國三升級,有哪些問題和機會?
大會期間舉行了“農(nóng)機流通行業(yè)發(fā)展”、“農(nóng)機大市場發(fā)展”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機流通”、“國三升級帶來的問題與機會”、“農(nóng)機零配件技術(shù)與市場”等一系列專題研討會,從主管部門、行業(yè)協(xié)會、流通企業(yè)、制造企業(yè)和用戶的角度出發(fā),探討了農(nóng)機流通業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵問題和熱點問題。每場研討會均吸引大批與會代表參加,會場座無虛席。“國三升級帶來的問題與機會”專題研討會也不例外,來自一汽錫柴、洋馬、亞美柯、一拖柴油機、雷沃重工等單位的專家和與會代表,針對農(nóng)機行業(yè)國三升級遇到的問題和迎來的機遇,進行了熱烈的研究和探討。
一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠認為,國三全部采用電控技術(shù),無論是電控單體泵還是電控共軌,部分農(nóng)業(yè)裝備的生產(chǎn)企業(yè)電器技術(shù)力量薄弱,在技術(shù)支撐方面依賴發(fā)動機廠家更多。整車廠及服務(wù)站電控服務(wù)能力不足,電控維修能力和經(jīng)驗欠缺,售后服務(wù)體系難以支撐三階段增量,更多求助發(fā)動機廠,服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)能力亟待完善和提升。三階段油品保障也是一個較為突出的問題,更多的農(nóng)機產(chǎn)品受田間作業(yè)特性影響,甚至采用桶裝油或土煉油,導致電控泵、噴油器等不適應(yīng)。同時,從現(xiàn)在到11月底去庫存“緩沖期”僅剩5個月,可用于消化的時間很短。成本的增加,同時在糧食價格低迷、補貼額度調(diào)整的局面下直接導致用戶整車購買力的下降。因此,整車廠存在一定的陣痛期。但農(nóng)機行業(yè)國三排放升級是全球經(jīng)濟發(fā)展的需求,更是推動農(nóng)機工業(yè)現(xiàn)代化進步的重要舉措。
錫柴強調(diào),國二升級國三絕非排放標準簡單提升,更是一次復雜的產(chǎn)品系統(tǒng)升級,是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)保、銷售、服務(wù)等綜合能力的充分體現(xiàn),是一次行業(yè)的洗牌。此次升級,對于以專注發(fā)動機研發(fā)的錫柴為代表的企業(yè)來講,更多的是機遇。錫柴產(chǎn)品從平臺開發(fā)到配套開發(fā),均擁有完整的開發(fā)流程及匹配能力,可為整車的動力匹配選型、安裝合理性評估、NVH測試、作業(yè)路譜測試等提供強大技術(shù)支持。錫柴擁有專業(yè)的性能開發(fā)技術(shù),嚴密的性能標定流程,智能電控技術(shù),以及完善的附件保障系統(tǒng);同時具有網(wǎng)絡(luò)支撐、配件保障、技能培訓、技術(shù)支持、快速響應(yīng)、終身服務(wù)等優(yōu)勢,完全有信心和能力來服務(wù)好農(nóng)機市場。
洋馬農(nóng)機(中國)有限公司介紹了洋馬國三產(chǎn)品的服務(wù)情況。洋馬公司表示,投產(chǎn)前的充分試驗,確保了洋馬國三產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;對服務(wù)隊伍的培訓,使得各網(wǎng)點基本具備了國三機的維修技能,2015年8月-2016年4月,洋馬累計培訓服務(wù)人員300余名;此外,洋馬還努力提高用戶對國三的認識,收到了一定的效果。
常州亞美柯機械設(shè)備有限公司是單缸柴油機的主要生產(chǎn)廠家之一。亞美柯認為,單缸柴油機的運用范圍廣,市場保有量大,曾為國民經(jīng)濟發(fā)展、廣大農(nóng)民兄弟脫貧致富做出過巨大的貢獻,但非道路國三排放標準的嚴格實施對傳統(tǒng)單缸柴油機來講是滅頂之災,傳統(tǒng)單缸柴油機將徹底淘汰。單缸柴油機國三排放升級技術(shù)路線主要有電控單體泵+P型噴油器,高壓機械泵+P型噴油器(+排氣后處理)以及高壓共軌技術(shù)三種,其中電控單體泵+P型噴油器是目前單缸柴油機國三排放型式核準所申報的技術(shù)路線,單缸柴油機生產(chǎn)廠家完成國三排放申報的單位有7家。