——訪山東金大豐機械有限公司董事長徐祥謙

   【農(nóng)機1688網(wǎng)原創(chuàng)】山東金大豐機械有限公司（以下簡稱：金大豐）成立于1995年，具有二十多年的收獲機械專業(yè)研發(fā)與制造歷史，同步見證了國內(nèi)收獲機市場的起步與發(fā)展?，F(xiàn)今，國內(nèi)玉米收獲機市場競爭激烈，行業(yè)洗牌加速，然而金大豐依然堅守在農(nóng)機領(lǐng)域，用匠心經(jīng)營，塑金質(zhì)大豐。近日，記者專訪了山東金大豐機械有限公司董事長徐祥謙。

山東金大豐機械有限公司董事長徐祥謙

 

　　農(nóng)機1688網(wǎng)記者：對于金大豐未來的產(chǎn)品定位，金大豐是否考慮要豐富產(chǎn)品線？目前金大豐主要有哪些產(chǎn)品？

 

　　徐祥謙：專注成就專業(yè)。金大豐從建廠之初發(fā)展定位就非常明確。我們專注于玉米收獲機的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司擁有先進的數(shù)控激光切割機、數(shù)控等離子切割機、三維切割機器人、全自動開平線、焊接機器人、電泳烤漆、柔性裝配線等160臺套關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備和200臺套關(guān)鍵檢測儀器，從而提高了金大豐牌玉米收獲機的精密化程度，增強了金大豐牌玉米收獲機的可靠性和大幅度提升了金大豐牌玉米收獲機的作業(yè)效率。

 

　　目前金大豐玉米收獲機包括東北、中原和丘陵三大系列，即東北3行和4行機；中原3行機和4行機；丘陵小2行機和小3行機。

 

　　針對不同地區(qū)，收獲機機型設(shè)計又有所不同。東北地區(qū)和中原地區(qū)的機型配套140-160名優(yōu)發(fā)動機，同時采用振動篩清選+排雜系統(tǒng)。由于東北地區(qū)地塊大，土壤結(jié)構(gòu)與中原地區(qū)又有所不同，所以東北地區(qū)的機型采用800系列杭齒驅(qū)動橋，承載力強，車身較短，適合吉林、遼寧及蒙西地區(qū)。中原地區(qū)采用更加適合中原市場收割需求的短車身設(shè)計，實行不對行收割。D4.6加強型封閉邊減驅(qū)動橋，驅(qū)動、承載力更強，摘穗輥割臺，兼有剝皮功能，摘穗更干凈、摘穗速度更快。丘陵地區(qū)的機型與中原和東北地區(qū)的機型又有所區(qū)別，丘陵地區(qū)的機型采用四輪驅(qū)動，爬坡能力強；車身短，轉(zhuǎn)彎半徑小；整機重心低，丘陵作業(yè)平穩(wěn)；剝皮系統(tǒng)前置，分行剝皮，效率高。
 

生產(chǎn)車間

 

　　農(nóng)機1688網(wǎng)記者：產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)是衡量一個企業(yè)的重要標(biāo)志，今年金大豐在產(chǎn)品質(zhì)量方面有哪些創(chuàng)新？

 

　　徐祥謙：去年金大豐銷量、銷售收入達到了歷史新高，在正式掛牌銷售的第二年實現(xiàn)了銷量翻番，在行業(yè)內(nèi)贏得了較高的聲譽。我想這個成績的取得離不開用戶對金大豐品質(zhì)的認(rèn)可。今年我們對金大豐在產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量兩個方面都進行了持續(xù)改進升級。

 

　　在內(nèi)在質(zhì)量方面，金大豐不斷優(yōu)化整機的人性化設(shè)計，采用國內(nèi)軸承、鏈條、皮帶，部分機型采用進口軸承的進口皮帶，確?？煽啃?。同時，采用先進的流水裝配線進行多工位裝配，下線合格率。整機配件90%以上采用自制，確保了零部件的質(zhì)量。為了確保裝配質(zhì)量提升，我們采用5S現(xiàn)場管理導(dǎo)入和實施、裝配工藝不斷改善。

 

　　同時，在外在質(zhì)量方面我們采用國內(nèi)領(lǐng)先的電泳涂裝線進行涂裝，確保實現(xiàn)涂裝質(zhì)量提升，實現(xiàn)漆面亮度、硬度、耐候性等指標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)。整機實現(xiàn)所有零部件涂裝后裝配，零部件全部實現(xiàn)無磕碰移動和不落地裝配。
 

