跨區(qū)作業(yè)隊(duì),開(kāi)展“訂單作業(yè)”,提供“五統(tǒng)一”管理服務(wù),確保了跨區(qū)作業(yè)效益和機(jī)手權(quán)益。

 

  高青縣良田農(nóng)機(jī)合作社社長(zhǎng)阮智永建立了自己的合作社,今年他與幾個(gè)合作社組織了50多臺(tái)車,通過(guò)縣農(nóng)機(jī)局提前拿到了3萬(wàn)多畝機(jī)收作業(yè)“訂單”,按照約定好的時(shí)間、地點(diǎn)直接去作業(yè),省時(shí)又省力,還實(shí)現(xiàn)了收益翻番。阮智永告訴記者:“我每天能有10分鐘空閑時(shí)間就算很好了。因?yàn)樯鐔T的作業(yè)路線要安排,機(jī)器要調(diào)度,大事小情社員們都依靠合作社,都來(lái)找我。”在跟隨合作社參加跨區(qū)作業(yè)的社員眼里,阮智永就是他們的主心骨,是他們出來(lái)闖的堅(jiān)實(shí)后盾,有他在,社員們作業(yè)起來(lái)心里就很踏實(shí)。

 

  與有組織的跨區(qū)作業(yè)相比,散機(jī)跨區(qū)作業(yè)往往靠個(gè)人主觀而定,與作業(yè)地農(nóng)機(jī)配比不合理,單機(jī)作業(yè)效率低,影響整體作業(yè)進(jìn)度,也容易和有組織的跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)形成沖突,減少了農(nóng)機(jī)收益。“前兩年俺單槍匹馬走南闖北,信息不靈,找活費(fèi)勁,丟掉了許多機(jī)會(huì),收入大打折扣,作業(yè)也沒(méi)有保障。加入合作社后,分工明確,各負(fù)其責(zé),俺只管收麥,其他都不用操心,作業(yè)效率很高。一個(gè)麥季就能收入3萬(wàn)多元,比俺以前單干多掙三分之一的錢(qián)。”良田農(nóng)機(jī)合作社社員莊仁慶深有感觸地說(shuō)。

 

  臨淄區(qū)今年共組織8個(gè)跨區(qū)作業(yè)隊(duì)、100多臺(tái)機(jī)械參加跨區(qū)作業(yè),作業(yè)面積8萬(wàn)余畝,出省跨區(qū)作業(yè)呈現(xiàn)作業(yè)面積大、收入高的特點(diǎn)。“我們合作社有10臺(tái)車出省作業(yè),5月18號(hào)開(kāi)始出發(fā),首站到了湖北襄陽(yáng),然后一路北上,途經(jīng)河南南陽(yáng)、周口和山東菏澤等作業(yè)地,然后按時(shí)返回臨淄。”臨淄區(qū)齊農(nóng)樂(lè)農(nóng)機(jī)合作社社長(zhǎng)崔善平介紹說(shuō),“臨淄本地小麥搶收結(jié)束后,又去了周邊的壽光、諸城等地,一般機(jī)手毛收入4到5萬(wàn)左右,機(jī)手毛收入達(dá)到7至9萬(wàn)元。”

 

  抓住品牌這個(gè)“根”

 

  對(duì)于農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是服務(wù)質(zhì)量和品牌的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),淄博市著力強(qiáng)化跨區(qū)作業(yè)隊(duì)伍品牌建設(shè),深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“明星服務(wù)隊(duì)”活動(dòng),帶動(dòng)了全市跨區(qū)作業(yè)隊(duì)伍比、學(xué)、趕、超,涌現(xiàn)了高青梁峰、桓臺(tái)利眾、臨淄朱臺(tái)等19支省級(jí)明星作業(yè)隊(duì)。這些作業(yè)隊(duì)依靠良好的服務(wù)質(zhì)量和口碑,贏得了外地農(nóng)戶的歡迎,也整體上提升了淄博農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)的聲譽(yù),增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我市農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)向更高層次發(fā)展。

 

  在今年全市“三夏”開(kāi)機(jī)儀式暨智能農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,市領(lǐng)導(dǎo)為明星跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)授旗,明星跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)代表向全市跨區(qū)作業(yè)隊(duì)伍發(fā)出了《文明跨區(qū)作業(yè)誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)》倡議。

 

  桓臺(tái)縣1995年開(kāi)創(chuàng)了全省農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的先河。“我們桓臺(tái)縣跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持講文明、講信譽(yù)、講質(zhì)量、講服務(wù),樹(shù)立了桓臺(tái)農(nóng)機(jī)的好品牌。盡管當(dāng)下作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,個(gè)別地方甚至有抵制外來(lái)機(jī)械的現(xiàn)象,但我們桓臺(tái)農(nóng)機(jī)一直很受歡迎,當(dāng)?shù)乩习傩斩己軣崆?,?duì)咱們的作業(yè)質(zhì)量非常認(rèn)可。雖然今年跨區(qū)機(jī)收作業(yè)價(jià)格有點(diǎn)偏低,但我們的作業(yè)地點(diǎn)集中連片、作業(yè)畝數(shù)多,機(jī)手的收入依然很可觀。”桓臺(tái)縣鳳鳴農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)于昌家告訴記者。

 

  高青縣良田農(nóng)機(jī)合作社社長(zhǎng)阮智永告訴記者:“好品牌靠的是過(guò)硬的質(zhì)量和服務(wù)。通過(guò)合作社組織跨區(qū)作業(yè),作業(yè)質(zhì)量更有保證,一些家庭農(nóng)場(chǎng)和種糧大戶搶著和我們簽合同,活多了,效益自然也就上去了,今年我社的每個(gè)社員跨區(qū)作業(yè)純收入都在3萬(wàn)元以上。”

 
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