采用電控單體泵技術(shù),對每臺柴油機成本增加1000-1200元不等,相當于單臺柴油機成本提高50%。因此,廠家在取得國三排放型式核準的基礎(chǔ)上,并沒有真正形成有效的銷售,用戶還沒有真正體驗到電控單缸柴油機使用過程中出現(xiàn)的各種問題。亞美柯公司認為,單缸柴油機市場突破方向在于投放高性能、高質(zhì)量、低排放產(chǎn)品,以應(yīng)對顧客需求及法規(guī)要求;提高零部件制造水平,助推整機質(zhì)量水平不斷提升;提升產(chǎn)品的性能及可靠性,縮短與國外先進產(chǎn)品的差距,擴大國際市場份額,拓展盈利空間。預計單缸柴油機市場仍將沿下行通道發(fā)展,但因其用途的廣泛性,仍可保持四五百萬臺的市場容量,其中外貿(mào)占一半以上。
一拖(洛陽)柴油機有限公司首先分析了2016年以來相關(guān)農(nóng)機的銷售數(shù)據(jù)和影響農(nóng)機市場的不利因素。一拖柴油機表示,下半年的補貼資金太少,同時又主要用于深松機的補貼,將嚴重影響農(nóng)機的銷售;國二農(nóng)機較大數(shù)量的廠內(nèi)和社會庫存需要消化,影響國三農(nóng)機的銷售;上半年的不利因素,如經(jīng)銷商不敢提前銷售、經(jīng)銷商進貨積極性不高、國三機銷售不暢等,將延續(xù)到下半年。因此預計大中拖、小麥收、玉米收的終端市場銷量將出現(xiàn)較大幅度的下滑,尤其是玉米機的下滑幅度會更大。在此情況下,一拖柴油機對國三、國四技術(shù)和機型進行了提前儲備,對國三柴油機工藝及制造能力進行了提前儲備,通過了國三的型式認證,和主機廠共同進行整車匹配、田間和市場驗證,服務(wù)和配件保障能力建設(shè)、供貨保障能力建設(shè)均得到保證,東方紅柴油機目前已經(jīng)大批量配套主要的拖拉機主機廠51家。
一拖柴油機表示,將和主機廠共同努力,確保投放市場的產(chǎn)品是成熟可靠的產(chǎn)品;加大產(chǎn)品現(xiàn)場演示的宣傳力度;確保服務(wù)和配件網(wǎng)絡(luò)的保障能力;國三產(chǎn)品以新形象投放市場;加快國二庫存的處理,為國三機的銷售騰出空間;保證經(jīng)銷商和用戶的及時要貨;注重主機底盤和動力的匹配性。
雷沃重工股份有限公司結(jié)合目前國內(nèi)油品質(zhì)量、用戶成本接受能力以及產(chǎn)品可靠性等因素,通過對各種技術(shù)路線的分析對比,最終采用電控單體泵技術(shù)路線。在原道路用單體泵基礎(chǔ)上,針對農(nóng)裝應(yīng)用負載重、環(huán)境差的特點,與供應(yīng)商進行了強化開發(fā)。雷沃重工將國三發(fā)動機項目作為事業(yè)部級別開發(fā)項目,服務(wù)工程開發(fā)也從去年2月就開始介入。2016年,雷沃重工國三農(nóng)裝產(chǎn)品通過對作業(yè)用戶跟蹤回訪,用戶對國三產(chǎn)品油耗、可靠性、作業(yè)效率、作業(yè)水溫、維修方便性等方面整體表現(xiàn)認可,用戶滿意度評價較高。
雷沃重工認為,農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)、發(fā)動機廠家要加大自身國三開發(fā)能力和服務(wù)能力的提升,迅速形成所有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對國三發(fā)動機產(chǎn)品的故障診斷、維修能力;企業(yè)應(yīng)加大培訓資源投入,開發(fā)易于理解、方便使用的國三培訓資料或影像學習資料;因用戶對國三產(chǎn)品認知度不高,建議農(nóng)機主管部門與農(nóng)機企業(yè)聯(lián)手推進用戶培訓工作,提高用戶對國三發(fā)動機的使用與維修水平,用戶顧慮;各農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)、主要發(fā)動機廠家要與關(guān)鍵件供應(yīng)商充分溝通交流,提升線束、傳感器、電子油門、組合儀表等關(guān)鍵零件可靠性,從而提高整機的可靠性;農(nóng)機主管部門與主要農(nóng)機企業(yè)強強聯(lián)合,開展多種形式的培訓和認證,積極培育和拓展國三社會化維修資源網(wǎng)絡(luò),讓無論是三包期內(nèi)用戶還是三包期外用戶,均能得到方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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