工廠廠區(qū)

 

　　農(nóng)機1688網(wǎng)記者：現(xiàn)在用戶越來越理性化，這也要求企業(yè)更加注重產(chǎn)品的售后服務(wù)，那么金大豐在售后服務(wù)體系上有何戰(zhàn)略措施？

 

　　徐祥謙：目前，農(nóng)機購機主體為家庭用戶和農(nóng)機合作社。隨著土地流轉(zhuǎn)進程的加快，農(nóng)機合作社的購機數(shù)量逐年增加，傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民正在向職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)化。針對這種轉(zhuǎn)型，我們金大豐將進行的服務(wù)升級，用生態(tài)的思維對企業(yè)價值鏈進行重新構(gòu)建，在宏觀供給側(cè)改革的大形勢下，升級市場服務(wù)架構(gòu)，逐步形成以市場分銷鏈向服務(wù)鏈的轉(zhuǎn)型和升級，來適應(yīng)新形勢下的市場服務(wù)新常態(tài)。

 

　　農(nóng)機1688網(wǎng)記者：今年最熱的話題當(dāng)屬國二升國三，貴公司是否已經(jīng)做好了農(nóng)用柴油機切國三的相關(guān)準(zhǔn)備？今年計劃生產(chǎn)多少臺國三玉米收？

 

　　徐祥謙：農(nóng)機國二升國三是符合環(huán)保的方向和政策的需要。為了給所有的農(nóng)機企業(yè)一個去庫存的時間，減輕了企業(yè)庫存壓力，把農(nóng)用柴油機切國三的時間從2016年4月1日延期到12月1日，這一政策的調(diào)整是做出的適合我國農(nóng)機企業(yè)國情的政策調(diào)整。

 

　　為了更好地響應(yīng)政策，我們金大豐從2016年3月5日開始進行了國三發(fā)動機的試裝、動力匹配工作，并于2016年3月20日成功下線配裝國三發(fā)動機的整機100臺，可以說已經(jīng)完全做好的切換準(zhǔn)備。但由于用戶對于國三機器的性能還需觀察，所以2016年配裝國三發(fā)動機機型不會進行大批量生產(chǎn)，計劃產(chǎn)量為2500臺。

 

　　農(nóng)機1688網(wǎng)記者：據(jù)我了解貴公司采取了”兩化融合”的方針，那么現(xiàn)在具體的實施情況怎樣？

 

　　徐祥謙：“兩化融合”誕生于黨的“十六大”的“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化”論斷，隨后黨的“十七大”，進一步上升為“促進信息化與工業(yè)化融合，走新型工業(yè)化道路”。我公司緊跟時代發(fā)展趨勢，積極促進兩化進程，于2014年設(shè)立了工藝部，該部門的主要職責(zé)是通過自制先進的工裝模具或引進先進的機器設(shè)備，提升產(chǎn)品效率，提高產(chǎn)品性能，實現(xiàn)制造智能化、信息化。同時，為進一步加快公司“兩化融合”進程，公司于2015年專門設(shè)立了“兩化融合”辦公室，并從公司各職能部門抽調(diào)專業(yè)人員作為骨干力量充實到該部門中，為下一步“兩化融合”推進夯實基礎(chǔ)。

 

　　在制度方面，公司內(nèi)部確立了“以銷售為龍頭、財務(wù)為核心、信息化為手段”的發(fā)展方針，并由兩化辦牽頭，規(guī)范了公司在信息化建設(shè)上的一系列操作職責(zé)。在基礎(chǔ)信息收集方面，由兩化辦牽頭，對公司經(jīng)營的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行梳理分工和討論工作，包括產(chǎn)品分類、產(chǎn)品編碼、編制規(guī)則、客戶資料、客戶信息維護方式與分類等。

 

　　二十多年的風(fēng)雨兼程、二十多年的品質(zhì)提升。未來，金大豐將繼續(xù)秉承“感恩、忠誠、、協(xié)作、創(chuàng)新、盡責(zé)”的企業(yè)理念，專注于玉米收獲機械的研發(fā)與制造，將大豐機械打造成國內(nèi)的玉米收割機專業(yè)制造企業(yè)，鑄造金質(zhì)大豐，為中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程做出應(yīng)有的貢獻。【如需轉(zhuǎn)載，請標(biāo)明出處】